Den demographischen Wandel im Unternehmen erfolgreich gestalten: Eine Zwischenbilanz aus arbeitswissenschaftlicher Sicht
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| Veröffentlicht: |
Dordrecht [u.a.]
Springer
2009
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| adam_text | INHALT EINLEITUNG 1 1. DER DEMOGRAFISCHE WANDEL IN WIRTSCHAFT UND
GESELLSCHAFT 7 2. INDIVIDUELLES ALTERN, LEISTUNGSFAEHIGKEIT UND
PRODUKTIVITAET 31 3. ALTERSSTRUKTURANALYSE 53 3.1 DEMOGRAFIEANALYSE DES
UNTERNEHMENSSTANDORTS 90 4. DEMOGRAFIEMANAGEMENT: PROJEKTMANAGEMENT,
AUDITIERUNG UND STRATEGIECOCKPIT 99 5. ARBEITSGESTALTUNG 119 6.
GESUNDHEITSMANAGEMENT 147 6.1 BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT
(BEM) 174 6.2 DER WORK ABILITY INDEX (WAI) 188 7. AUS- UND WEITERBILDUNG
203 8. DIVERSITY MANAGEMENT 229 9. FUEHRUNG UND MOTIVATION 243 10.
DEMOGRAFIEFESTE PERSONALSTRATEGIEN (REKRUTIERUNG, BINDUNG, UEBERGANG IN
DIE RENTE) 259 10.1 ARBEITGEBERATTRAKTIVITAET UND WORK-LIFE-BALANCE (WLB)
286 10.2 UNTERNEHMENSKOOPERATION ALS STRATEGISCHER ANSATZ IM
DEMOGRAFISCHEN WANDEL 303 11. DEMOGRAFISCHER WANDEL IN KLEIN- UND
KLEINSTBETRIEBEN, INSBESONDERE IM HANDWERK 307 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/995050740 DIGITALISIERT DURCH XIV INHALT
12. DIE ROLLE DER BETRIEBLICHEN INTERESSENVERTRETUNG 319 13. AUSBLICK
AUF DAS NAECHSTE JAHRZEHNT 331 13.1 BETRIEBLICHER HANDLUNGSBEDARF UND
OFFENE FORSCHUNGSFRAGEN.... 333 13.2 WEGE AUS DER TRAEGHEIT 341 LITERATUR
GESAMT 349 UEBER DEN AUTOR 363 SACHVERZEICHNIS 365
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