Entwicklung und Gestaltung eines Unternehmenscontrolling in mittelständischen Bauunternehmen: unter Berücksichtigung von zwei empirischen Untersuchungen im zeitlichen Vergleich
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Gabler
2009
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| Series: | Baubetriebswirtschaftslehre und Infrastrukturmanagement
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Inhaltsverzeichnis
Geleitwort .
V
Vorwort .
VII
Inhaltsverzeichnis .
IX
Abbildungsverzeichnis . XIII
Tabellenverzeichnis .XVII
Abkürzungsverzeichnis . XXI
1. Einführung . 1
1.1 Aufgabenstellung . 1
1.2 Gang der Arbeit . 3
1.3 Aufbau und Ablauf der empirischen Erhebungen . 5
2. Controlling als integrierte Aufgabe der Unternehmensführung in mittel¬
ständischen Bauunternehmen . 9
2.1 Mittelständische Bauunternehmen als Untersuchungsgegenstand . 9
2.1.1 Begriffsbestimmung mittelständisches Bauunternehmen . 13
2.1.2 Einflüsse auf das Handeln von mittelständischen Bauunternehmen . 17
2.1.2.1 Absatzbedingte Einflüsse . 17
2.1.2.2 Produktionsbedingte Einflüsse . 20
2.1.2.3 Beschaffungsbedingte Einflüsse . 22
2.1.2.4 Finanzierungsbedingte Einflüsse . 23
2.1.3 Erscheinungsbild mittelständischer Bauunternehmen . 25
2.2 Controlling in mittelständischen Bauunternehmen . 28
2.2.1 Stellenwert und Umsetzung des Controlling in mittelständischen
Bauunternehmen . 29
2.2.2 Grundlagen zum Controlling . 32
2.2.2.1 Unteraehmensführung und Unternehmensziele . 32
2.2.2.2 Aufgaben des Controlling innerhalb der Unternehmensführung. 37
2.2.2.3 Konzeptionelle Ansätze des Controlling . 40
2.2.3 Zwecksetzung der Controlling-Konzeption in mittelständischen
Bauunternehmen . 45
2.2.3.1 Funktionen der Controlling-Konzeption . 47
2.2.3.2 Führungsgrößen der Controlling-Konzeption . 50
X
Inhaltsverzeichnis
3. Das baubetriebliche Rechnungswesen als Informationsbasis für das
Unternehmenscontrolling in mittelständischen Bauunternehmen . 53
3.1. Führungsinstrumente des baubetrieblichen Rechnungswesens . 54
3.1.1 Unternehmensrechnung . 55
3.1.2 Kosten- und Leistungsrechnung . 56
3.1.2.1 Baubetriebsrechnung . 57
3.1.2.2 Bauauftragsrechnung . 60
3.1.3 Finanzrechnung . 61
3.1.4 Bedeutung und Verbreitung der Führungsinstrumente des baubetrieb¬
lichen Rechnungswesens in mittelständischen Bauunternehmen . 63
3.2 Entscheidungsorientierte Führungsrechnungen für das baubetriebliche
Rechnungswesen in mittelständischen Bauunternehmen . 67
3.2.1 Deckungsbeitragsrechnung . 69
3.2.1.1 Grundformen der Deckungsbeitragsrechnung . 70
3.2.1.2 Kostenkategorien für die Deckungsbeitragsrechnung in
mittelständischen Bauunternehmen . 74
3.2.2 Kennzahlenrechnung . 78
3.2.3 Vergleichsrechnung und Abweichungsanalyse . 79
3.3 Die Kosten- und Leistungsrechnung als Informationsquelle für das
Unternehmenscontrolling in mittelständischen Bauunternehmen . 81
3.3.1 Kostenartenrechnung . 82
3.3.1.1 Kontenrahmen und Kontenplan . 83
3.3.1.2 Kostenartenplan . 86
3.3.2 Kostenstellenrechnung . 91
