Direct Store Delivery (DSD) in der Konsumgüterindustrie: Entwicklung eines Sollkonzepts zur informationstechnologischen Unterstützung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2009
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis
26 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | LVII, 454 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783830042907 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV035625967 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20090728 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 090714s2009 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 09,N29,0812 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 995048428 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783830042907 |c PB. : EUR 128.00 |9 978-3-8300-4290-7 | ||
| 024 | 3 | |a 9783830042907 | |
| 035 | |a (OCoLC)555496574 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB995048428 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HH | ||
| 049 | |a DE-355 |a DE-945 | ||
| 082 | 0 | |a 658.7880285 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 530 |0 (DE-625)141897: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 084 | |a 330 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Shariatmadari, Ramin |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Direct Store Delivery (DSD) in der Konsumgüterindustrie |b Entwicklung eines Sollkonzepts zur informationstechnologischen Unterstützung |c Ramin Shariatmadari |
| 264 | 1 | |a Hamburg |b Kovač |c 2009 | |
| 300 | |a LVII, 454 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis |v 26 | |
| 502 | |a Zugl.: Regensburg, Univ., Diss., 2008 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Computerunterstütztes Verfahren |0 (DE-588)4139030-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Konsumgüterindustrie |0 (DE-588)4194766-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Sollkonzept |0 (DE-588)4217736-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Direct Store Delivery |0 (DE-588)7677569-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Konsumgüterindustrie |0 (DE-588)4194766-6 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Direct Store Delivery |0 (DE-588)7677569-0 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Computerunterstütztes Verfahren |0 (DE-588)4139030-1 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Sollkonzept |0 (DE-588)4217736-4 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis |v 26 |w (DE-604)BV019839984 |9 26 | |
| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-4290-7.htm |3 Ausführliche Beschreibung |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017681013&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017681013 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804139299221798912 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Erstes Geleitwort...........................................................................................................
V
Zweites Geleitwort.......................................................................................................
VII
Vorwort ...................................................................................................................
IX
Inhaltsübersicht............................................................................................................
XI
Inhaltsverzeichnis.......................................................................................................XIII
Abbildungsvereichnis...............................................................................................XVII
Tabellenverzeichnis..................................................................................................XXI
Abkürzungsverzeichnis...........................................................................................XXIII
1 Notwendigkeit und Entwicklung einer spezifischen DSD-Unterstützung
durch informationstechnologische Systeme.................................................1
1.1 Informationstechnologische Systeme erfüllen die Anforderungen der
DSD-Unternehmen nicht..............................................................................1
1.2 Entwicklung eines Sollkonzepts zur informationstechnologischen
Unterstützung..............................................................................................4
1.3 Angewandte Forschungsmethoden zur Zielerreichung................................5
1.3.1 Ziele, Phasen, Inhalte von
Soîlkonzepten
....................................................5
1.3.2 Die Betriebswirtschaftslehre als praktisch-angewandte Wissenschaft.........7
1.4 Die Argumentation in den einzelnen Kapiteln..............................................9
2 Methoden und empirische Basis der Arbeit...............................................13
2.1 Methodischer Rahmen der Arbeit..............................................................13
2.2 Quantitative Forschungsmethoden gewinnen grundlegende
Erkenntnisse..............................................................................................15
2.2.1 Schriftliche Befragung mittels Fragebögen................................................15
2.2.2 Inhalte und Ziele der schriftlichen Befragung.............................................16
2.2.3 Stichprobe und Stichprobenrücklauf..........................................................17
2.2.4 Die Güte der Stichprobe............................................................................20
2.3 Qualitative Forschungsmethoden zur Erkenntnissicherung und -
Vertiefung...................................................................................................21
2.3.1 Persönliche Gespräche mit Experten........................................................22
2.3.2 Vor-Ort-Beobachtung der DSD-Abläufe.....................................................23
2.4 Zusätzliche Tiefenanalyse im Forschungsprojekt......................................24
3 Anwendungsstand und Ausprägungsformen des DSD in der
Konsumgüterindustrie................................................................................27
3.1 Begriffliche Grundlagen und inhaltliche Abgrenzungen zum
Direct
Store
Delivery
(DSD).................................................................................27
3.1.1 Erarbeitung einer Definition anhand der prozessualen
Hauptbestandteile......................................................................................27
3.1.1.1 Warenbelieferung......................................................................................31
3.1.1.2 Warenverkaufsaktivitäten..........................................................................33
3.1.2 DSD als „Order
to Cash
- Prozess............................................................35
3.1.3 DSD vor dem Hintergrund der typischen Softwareumgebung in der
Konsumgüterindustrie................................................................................38
