Projekt DIN EN ISO 9001:2008: Vorgehensmodell zur Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems
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Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Beuth
2009
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Ausgabe: | 2., vollst. überarb. und aktualisierte Aufl. |
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INHALT
SEITE
VORWORT 3
1 ZWECK UND HANDHABUNG 5
2 EINFUEHRUNG 9
3 DIE NORMENGRUPPE DIN EN ISO 900
0 L
L
4 DIE BASIS DER WEITERENTWICKLUNG
:
DIN EN ISO 900
0 FF. 13
4.
1 MERKMALE UND INHALTE DER YYALTEN
NORMENGRUPPE 13
4.
2 MERKMALE VON QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMEN,
DIE SICH AN DER YYALTEN
NORMENGRUPPE ORIENTIERTEN ..
. 14
4.
3 ERFOLGE DE
S BISHERIGEN NORMENWERKS 15
4.
4 SCHWAECHEN UND KRITIKPUNKTE DER YYALTEN
NORMENGRUPPE 16
5 DIE REVISION 2008/1
2 21
6 DIE BEDEUTUNG DER DIN EN ISO 900
0 FF. 27
7 PROBLEMBEREICHE BEI DER UMSETZUN
G DER
DIN EN ISO 900
0 FF. IM UNTERNEHMEN 31
8 SCHRITTE ZUR DIN EN ISO 9000-LMPLEMENTIERUN
G 39
9 ERLAEUTERUNGEN ZU DEN SCHRITTEN 67
1
0 PROJEKTMANAGEMENT 119
1
1 PROZESSMANAGEMENT 123
GLOSSAR 135
LITERATUR 137
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