Der Einfluss von Management auf Corporate Entrepreneurship:
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Wiesbaden
Gabler
2009
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| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft : Entrepreneurship
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| adam_text | Titel: Der Einfluss von Management auf corporate entrepreneurship
Autor: Schmelter, Ralf
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis IX
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis..............................................................................................IX
Abbildungsverzeichnis....................................................................................XV
Tabellenverzeichnis......................................................................................XVII
Abkürzungsverzeichnis..................................................................................XIX
1 Einleitung......................................................................................................1
1.1 Problemstellung: Motivation und Zielsetzungen.......................................................1
1.2 Durchführung.............................................................................................................7
2 Grundlagen der Untersuchung...................................................................9
2.1 Auswahl des ressourcenbasierten Ansatzes als Theoriegrundlage............................9
2.1.1 Vorstellung verschiedener theoretischer Ansätze..............................................9
2.1.1.1 Organisationsorientierte Ansätze...............................................................9
2.1.1.2 Personenorientierte Ansätze.....................................................................10
2.1.1.3 Strategieorientierte Ansätze.....................................................................11
2.1.2 Vorstellung strategischer Managementansätze................................................11
2.1.3 Erkenntnisse für die vorliegende Arbeit...........................................................14
2.2 Corporate Entrepreneurship.....................................................................................15
2.2.1 Einführung zu Corporate Entrepreneurship (CE).............................................15
2.2.2 Begriffsverständnis von CE für diese Arbeit...................................................19
2.2.2.1 Innovativität.............................................................................................21
2.2.2.2 Risikobereitschaft.....................................................................................22
2.2.2.3 Proaktivität...............................................................................................24
2.2.2.4 Neues Geschäft erschließen.....................................................................25
2.2.2.5 Selbsterneuerung......................................................................................26
2.2.3 Stand der Forschung.........................................................................................27
2.2.3.1 Theoretisch-konzeptionelle Arbeiten.......................................................27
2.2.3.2 Empirische Arbeiten.................................................................................32
2.2.4 Zusammenfassung und Erkenntnis für die vorliegende Arbeit........................42
2.3 Management.............................................................................................................43
2.3.1 Begriffsverwendung und Definition.................................................................43
2.3.2 Konzepte der Unternehmensführung...............................................................46
2.3.2.1 Klassische Managementansätze...............................................................47
Inhaltsverzeichnis
2.3.2.2 Verhaltenswissenschaftliche Ansätze......................................................48
2.3.2.3 Quantitative Ansätze................................................................................49
2.3.2.4 Systemtheoretische Ansätze.....................................................................50
2.3.2.5 Situative Ansätze......................................................................................51
2.3.2.6 Zusammenfassung....................................................................................51
2.3.3 Auswahl des Untersuchungsrahmens...............................................................52
Management und Corporate Entrepreneurship.....................................56
3.1 Planungsfunktion......................................................................................................56
3.1.1 Planungsfunktion im Allgemeinen...................................................................56
3.1.2 Einfluss von Planung auf Corporate Entrepreneurship....................................58
3.1.3 Zusammenfassende Bewertung der Managementfunktion Planung................60
3.2 Organisationsfunktion..............................................................................................61
3.2.1 Organisation im Allgemeinen..........................................................................61
3.2.2 Einfluss von Organisation auf Corporate Entrepreneurship............................66
3.2.3 Zusammenfassende Bewertung der Managementfunktion Organisation.........69
3.3 Personalfunktion.......................................................................................................69
3.3.1 Personal im Allgemeinen.................................................................................70
3.3.2 Einfluss der Personalfunktion auf Corporate Entrepreneurship.......................72
3.3.3 Zusammenfassende Bewertung der Managementfunktion Personal...............74
3.4 Führungsfunktion.....................................................................................................75
3.4.1 Führung im Allgemeinen.................................................................................75
3.4.2 Einfluss der Führungsfunktion auf Corporate Entrepreneurship.....................77
3.4.3 Zusammenfassende Bewertung der Managementfunktion Führung................79
3.5 Kontrollfunktion.......................................................................................................79
3.5.1 Kontrolle im Allgemeinen................................................................................80
3.5.2 Einfluss von Kontrolle auf Corporate Entrepreneurship..................................82
3.5.3 Zusammenfassende Bewertung der Managementfunktion Kontrolle..............84
3.6 Zusammenfassende Darstellung der Managementfunktionen.................................84
Hypothesen und Forsehungsmodell.........................................................86
4.1 Konzeptualisierung...................................................................................................86
4.1.1 Hypothesen zu Management und Corporate Entrepreneurship........................86
4.1.1.1 Planungsfunktion und Corporate Entrepreneurship.................................86
4.1.1.2 Organisationsfunktion und Corporate Entrepreneurship..........................89
4.1.1.3 Personalfunktion und Corporate Entrepreneurship..................................91
4.1.1.4 Führungsfunktion und Corporate Entrepreneurship.................................97
Inhaltsverzeichnis XI
4.1.1.5 Kontrollfimktion und Corporate Entrepreneurship..................................99
4.1.2 Hypothesen zu Corporate Entrepreneurship und Erfolg................................100
4.1.3 Hypothesen zu moderierenden Effekten........................................................101
4.1.3.1 Dynamik der Umwelt.............................................................................102
4.1.3.2 Feindlichkeit der Umwelt.......................................................................102
4.2 Vorstellung der Forschungsmodelle.......................................................................103
5 Operationalisierung.................................................................................105
5.1 Grundlagen der Operationalisierung......................................................................105
5.2 Management...........................................................................................................108
