Verfügbarkeit: Chefsache Kompetenzentwicklung

Chefsache Kompetenzentwicklung: wie Sie Führungskräfte systematisch voranbringen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Senner, Peter Josef (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Offenbach am Main GABAL 2009
Schlagworte:	Führungskraft - Personalentwicklung Führungskräfte Kompetenz Personalentwicklung Führungskraft
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	194 S.
ISBN:	9783869360065

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV035601240
003	DE-604
005	20101201
007	t
008	090706s2009 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 09,N20,1596 \|2 dnb
016	7		\|a 993890504 \|2 DE-101
020			\|a 9783869360065 \|c GB. : EUR 24.90, ca. EUR 25.60 (AT), ca. sfr 42.90 (freier Pr.) \|9 978-3-86936-006-5
024	3		\|a 9783869360065
035			\|a (OCoLC)428822093
035			\|a (DE-599)DNB993890504
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-HE
049			\|a DE-1050 \|a DE-859 \|a DE-1051 \|a DE-1043 \|a DE-863 \|a DE-858
082	0		\|a 658.3124 \|2 22/ger
084			\|a QV 578 \|0 (DE-625)142160: \|2 rvk
084			\|a QV 584 \|0 (DE-625)142162: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 sdnb
245	1	0	\|a Chefsache Kompetenzentwicklung \|b wie Sie Führungskräfte systematisch voranbringen \|c Peter Josef Senner (Hrsg.)
264		1	\|a Offenbach am Main \|b GABAL \|c 2009
300			\|a 194 S.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650		4	\|a Führungskraft - Personalentwicklung
650		7	\|a Führungskräfte \|2 stw
650		7	\|a Kompetenz \|2 stw
650		7	\|a Personalentwicklung \|2 stw
650	0	7	\|a Führungskraft \|0 (DE-588)4071497-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Personalentwicklung \|0 (DE-588)4121465-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Führungskraft \|0 (DE-588)4071497-4 \|D s
689	0	1	\|a Personalentwicklung \|0 (DE-588)4121465-1 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Senner, Peter Josef \|4 edt
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017656287&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017656287