3.1.4 Ein typologischer Vergleich zu anderen Distributionsstrategien................45
3.1.5 Bisherige wissenschaftliche Erkenntnisse zum DSD.................................49
3.1.5.1 Aktueller Stand der Forschung in Wissenschaft und Praxis.......................
4Θ
3.1.5.2 Thematische Verortung des DSD in der Distributionspolitik.......................51
3.1.5.2.1 Akquisitorische Distribution........................................................................52
3.1.5.2.2 Physische Distribution...............................................................................57
3.1.6 Abgrenzung des DSD zu verwandten Begriffen.........................................62
3.1.6.1 Marketing-Logistik......................................................................................62
3.1.6.2 Streckengeschäft.......................................................................................63
3.1.6.3 Fahrverkauf...............................................................................................64
XIII
Inhaltsverzeichnis
3.2 Umfangreiche Prozessrelevanz in der Konsumgüterindustrie...................66
3.2.1 Die Akzeptanz des DSD in der Lebensmitteldistribution............................66
3.2.2 Spezielle Produktcharakteristika erhöhen die Prozessrelevanz.................70
3.3 Motivation der Konsumgüterhersteller für die DSD-Verwendung...............73
3.3.1 Komparativer Kostennachteil der Direktbelieferung...................................74
3.3.2 DSD liefert Nutzenbeiträge auf mehreren Ebenen.....................................76
3.3.2.1 Logistische Vorteile des DSD....................................................................77
3.3.2.1.1 DSD sichert eine schnelle Warenbelieferung.............................................78
3.3.2.1.2 DSD erlaubt eine adäquate Produkthandhabung......................................79
3.3.2.1.3 DSD reduziert den Lieferkettenbestand.....................................................79
3.3.2.1.4 DSD erhöht die durchschnittliche Warenverfügbarkeit..............................80
3.3.2.1.5 DSD sichert die Produktverfügbarkeit in strukturschwachen Gebieten......81
3.3.2.2 Vorteile durch DSD in Marketing & Vertrieb...............................................83
3.3.2.2.1 Der direkte Kundenkontakt........................................................................83
3.3.2.2.2 DSD ermöglicht eine bessere Produktpräsentation...................................84
3.3.2.2.3 DSD verschafft Zugang zu primären Marktforschungsdaten.....................85
3.3.2.2.4 DSD erlaubt eine bessere Ausschöpfung von Preisopportunitäten...........87
3.3.2.2.5 DSD vergrößert die Effizienz von Neuprodukteinführungen......................89
3.3.2.2.6 DSD erhöht die Effektivität von
Promotions
...............................................91
3.3.2.2.7 DSD steigert die Kundenprofitabilität.........................................................92
3.3.3 Der Nutzenbeitrag überkompensiert höhere Distributionskosten...............95
3.4 Ausprägungsformen des DSD zeigen Gemeinsamkeiten trotz
Prozessheterogenität.................................................................................97
3.4.1 Kombination oder Trennung von Auftragseingang und
Auftragserfüllung als Grundfragestellung...................................................97
3.4.1.1 Fahrverkauf...............................................................................................97
3.4.1.2 Presales-System........................................................................................99
3.4.1.3 Exkurs: Ein Vergleich der beiden Ansätze...............................................101
3.4.2 Regionale und Branchenspezifische Ausprägungen...............................105
3.4.2.1 Klassifizierung der Prozessausprägungen...............................................105
3.4.2.2 Prozessuale Unterschiede in regionaler Hinsicht.....................................108
3.4.2.2.1 Westeuropa: Steigende Prozessrelevanz bei Dominanz alternativer
Belieferungsformen..................................................................................109
3.4.2.2.2 Osteuropa, Mittlerer Osten, Afrika: Prozessauslagerungen zur
Kostenbegrenzung absehbar...................................................................110
3.4.2.2.3 Nordamerika: Traditionell breite Prozessanwendung..............................111
3.4.2.2.4 Lateinamerika: Ubiquitäres Belieferungskonzept durch
Verkaufsstellenfragmentierung................................................................113
3.4.2.2.5 Asien-Pazifik, Australien: Steigende Prozessrelevanz durch
fortschreitende Deregulierung..................................................................115
3.4.2.3 Prozessuale Unterschiede auf branchenspezifischer Ebene...................118
4 Bestimmung eines Anforderungskatalogs für eine IT-Unterstützung.......121
4.1 Das Management von Anforderungen als Herausforderung....................121
4.1.1 Der Anforderungsbegriff..........................................................................121
4.1.2 Das Management von Anforderungen.....................................................123
4.2 Anforderungsermittlung mittels Sichtenbildung zur
Komplexitätsreduktion.............................................................................125
4.2.1 Problemanalyse und Identifikation von Anforderungskandidaten............125
4.2.2
ARIS
als Bezugsrahmen der Geschäftsprozessanalyse..........................126
4.2.3 Organisationssicht: Verschiedene Rollen beschreiben die Vielfältigkeit
des Prozesses.........................................................................................130
4.2.3.1 Fokus von internen und externen Rollen.................................................132
4.2.3.2 Koordination und Monitoring im internen Fokus.......................................133
4.2.3.2.1 Supervisor...............................................................................................134
4.2.3.2.2 Kontrolleur...............................................................................................134