5.2.1 Unternehmerische Planung............................................................................108
5.2.2 Organisation...................................................................................................109
5.2.2.1 Formalisierung.......................................................................................109
5.2.2.2 Dezentralisierung...................................................................................110
5.2.2.3 Kommunikation......................................................................................111
5.2.3 Personal..........................................................................................................112
5.2.3.1 Personalauswahl.....................................................................................112
5.2.3.2 Personalentwicklung..............................................................................113
5.2.3.3 Personalbewertung und -belohnung.......................................................113
5.2.3.4 Spezialisteneinsatz.................................................................................114
5.2.4 Führung..........................................................................................................115
5.2.4.1 Managementunterstützung.....................................................................115
5.2.4.2 Partizipation...........................................................................................116
5.2.5 Kontrolle.........................................................................................................117
5.2.5.1 Strategische Kontrolle............................................................................117
5.2.5.2 Finanzielle Kontrolle..............................................................................118
5.3 Corporate Entrepreneurship...................................................................................118
5.3.1 Innovativität...................................................................................................119
5.3.2 Proaktivität.....................................................................................................119
5.3.3 Risikobereitschaft...........................................................................................120
5.3.4 Neues Geschäft erschließen...........................................................................121
5.3.5 Selbstemeuerung............................................................................................122
5.4 Erfolg......................................................................................................................122
5.4.1 Subjektiver Erfolg..........................................................................................122
5.4.2 Finanzieller Erfolg..........................................................................................123
5.5 Moderator- und Kontrollvariablen.........................................................................124
5.5.1 Dynamik der Umwelt.....................................................................................124
XII Inhaltsverzeichnis
5.5.2 Feindlichkeit der Umwelt...............................................................................124
5.5.3 Operationalisierung der Kontrollvariablen.....................................................125
6 Datenerhebung und Datenanalyse.........................................................127
6.1 Datenerhebung.......................................................................................................127
6.1.1 Methodik der Datenerhebung.........................................................................127
6.1.2 Bildung der Stichprobe...................................................................................128
6.1.3 Durchführung der Datenerhebung..................................................................129
6.1.3.1 Beschreibung der Stichprobe.................................................................132
6.1.3.2 Beurteilung der Datengrundlage............................................................133
6.1.3.3 Umgang mit Missing-Values.................................................................136
6.1.3.4 Überprüfung der Repräsentativität.........................................................139
6.1.3.5 Standardisierung der Daten....................................................................141
6.2 Datenanalyse..........................................................................................................142
6.2.1 Auswahl der Analysemethode........................................................................142
6.2.1.1 Multivariate Methoden der ersten und zweiten Generation...................142
6.2.1.2 Grundlagen von Strukturgleichungsmodellen........................................143
6.2.2 Beurteilung von kovarianz- und varianzbasierter Verfahren.........................144
6.2.2.1 Modellspezifikation................................................................................145
6.2.2.2 Parameterschätzung................................................................................145
6.2.2.3 Modellbeurteilung..................................................................................147
6.2.2.4 Ergebnisinterpretation............................................................................147
6.2.2.5 Abschließende Beurteilung....................................................................147
6.2.3 Vorgehen bei der Datenanalyse......................................................................148
6.2.3.1 Parameterschätzung im PLS-Ansatz......................................................149
6.2.3.2 Beurteilung der Messmodelle.................................................................150
6.2.3.3 Beurteilung des Strukturmodells............................................................160
6.2.3.4 Analyse moderierender Effekte..............................................................162
6.2.4 Ermittlung des kritischen T-Wertes...............................................................164
7 Ergebnisse und Interpretation................................................................168
7.1 Vorstellung der Ergebnisse....................................................................................168
7.1.1 Vorstellung der quantitativen Vorstudie........................................................168
7.1.2 Ergebnisse für Modell 1: Einfluss von Management auf CE.........................170
7.1.2.1 Beurteilung der Messmodelle.................................................................170
7.1.2.2 Beurteilung des Strukturmodells............................................................182
7.1.3 Ergebnisse für Modell 2 - Wirkung von CE auf den Unternehmenserfolg... 183
7.1.3.1 Beurteilung der Messmodelle.................................................................184
7.1.3.2 Beurteilung des Strukturmodells............................................................191
Inhaltsverzeichnis XIII
7.1.4 Modell 3 - Ergebnisse fur Moderator- und Kontrollvariablen.......................192
7.1.4.1 Beurteilung der Messmodelle.................................................................192
7.1.4.2 Beurteilung des Strukturmodells............................................................195
7.1.5 Übersicht über die Prüfung der Hypothesen..................................................197
7.2 Interpretation der Ergebnisse und Zusammenfassung...........................................199
7.2.1 Ausgangslage für die Interpretation...............................................................199
7.2.2 Überprüfung der Hypothesen.........................................................................201
7.2.3 Beantwortung der Forschungsfragen und Bewertung....................................214
7.2.4 Einschränkungen der Forschungsarbeit und weiterer Forschungsbedarf.......215
7.2.5 Erkenntnisse für die Unternehmenspraxis......................................................218
8 Anhang......................................................................................................221
8.1 Abbildungen...........................................................................................................221
8.2 Tabellen..................................................................................................................231
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