Datensatz im Suchindex

DE-BY-863_location	1000
DE-BY-FWS_call_number	1000/QV 578 S478st
DE-BY-FWS_katkey	370209
DE-BY-FWS_media_number	083101144664
_version_	1806173908812955648
adam_text	KENNE MICH SELBST 35 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 LEITGEDANKEN ZUR SYSTEMATISCHEN KOMPETENZENTWICKLUNG 6 AUTOR: JOHANNES SCHULTE BECKHAUSEN MITARBEITER ENTWICKELN. DIE SCHLUESSELKOMPETENZ FUER DAUERHAFTEN UNTERNEHMENSERFOLG 17 1. DIE HOHE VERANTWORTUNG DER FUEHRUNGSKRAFT 17 2. VORAUSSETZUNGEN FUER ENTWICKLUNG 18 2.1 DIE ORGANISATION 18 2.1.1 DER MENSCH IN DER ORGANISATION 18 2.1.2 BEWUSSTER UMGANG MIT STAERKEN UND SCHWAECHEN 19 2.1.3 AUFGABEN UND HERAUSFORDERUNGEN 20 2.1.4 EINFLUSSMOEGLICHKEITEN BEI TRANSPARENTEN UNTERNEHMENSZIELEN 20 2.2 DER MITARBEITER 23 2.3 DIE FUEHRUNGSKRAFT 23 2.3.1 DIE DREI FUEHRUNGSDIMENSIONEN 24 2.3.2 FAEHIGKEITEN UND AUFGABEN EINER FUEHRUNGSKRAFT 25 3. KOMPETENZBESCHREIBUNG 26 3.1 SKILLS, DIE DIE KOMPETENZ MITARBEITER ENTWICKELN KOENNEN BESCHREIBEN .... 26 3.2 ANWENDUNG DER NOTWENDIGEN SKILLS IN DER TAEGLICHEN PRAXIS 27 4. MITARBEITER ENTWICKELN HEISST DEN AUSBAU VON KOMPETENZEN BEGLEITEN 30 AUTOR: SIMA LUTZ UNTERNEHMERISCHES DENKEN UND HANDELN 33 1. DIE BEDEUTUNG DES UNTERNEHMERISCHEN DENKENS UND HANDELNS 33 2. KOMPETENZ GUT AUSGEPRAEGT 33 2.1 ICH BIN EIN UNTERNEHMERTYP, GERADE ALS MANAGER 33 2.2 ICH DENKE UNTERNEHMERISCH UND BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/993890504 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 2.3 MIT ABTEILUNGEN WIE MIT UNTERNEHMEN VERFAHREN 35 2.4 DEN MARKT FUER GESCHAEFTSIDEEN DURCHLEUCHTEN 36 2.5 TRENDS AUFSPUEREN UND NUTZEN 37 2.6 GESCHAEFTSIDEEN RECHERCHIEREN UND KREATIV UMSETZEN 38 2.7 CHANCEN NUTZEN UND RISIKEN WAHRNEHMEN 39 2.8 SCHWIERIGE SITUATIONEN ERKENNEN UND IN DIE HANDLUNG GEHEN 40 2.9 STRATEGIEN ERARBEITEN UND TAKTISCH VORGEHEN 40 2.10 DAS ZIEL VOR AUGEN BEHALTEN - SELBSTMANAGEMENT 40 2.11 AN DEN EIGENEN ERFOLG GLAUBEN 41 2.12 KENNTNIS DER KONKURRENZ 41 2.13 MEINE EIGENEN PRODUKTE KENNE UND LEBE ICH 42 3. KOMPETENZ SCHLECHT AUSGEPRAEGT 42 3.1 EINZELARBEITERSTRATEGIEN 43 3.2 MEIN GESCHAEFTSBEREICH GEHOERT MIR 43 3.3 KEIN WIRTSCHAFTLICHES DENKEN VORHANDEN 44 3.4 FEHLENDE STRATEGIEKENNTNIS 44 3.5 IDENTIFIZIERT SICH NICHT MIT DEN EIGENEN PRODUKTEN 45 AUTOR: RAINER BRUNS BEZIEHUNGSMANAGEMENT 47 1. VORWORT 47 2. THEMENABGRENZUNG UND DEFINITIONEN 47 2.1 ZUR NUTZENINTENTION VON BEZIEHUNGS- MANAGEMENT 47 2.2 DEFINITION: EXTERNES BEZIEHUNGSMANAGEMENT 48 2.1.1 VERTIKALES BEZIEHUNGSMANAGEMENT 48 2.1.2 HORIZONTALES BEZIEHUNGSMANAGEMENT 48 2.1.3 LATERALES BEZIEHUNGSMANAGEMENT 48 2.3 DEFINITION: INTERNES BEZIEHUNGSMANAGEMENT 49 3. NICHTORGANISATORISCHE EBENEN VON BEZIEHUNGSMANAGEMENT 4 3.2.3 CHANGE MANAGEMENT 52 3.2.4 ZUSAMMENFASSUNG 53 3.3 BEDEUTUNG DER GESCHAEFTSPROZESSE 54 3.4 DIE BESONDERE BEDEUTUNG VON TEAMS 54 3.5 EINZELKAEMPFERTUM 55 3.6 