4.2.3.2.3 Settier......................................................................................................135
XIV
Inhaltsverzeichnis
4.2.3.3 Externe Rollen fokussieren Exekutive und Kundenkontakt......................135
4.2.3.3.1 Auslieferfahrer.........................................................................................136
4.2.3.3.2 Persönlicher Verkäufer/Preseller...........................................................137
4.2.3.3.3
Merchandiser
...........................................................................................138
4.2.3.3.4 Mischrollen (Verkaufsfahrer)....................................................................138
4.2.3.4 Verortung der Rollen im Prozess.............................................................139
4.2.4 Datensicht: Tour, Mitarbeiter, Kunde und Artikel als
prozessspezifische Stammdaten im DSD...............................................140
4.2.4.1 Tour.........................................................................................................143
4.2.4.2 Mitarbeiter................................................................................................146
4.2.4.3 Kunde......................................................................................................149
4.2.4.4 Artikel.......................................................................................................152
4.2.5 Steuerungssicht: Diskussion des Geschäftsprozesses DSD...................153
4.2.5.1 Die erweiterte Ereignisgesteuerte Prozesskette (eEPK) als
grundlegende Modellierungsmethode......................................................154
4.2.5.2 Primärprozess: Die Warenbelieferung.....................................................156
4.2.5.2.1 Auftragsabwicklung..................................................................................156
4.2.5.2.2 Tourenvorbereitung.................................................................................163
4.2.5.2.3 Warenausgangskontrolle.........................................................................178
4.2.5.2.4 Physische Tour........................................................................................183
4.2.5.2.5 Wareneingangskontrolle..........................................................................203
4.2.5.2.6 Tourennachbereitung...............................................................................206
4.2.5.2.7 Übergreifende Prozesselemente.............................................................210
4.2.5.3 Sekundärprozesse: Die Warenverkaufsaktivitäten..................................214
4.2.5.3.1 Erhebung von Informationen...................................................................217
4.2.5.3.2 Warenbezogene Aufgaben......................................................................222
4.2.5.3.3 Wartungsbezogene Aufgaben.................................................................225
4.2.5.3.4 Kundenspezifische Aufgaben..................................................................228
4.2.5.4 Berücksichtigung weiterer nicht-funktionaler Anforderungen...................233
4.2.6 Der Anforderungskatalog als Ergebnis der Anforderungsermittlung........239
4.3 Identifikation des aus Anwendersicht zu unterstützenden DSD-
Prozesses................................................................................................240
4.3.1 Bestimmung der relevanten Interessensgruppen....................................241
4.3.2 Herleitung einer Methodik zur Anforderungspriorisierung........................241
4.3.2.1 Die Priorisierung von Anforderungen.......................................................241
4.3.2.2 Verfügbare Methoden zur Anforderungspriorisierung reichen nicht aus.. 242
4.3.2.3 Methodenerweiterung als praktikabler Lösungsansatz zur empirischen
Anforderungspriorisierung.......................................................................246
4.3.3 Anforderungspriorisierung und Bewertung des Anforderungskatalogs.... 249
4.3.3.1 Erkenntnisse konkretisieren den Forschungsbedarf................................249
4.3.3.2 Die relevanten Anforderungen aus Anwendersicht..................................251
4.3.4 Der zu unterstützende DSD-Prozess: Anforderungskategorien auf
Basis der selektierten Anforderungen......................................................258
5 Die Prozessunterstützung des DSD durch Informationstechnologie........261
5.1 Systematisierung der informationstechnologischen
Prozessunterstützung..............................................................................261
5.2 Aktuelle Prozessunterstützung durch informationstechnologische
Systeme...................................................................................................264
5.2.1 Der Markt für DSD-Software....................................................................264
5.2.2 Relevanz der Prozessunterstützungsbereiche.........................................266
5.2.3 Bedarf und Angebot nicht deckungsgleich...............................................266
5.2.4 Grenzen und Defizite aktueller IT-Unterstützung.....................................268
6 Das Sollkonzept zur informationstechnologischen Unterstützung des
DSD.........................................................................................................277
6.1 Die zu unterstützenden Anwendungsfälle................................................278
6.1.1 Grundlegendes zur Darstellung der Anwendungsfälle.............................278
XV
Inhaltsverzeichnis
6.1.2 Die Anwendungsfälle für eine IT-Unterstützung des DSD.......................280
6.1.2.1 Die
Use Cases
im DSD...........................................................................280
6.1.2.2 Die zu unterstützenden
Use Cases
aus Rollensicht................................281
6.1.2.2.1 Backend:
Use Cases
für interne Rollen...................................................281
6.1.2.2.2
Frontend:
Use Cases
für externe Rollen..................................................284
6.1.2.2.3 Die Güte der
Use Cases..........................................................................
