Quo vadis Gesundheitswesen? Die Krankenhäuser nach der Konvergenzphase:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Pro Business
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Fokus Krankenhausmanagement
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 8 1. GESUNDHEITSPOLITISCHE ENTWICKLUNG FUER
DIE KRANKENHAEUSER DER ZUKUNFT 10 ZUM
KRANKENHAUSFINANZIERUNGSREFORMGESETZ 11 *STOERFEUER" IN DER
GESUNDHEITSPOLITIK 18 VERAENDERUNGEN IM KRANKHEITSSPEKTRUM 20
DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG 22 STABILE KRANKENHAUSFAELLE - SINKENDE
BETTENZAHLEN 24 MEHR WETTBEWERB ALS PROBLEMLOESUNG? 25 *WORST
CASE"-ENTWICKLUNG 27 IN ZUKUNFT: SELEKTIVES KONTRAHIEREN? 28
RAHMENBEDINGUNGEN FUER DEN ERFOLG DES SELEKTIVEN KONTRAHIERENS 29 FAZIT
32 2. DIE KRANKENHAEUSER NACH DER KONVERGENZPHASE 34 DIE KLINIKEN
ESSEN-MITTE, EVANGELISCHE HUYSSENS-STIFTUNG/ KNAPPSCHAFT GMBH 35
ORGANISATION UEBER TOCHTERGESELLSCHAFTEN 36 ORDNUNGSPOLITISCHER RAHMEN IM
KRANKENHAUSBEREICH 38 PREISWETTBEWERB 40 KONTRAHIERUNGSZWANG 41
INVESTITIONSFINANZIERUNG 46 FAZIT 47 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/994037996 DIGITALISIERT DURCH 6 3. VERAENDERTE
RAHMENBEDINGUNGEN IM KLINISCHEN ALLTAG 48 PERSPEKTIVEN FUER FACHAERZTE 49
IN ZUKUNFT: NEUE BERUFSGRUPPEN 50 THEORETISCHER HINTERGRUND VERSUS
BERUFSERFAHRUNG 51 WANN IST EINE AERZTLICHE TAETIGKEIT DELEGATIONSFAEHIG?
54 TAETIGKEITSANFORDERUNGEN IN DREI BEREICHEN 55 MOEGLICHKEITEN DER
DELEGATION 57 EIN NEUES MODELL FUER DIE ORGANISATION DER PFLEGE 61 DIE
ZUKUENFTIGE AERZTLICHE STELLENBESCHREIBUNG 62 KONSEQUENZEN 62 FAZIT 64 4.
OPTIMIERUNGSPOTENZIALE IM UNTERNEHMEN KRANKENHAUS 66 DIE
GESELLSCHAFTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN 66 EINBINDUNG NIEDERGELASSENER
AERZTE 72 PLANUNG DER KRANKENHAUSLEISTUNGEN 74 BEHANDLUNGSPLANUNG 75
ANPASSUNGSSTRATEGIEN 77 ERHOEHUNG DER ERLOESE 77 REDUZIERUNG DER KOSTEN 78
KLINISCHE BEHANDLUNGSPFADE (CLINICAL PATHWAY CPW) 81
KRANKENHAUSMARKETING 86 FAZIT: 90 5. DIE WEITERE ENTWICKLUNG DES
G-DRG-SYSTEMS 92 DRG-KENNZAHLEN ZWISCHEN 2003 UND 2008 93
UNSTIMMIGKEITEN BEI ZUSATZENTGELTEN 99 AUSGLEICH VON KATALOGEFFEKTEN 101
PROBLEME IN DER ENTWICKLUNG DER CC-MATRIX 2007 UND 2008 .102
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 145 DIE ENTWICKLUNG DER VERWEILDAUERN 103
ABSENKUNG DER BEZUGSGROESSE 104 DER STAND DER LANDESBASISFALLWERTE 105
ABLEITBARE WEITERE ENTWICKLUNGEN BEI DEN G-DRGS 106 FAZIT 116 6.
ERFOLGSFAKTOREN DES ZUKUENFTIGEN KRANKENHAUSMANAGEMENTS. 118
AUSGANGSSITUATION KURZ VOR ENDE DER KONVERGENZPHASE 120
MANAGEMENT-GRUNDSAETZE 122 WICHTIGE HANDLUNGSFELDER FUER DAS MANAGEMENT
124 MARKT- UND PRODUKTSTRATEGIE 125 ERLOESSTEIGERUNG 130
PERSONALMANAGEMENT 134 QUALITAET 137 PRODUKTIVITAET 138 VORGEHENSMODELL
141 FAZIT 143 |
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