NEGATIVES BEZIEHUNGSMANAGEMENT: MISSBRAUCH 55 4. ORGANISATORISCHE EBENEN VON BEZIEHUNGSMANAGEMENT 56 4.1 ORGANISATORISCH BEDINGTE LOKALE RATIONALITAETEN 56 4.2 VERAENDERUNG VON ORGANISATORISCH BEDINGTEN DENKMUSTERN 57 4.3 BEZIEHUNGSMANAGEMENT AM BEISPIEL EINES PRODUZIERENDEN UNTERNEHMENS 57 4.3.1 MATRIX BEZIEHUNGSMANAGEMENT UND ORGANISATIONSEINHEITEN 58 4.3.2 STRUKTUR UND ENTWICKLUNG VON BEZIEHUNGSMANAGEMENT AUS SICHT EINER FUEHRUNGSKRAFT (1 : MANY) 58 4.3.3 BEREICHSUEBERGREIFENDE ENTWICKLUNG VON BEZIEHUNGSMANAGEMENT (MANY: MANY) 60 4.4 OPTIMIERUNG VON BEZIEHUNGSMANAGEMENT 61 5. FAZIT 62 AUTOR: NORBERT HOFER ERGEBNISORIENTIERUNG 65 1. AUFWAERMPHASE 65 1.1 VON DER FREUDE, GUTE ERGEBNISSE ZU ERZIELEN 65 1.2 QUELLE DER MOTIVATION 65 2. ERGEBNISORIENTIERUNG - DER WETTKAMPF 66 2.1 JEDEN TAG BESSER WERDEN 66 2.2 RESULTATORIENTIERUNG IN ORGANISATIONEN 67 2.3 ZIELE STECKEN - MEISTER WERDEN! 68 2.4 VERHALTEN AUF DEM PLATZ - IMMER TOP-LEISTUNG BRINGEN! 71 2.5 SCHLUESSEL ZUM ERGEBNIS 71 2.6 NUR UNENTSCHIEDEN - KEINE SIEGERMENTALITAET 73 2.7 FOULS - KEINE RUECKSICHT AUF ANDERE 75 2. INHALTSVERZEICHNIS AUTOR: DR. FRANK HILBIG PRIORISIEREN - EINE ZENTRALE FUEHRUNGS- KOMPETENZ 81 1. DIE BETRIEBLICHE PRAXIS - EINLEITUNG 81 1.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG VON PRIORISIEREN ZU VERWANDTEN BEGRIFFEN UND VERFAHREN 83 2. RELEVANTE RESSOURCEN IM PRIORISIERUNGSUMFELD... 85 3. FUEHREN UND PRIORISIEREN 86 4. KRITERIEN DER PRIORISIERUNG 89 4.1 WICHTIGKEIT 89 4.1.1 QUANTIFIZIERBARE WIRKUNG 89 4.1.2 QUALIFIZIERBARE WIRKUNGEN BEI..., WICHTIGKEITSERWAEGUNGEN VON... UND ZUGEHOERIGE VORGEHENSWEISEN 90 4.2 RICHTIGKEIT 92 4.3 DRINGLICHKEIT 93 4.4 ZUSAMMENFUEHRUNG DER DREI KRITERIEN 93 5. PROZESS DES PRIORISIERENS UND PRIORISIERUNGSKOMPETENZ 94 5.1 DIE FUENF GRADE DER PRIORISIERUNGSKOMPETENZ 95 5.2 DIE ROLLE DER KOMMUNIKATION 97 6. WIRKUNGEN EINER HOHEN PRIORISIERUNGSKOMPETENZ 98 7. ZUSAMMENFASSUNG UND LEITGEDANKEN 100 AUTOR. VOLKER BECK BILDUNG EFFEKTIVER TEAMS 103 1. BESCHREIBUNG/EINFUEHRUNG 103 1.1 WAS IST EIN TEAM? 103 1.2 DIE UNTERSCHIEDLICHEN ARTEN VON TEAMS 104 1.2.1 DIE ARBEITSGRUPPE 104 1.2.2 DAS PROJEKTTEAM 105 1.2.3 DIE LABORGRUPPE 105 1.3 WIE FUNKTIONIERT EIN TEAM? 106 2. ROLLENVERTEILUNGEN IM TEAM 107 2. 2.1.5 IMPLEMENTER 108 2.1.6 TEAM-WORKER 109 2.1.7 RESSOURCE INVESTIGATOR 109 2.1.8 COMPLETER/FINISHER 109 2.1.9 SPECIALIST 109 3. TEAMKOMMUNIKATION 110 3.1 STOERUNGEN IN DER KOMMUNIKATION UND DEREN BESEITIGUNG 111 3.2 HILFSMITTEL ZUR REIBUNGSLOSEN TEAMKOMMUNIKATION.. 112 4. MASSNAHMEN ZUR BEURTEILUNG VON TEAMS 113 AUTOR: WILFRIED REUTER UMGANG MIT UNGEWISSHEIT UND MEHRDEUTIGKEIT 115 1. BEGRIFFLICHKEIT/VERSTAENDNIS UND GRUND- SAETZLICHE WIRKUNG AUF DEN MENSCHEN 115 2. REAKTION UND KONSEQUENZEN AUF UNGEWISSHEIT UND MEHRDEUTIGKEIT. 