286
6.1.2.3 Exemplarisches Aufzeigen weiterer Varianten.........................................287
6.2 Kostenplanung als Voraussetzung der Sollkonzept-Realisierung............289
6.2.1 Target
Costing
als Entscheidungshilfe zur marktorientierten
Kostenplanung.........................................................................................289
6.2.2 Absatzprognose: Ermittlung des Markt- und Absatzpotentials für eine
informationstechnologische DSD-Unterstützung.....................................293
6.2.2.1 Begriffe der Absatzprognose...................................................................293
6.2.2.2 Herleitung des Marktpotentials für eine informationstechnologische
DSD-Unterstützung..................................................................................295
6.2.2.3 Das Absatzpotential der Anforderungskategorien....................................298
6.2.3 Aufwandsschätzung: Die Kosten der Sollkonzept-Realisierung...............302
6.2.3.1 Die vom Markt erlaubten Kosten..............................................................302
6.2.3.2 Umrechnung der erlaubten Kosten in erlaubte Manntage.......................303
6.2.4 Der Nutzen für Softwarehersteller............................................................306
7 Zusammenfassung und Ausblick.............................................................309
8 Anhang....................................................................................................317
8.1 Empirische Erhebung - Fragebogen der Herstellerunternehmen............317
8.2 Empirische Erhebung - Fragebogen der Handelsunternehmen..............327
8.3 Kompletter DSD - Anforderungskatalog..................................................333
8.4 DSD
Use Cases.......................................................................................
355
8.4.1
Frontend
Use Cases
................................................................................355
8.4.2
Backend Use Cases
................................................................................409
8.4.3
Use Case
-Varianten
..............................................................................447
Literaturverzeichnis...................................................................................................
XIV
XVI
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Shariatmadari, Ramin |
| author_facet | Shariatmadari, Ramin |
| author_role | aut |
| author_sort | Shariatmadari, Ramin |
| author_variant | r s rs |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV035625967 |
| classification_rvk | QP 530 |
| ctrlnum | (OCoLC)555496574 (DE-599)DNB995048428 |
| dewey-full | 658.7880285 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.7880285 |
| dewey-search | 658.7880285 |
| dewey-sort | 3658.7880285 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02316nam a2200529 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV035625967</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20090728 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">090714s2009 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">09,N29,0812</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">995048428</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783830042907</subfield><subfield code="c">PB. : EUR 128.00</subfield><subfield code="9">978-3-8300-4290-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783830042907</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)555496574</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB995048428</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HH</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.7880285</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 530</subfield><subfield code="0">(DE-625)141897:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Shariatmadari, Ramin</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Direct Store Delivery (DSD) in der Konsumgüterindustrie</subfield><subfield code="b">Entwicklung eines Sollkonzepts zur informationstechnologischen Unterstützung</subfield><subfield code="c">Ramin Shariatmadari</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Hamburg</subfield><subfield code="b">Kovač</subfield><subfield code="c">2009</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">LVII, 454 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis</subfield><subfield code="v">26</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Regensburg, Univ., Diss., 2008</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Computerunterstütztes Verfahren</subfield><subfield code="0">(DE-588)4139030-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Konsumgüterindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4194766-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sollkonzept</subfield><subfield code="0">(DE-588)4217736-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Direct Store Delivery</subfield><subfield code="0">(DE-588)7677569-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Konsumgüterindustrie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4194766-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Direct