3.3.2.1 Kostenstellenplan . 92
3.3.2.2 Kostenbewegungsplan . 95
3.3.3 Kostenträgerrechnung . 98
3.3.4 Leistungsrechnung . 102
3.3.5 Ergebnisrechnung . 105
3.3.5.1 Betriebsergebnisermittlung auf Vollkostenbasis . 106
3.3.5.2 Betriebsergebnisermittlung auf Teilkostenbasis . 108
3.3.6 Erfolgskennzahlen . 110
3.4 Die Finanzrechnung als Informationsquelle für das Unternehmens¬
controlling in mittelständischen Bauunternehmen . 111
3.4.1 Liquiditätsstatus . 112
3.4.2 Kurzfristiger Liquiditätsplan . 113
3.4.3 Liquiditätskennzahlen . 116
Inhaltsverzeichnis
XI
4. Unternehmenscontrolling in mittelständischen Bauunternehmen. 119
4.1 Gegenstand und Aufgaben des operativen Unternehmenscontrolling in
mittelständischen Bauunternehmen . 120
4.1.1 Operatives Unternehmenscontrolling und Planungsaufgaben . 120
4.1.1.1 Absatzplanung . 122
4.1.1.2 Produktionsplanung . 125
4.1.1.3 Beschaffungsplanung . 127
4.1.1.4 Bereichsplanung . 128
4.1.1.5 Liquiditätsplanung . 131
4.1.2 Operatives Unternehmenscontrolling und Steuerangsaufgaben . 133
4.1.2.1 Preissteuerung mit Hilfe der Deckungsbeitragsrechnung . 133
4.1.2.2 Preissteuerung zur Aufrechterhaltung der Liquidität . 136
4.1.3 Operatives Unternehmenscontrolling und Kontrollaufgaben . 138
4.1.3.1 Erfolgskontrolle und-Sicherung . 139
4.1.3.2 Liquiditätskontrolle und -Sicherung . 141
4.2 Gegenstand und Aufgaben des strategischen Unternehmenscontrolling
in mittelständischen Bauunternehmen . 142
4.2.1 Aufgaben des strategischen Unternehmenscontrolling in
mittelständischen Bauunternehmen . 143
4.2.2 Strategische Optionen für das Handeln von mittelständischen
Bauunternehmen . 145
4.2.2.1 Unternehmensstrategien . 147
4.2.2.2 Geschäftsfeldstrategien . 150
4.2.2.3 Funktionsbereichsstrategien . 153
4.2.3 Strategieunterstützende Controllinginstrumente für
mittelständische Bauunternehmen . 154
4.2.3.1 Umweltanalyse . 155
4.2.3.2 Branchenanalyse . 157
4.2.3.3 Marktanalyse . 159
4.2.3.4 Unternehmensanalyse . 162
4.2.3.5 Stärken-Schwächen-Analyse . 164
4.2.3.6 SWOT-Analyse . 166
4.2.3.7 Portfolio-Analyse . 169
4.3 Verzahnung des operativen und strategischen Unternehmenscontrolling
in mittelständischen Bauunternehmen . 171
XII Inhaltsverzeichnis
5. Betrachtung der eigenen empirischen Untersuchungen in mittelständi¬
schen Bauunternehmen im zeitlichen Vergleich . 175
5.1 Erscheinungsbild von mittelständischen Bauunternehmen . 177
5.2 Stellenwert und Umsetzung des Controlling in mittelständischen
Bauunternehmen . 179
5.3 Verbreitung der Führungsinstrumente des baubetrieblichen
Rechnungswesens in mittelständischen Bauunternehmen . 184
5.4 Das baubetriebliche Rechnungswesen als Informationsbasis für das
Unternehmenscontrolling in mittelständischen Bauunternehmen . 195
6. Zusammenfassung . 203
Anhang 1 : Fragebogen der empirischen Untersuchungen . 209
Anhang 2: Auswertung der empirischen Untersuchung 1998 . 219
Anhang 3: Auswertung der empirischen Untersuchung 2006 . 241
Literaturverzeichnis . 263 |
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