116 2.1 ... IM PRIVATBEREICH 117 2.2 ... IM GESCHAEFTSALLTAG 117 3. DAS BESONDERE AN UNGEWISSHEIT UND MEHRDEUTIGKEIT FUER DIE FUEHRUNGSKRAFT 118 3.1 ... IM UMGANG MIT ENTSCHEIDUNGEN MITARBEITER BETREFFEND 119 3.2 ... IM UMGANG MIT ENTSCHEIDUNGEN ALLGEMEIN 120 4. BENOETIGTE FAEHIGKEITEN DER FUEHRUNGSKRAFT 120 4.1 ENTSCHEIDUNGSFREUDE 121 4.2 SELBSTVERTRAUEN/IN-SICH-RUHEN 121 4.3 FACHKENNTNIS 122 4.4 FIRMENKENNTNIS 122 4.5 DURCHSETZUNGSVERMOEGEN/ INTEGRATIONSVERMOEGEN 122 5. FAEHIGKEITEN AN MIR SELBST ERKENNEN UND ENTWICKELN 123 5.1 ENTSCHEIDUNGSFREUDE 123 5. INHALTSVERZEICHNIS AUTOR: WOLFGANG MUNGENAST ANDERE MOTIVIEREN 131 1. ZUCKERBROT UND/ODER PEITSCHE 131 1.1 WAS IST EIGENTLICH MOTIVATION? 131 1.2 EINE KLEINE GESCHICHTE HIERZU 132 1.3 WER MACHT HIER WAS RICHTIG? 133 2. WER SCHON NICHT MOTIVIEREN KANN SOLLTE WENIGSTENS FUER VERWIRRUNG SORGEN 134 2.1 EIN MITARBEITER, DER NUR ERFAEHRT, WAS ER FALSCH MACHT, GIBT BALD AUF 134 2.2 EIN MITARBEITER, DER NICHT ERFAEHRT, WAS ER RICHTIG MACHT, TAPPT IM DUNKELN 134 2.3 EIN MITARBEITER, DER NICHT WEISS, WO ER HINSOLL, IRRT HAEUFIGER 135 3. WAS TREIBT MICH AN, WIE KANN ICH ANDERE ANTREIBEN?.. 135 3.1 SELBSTMOTIVATION ALS VORAUSSETZUNG 136 3.2 ARBEITSKLIMA SCHAFFEN 137 3.3 SICH ECHT UND EHRLICH FUER SEINE MITARBEITER INTERESSIEREN 138 3.4 INDIVIDUELLE ANSATZPUNKTE ERKENNEN 139 3.5 MOTIVATION DURCH ZIELE 140 3.6 VERTRAUENSGEWINN DURCH DELEGATION 141 4. MAN KANN AUCH UEBERTREIBEN! 142 4.1 DER TEAMGEIST GEISTERT 142 4.2 ICH HABE MEINE LIEBLINGE 142 4.3 WENN DIE AUTORITAET LEIDET 143 4.4 MOTIVATION UEBERDOSIERT 143 4.5 WEITERE MOTIVATIONSKILLER 143 5. HABEN SIE MOTIVATIONSGESCHICK? 144 5.1 EIN KLEINER SELBSTTEST 144 5.2 DIE AUFLOESUNG 146 5.3 FAZIT 147 AUTOR: JUERGEN BITZENAUER KUNDENORIENTIERUN 2. KUNDENORIENTIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 153 2.1 UNTERNEHMENSKULTUR,-STRUKTUR UND-SYSTEME ...153 2.2 KERNEINFLUSSPARAMETER DER UNTERNEHMENS- SEITIGEN KUNDENORIENTIERUNG 154 2.2.1 STRATEGIE 154 2.2.2.1 STRATEGISCHE MARKTPOSITIONIERUNG 154 2.2.2 FUEHRUNG 155 2.2.3 ORGANISATION 156 2.2.4 PROZESSE 156 2.2.5 RESSOURCEN 156 2.2.6 PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN 157 3. DER MENSCH IM MITTELPUNKT- KUNDENORIENTIERUNG DER MITARBEITER 157 3.1 KUNDENORIENTIERTE DENKWEISE UND KUNDENORIENTIERTES HANDELN 157 3.2 KOMPETENZPROFIL DER MITARBEITERSEITIGEN KUNDENORIENTIERUNG 158 3.3 BEISPIELE FUER KRITERIEN DER KUNDEN- ORIENTIERUNG 159 3.3.1 HARD FACTS 159 3.3.1.1 FACH- UND METHODENKOMPETENZ 159 3.3.1.2 VERLAESSLICHKEIT 159 3.3.1.3 ERREICHBARKEIT 159 3.3.1.4 ENGAGEMENT 160 3.3.2 SOFT FACTS 160 3.3.2.1 INTERESSE 160 3.3.2.2 EMPATHIE/EINFUEHLUNGSVERMOEGEN 160 3.3.2.3 ERSCHEINUNGSBILD 161 4. MESSUNG UND BEWERTUNG DER KUNDENORIENTIERUNG 161 4.1 ERMITTLUNG DER UNTERNEHMENSSEITIGEN KUNDENORIENTIERUNG 162 4.1.1 FREMDBEWERTUNG 162 4.1.1.1 KUNDENBEWERTUNG 162 4.1.1.2 BENCHMARKING 163 4.1.1.3 EXTERNE AUDITS 163 4.1.2 SELBSTBEWERTUNG 163 4.2 ERMITTLUNG DER MITARBEITERSEITIGEN KUNDENORIENTIERUNG 163 4.2. INHALTSVERZEICHNIS 5. SCHRITTE AUF DEM WEG ZUM LOYALEN KUNDEN DURCH STEIGERUNG DER KUNDENORIENTIERUNG 165 5.1 MULTIPLIKATORENPROJEKT KUNDENORIENTIERUNG .. 