Store Delivery</subfield><subfield code="0">(DE-588)7677569-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Computerunterstütztes Verfahren</subfield><subfield code="0">(DE-588)4139030-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Sollkonzept</subfield><subfield code="0">(DE-588)4217736-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis</subfield><subfield code="v">26</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV019839984</subfield><subfield code="9">26</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-4290-7.htm</subfield><subfield code="3">Ausführliche Beschreibung</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017681013&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017681013</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV035625967 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T21:41:52Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783830042907 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017681013 |
| oclc_num | 555496574 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-945 |
| owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-945 |
| physical | LVII, 454 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2009 |
| publishDateSearch | 2009 |
| publishDateSort | 2009 |
| publisher | Kovač |
| record_format | marc |
| series | Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis |
| series2 | Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis |
| spelling | Shariatmadari, Ramin Verfasser aut Direct Store Delivery (DSD) in der Konsumgüterindustrie Entwicklung eines Sollkonzepts zur informationstechnologischen Unterstützung Ramin Shariatmadari Hamburg Kovač 2009 LVII, 454 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis 26 Zugl.: Regensburg, Univ., Diss., 2008 Computerunterstütztes Verfahren (DE-588)4139030-1 gnd rswk-swf Konsumgüterindustrie (DE-588)4194766-6 gnd rswk-swf Sollkonzept (DE-588)4217736-4 gnd rswk-swf Direct Store Delivery (DE-588)7677569-0 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Konsumgüterindustrie (DE-588)4194766-6 s Direct Store Delivery (DE-588)7677569-0 s Computerunterstütztes Verfahren (DE-588)4139030-1 s Sollkonzept (DE-588)4217736-4 s DE-604 Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis 26 (DE-604)BV019839984 26 text/html http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-4290-7.htm Ausführliche Beschreibung Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017681013&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Shariatmadari, Ramin Direct Store Delivery (DSD) in der Konsumgüterindustrie Entwicklung eines Sollkonzepts zur informationstechnologischen Unterstützung Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis Computerunterstütztes Verfahren (DE-588)4139030-1 gnd Konsumgüterindustrie (DE-588)4194766-6 gnd Sollkonzept (DE-588)4217736-4 gnd Direct Store Delivery (DE-588)7677569-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4139030-1 (DE-588)4194766-6 (DE-588)4217736-4 (DE-588)7677569-0 (DE-588)4113937-9 |
| title | Direct Store Delivery (DSD) in der Konsumgüterindustrie Entwicklung eines Sollkonzepts zur informationstechnologischen Unterstützung |
| title_auth | Direct Store Delivery (DSD) in der Konsumgüterindustrie Entwicklung eines Sollkonzepts zur informationstechnologischen Unterstützung |
| title_exact_search | Direct Store Delivery (DSD) in der Konsumgüterindustrie Entwicklung eines Sollkonzepts zur informationstechnologischen Unterstützung |
| title_full | Direct Store Delivery (DSD) in der Konsumgüterindustrie Entwicklung eines Sollkonzepts zur informationstechnologischen Unterstützung Ramin Shariatmadari |
| title_fullStr | Direct Store Delivery (DSD) in der Konsumgüterindustrie Entwicklung eines Sollkonzepts zur informationstechnologischen Unterstützung Ramin Shariatmadari |
| title_full_unstemmed | Direct Store Delivery (DSD) in der Konsumgüterindustrie Entwicklung eines Sollkonzepts zur informationstechnologischen Unterstützung Ramin Shariatmadari |
| title_short | Direct Store Delivery (DSD) in der Konsumgüterindustrie |
| title_sort | direct store delivery dsd in der konsumguterindustrie entwicklung eines sollkonzepts zur informationstechnologischen unterstutzung |
| title_sub | Entwicklung eines Sollkonzepts zur informationstechnologischen Unterstützung |
| topic | Computerunterstütztes Verfahren (DE-588)4139030-1 gnd Konsumgüterindustrie (DE-588)4194766-6 gnd Sollkonzept (DE-588)4217736-4 gnd Direct Store Delivery (DE-588)7677569-0 gnd |
| topic_facet | Computerunterstütztes Verfahren Konsumgüterindustrie Sollkonzept Direct Store Delivery Hochschulschrift |
| url | http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-4290-7.htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017681013&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV019839984 |
| work_keys_str_mv | AT shariatmadariramin directstoredeliverydsdinderkonsumguterindustrieentwicklungeinessollkonzeptszurinformationstechnologischenunterstutzung |