165 5.1.1 PHASE 1: VORBEREITUNGSPHASE 166 5.1.2 PHASE 2: PROJEKT-KICK-OFF 166 5.1.3 PHASE 3: VORBEREITUNG DER IMPLEMENTIERUNG 166 5.1.4 PHASE 4: SYSTEMATISCHE IMPLEMENTIERUNG 166 5.1.5 PHASE 5: PROJEKTABSCHLUSS 167 5.2 RESSOURCENORIENTIERTE MITARBEITERENTWICKLUNG 167 6. ZUSAMMENFASSUNG 167 7. ANHANG 168 7.1 CHECKLISTE ZUR SELBSTBEWERTUNG FUER UNTERNEHMEN 168 7.2 CHECKLISTE ZUR (SELBST-)BEWERTUNG FUER MITARBEITER 169 TAITOR: DR. THOMAS ROSENKRANZ MUT IM MANAGEMENT 171 1. EINE WELT DER MUTLOSEN *MUTIGEN ? 171 2. SEIEN SIE EIN MUTIGER MANAGER! 172 3. ENTSCHEIDEN SIE NACH DER 80/20-REGEL! 173 4. ERLAUBEN SIE SICH UND ANDEREN AUCH FEHLER! 174 5. SEIEN SIE QUERDENKER UND DENKEN SIE UEBER DEN TELLERRAND HINAUS! 176 6. VERLASSEN SIE DEN ELFENBEINTURM! 177 7. MISCHEN SIE SICH EIN! 179 8. MANAGEMENT BY WIDERSPRUCH! 180 9. SEIEN SIE KREATIV - UND UNKONVENTIONELL! 181 10. REDEN SIE OFFEN UND EHRLICH! 182 11. FORDERN SIE IHRE MITARBEITER UND LASSEN SIE HOEHENLUFT SCHNUPPERN! 184 12. ERSTKLASSIGE MANAGER HABEN ERSTKLASSIG
any_adam_object	1
author2	Senner, Peter Josef
author2_role	edt
author2_variant	p j s pj pjs
author_facet	Senner, Peter Josef
building	Verbundindex
bvnumber	BV035601240
classification_rvk	QV 578 QV 584
ctrlnum	(OCoLC)428822093 (DE-599)DNB993890504
dewey-full	658.3124
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.3124
dewey-search	658.3124
dewey-sort	3658.3124
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01805nam a2200469 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV035601240</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20101201 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">090706s2009 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">09,N20,1596</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">993890504</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783869360065</subfield><subfield code="c">GB. : EUR 24.90, ca. EUR 25.60 (AT), ca. sfr 42.90 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-86936-006-5</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783869360065</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)428822093</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB993890504</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.3124</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 578</subfield><subfield code="0">(DE-625)142160:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Chefsache Kompetenzentwicklung</subfield><subfield code="b">wie Sie Führungskräfte systematisch voranbringen</subfield><subfield code="c">Peter Josef Senner (Hrsg.)</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Offenbach am Main</subfield><subfield code="b">GABAL</subfield><subfield code="c">2009</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">194 S.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Führungskraft - Personalentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Führungskräfte</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Kompetenz</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="2">stw</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Senner, Peter Josef</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017656287&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017656287</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV035601240
illustrated	Not Illustrated
indexdate	2024-08-01T10:41:07Z
institution	BVB
isbn	9783869360065
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-017656287
oclc_num	428822093
open_access_boolean
owner	DE-1050 DE-859 DE-1051 DE-1043 DE-863 DE-BY-FWS DE-858
owner_facet	DE-1050 DE-859 DE-1051 DE-1043 DE-863 DE-BY-FWS DE-858
physical	194 S.
publishDate	2009
publishDateSearch	2009
publishDateSort	2009
publisher	GABAL
record_format	marc
spellingShingle	Chefsache Kompetenzentwicklung wie Sie Führungskräfte systematisch voranbringen Führungskraft - Personalentwicklung Führungskräfte stw Kompetenz stw Personalentwicklung stw Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd
subject_GND	(DE-588)4071497-4 (DE-588)4121465-1
title	Chefsache Kompetenzentwicklung wie Sie Führungskräfte systematisch voranbringen
title_auth	Chefsache Kompetenzentwicklung wie Sie Führungskräfte systematisch voranbringen
title_exact_search	Chefsache Kompetenzentwicklung wie Sie Führungskräfte systematisch voranbringen
title_full	Chefsache Kompetenzentwicklung wie Sie Führungskräfte systematisch voranbringen Peter Josef Senner (Hrsg.)
title_fullStr	Chefsache Kompetenzentwicklung wie Sie Führungskräfte systematisch voranbringen Peter Josef Senner (Hrsg.)
title_full_unstemmed	Chefsache Kompetenzentwicklung wie Sie Führungskräfte systematisch voranbringen Peter Josef Senner (Hrsg.)
title_short	Chefsache Kompetenzentwicklung
title_sort	chefsache kompetenzentwicklung wie sie fuhrungskrafte systematisch voranbringen
title_sub	wie Sie Führungskräfte systematisch voranbringen
topic	Führungskraft - Personalentwicklung Führungskräfte stw Kompetenz stw Personalentwicklung stw Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd
topic_facet	Führungskraft - Personalentwicklung Führungskräfte Kompetenz Personalentwicklung Führungskraft
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017656287&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT sennerpeterjosef chefsachekompetenzentwicklungwiesiefuhrungskraftesystematischvoranbringen

Verfügbarkeit

Inhaltsverzeichnis

THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	1000 QV 578 S478st
Exemplar 1	ausleihbar Verfügbar Bestellen

MARC

Datensatz im Suchindex

THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

Ähnliche Einträge