Legitimierungsstrategien junger Unternehmen: Ergebnisse zweier experimenteller Studien
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Kohlhammer
2009
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| Schriftenreihe: | Schumpeter-School-Reihe
2 |
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 11
TABELLENVERZEICHNIS 13 1 EINLEITUNG 17 1.1 PROBLEMSTELLUNG 17 1.2
FORSCHUNGSHINTERGRUND UND FRAGESTELLUNG 19 1.3 STRUKTUR DER ARBEIT 22 2
JUNGE UNTERNEHMEN UND ORGANISATIONALE LEGITIMITAET 25 2.1 JUNGE
UNTERNEHMEN ALS BEZUGSRAHMEN 25 2.1.1 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 25 2.1.2
SYSTEMATIK JUNGER UNTERNEHMEN 30 2.1.3 PROBLEME JUNGER UNTERNEHMEN 34
2.2 ZUM KONSTRUKT *ORGANISATIONALE LEGITIMITAET" 40 2.2.1
BEGRIFFSDEFINITIONEN 41 2.2.2 INSTITUTIONALISMUS ALS THEORETISCHER
AUSGANGSPUNKT 44 2.2.3 FORMEN ORGANISATIONALER LEGITIMITAET 49 2.3 ZUR
LEGITIMITAET JUNGER UNTERNEHMEN 54 2.3.1 UEBER DIE ROLLE VON LEGITIMITAET
FUER JUNGE UNTERNEHMEN 55 2.3.2 ENTSTEHUNG VON LEGITIMITAET 58 3
STRATEGIEN DER LEGITIMIERUNG 71 3.1 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN UND
THEORETISCHE ANSAETZE ZUR BEEINFLUSSBARKEIT VON LEGITIMITAET 71 3.1.1 ZUM
STRATEGIEBEGRIFF 71 3.1.2 STRATEGIEMODELLE 73 3.1.3 ZUR
BEEINFLUSSBARKEIT VON LEGITIMITAET 76 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/994206585 DIGITALISIERT DURCH 8 INHALTSVERZEICHNIS 3.2
CHARAKTERISTIKA VON LEGITIMIERUNGSSTRATEGIEN 81 3.2.1 ZIELE UND FORMEN
VON LEGITIMIERUNGSSTRATEGIEN 82 3.2.2 STRATEGIEN ZUR ERLANGUNG
ORGANISATIONALER LEGITIMITAET 84 3.2.3 ZUM ZUSAMMENHANG ZWISCHEN
LEGITIMIERUNGSSTRATEGIEN UND -PROZESS 96 3.3 ABGRENZUNGEN ZU ANDEREN
HANDLUNGEN DER LEGITIMIERUNG 101 3.3.1 SYMBOLISCHES UND SUBSTANTIELLES
MANAGEMENT 101 3.3.2 ORGANISATIONALE DARSTELLUNGEN 104 4 DIREKTE UND
INDIREKTE EFFEKTE VON LEGITIMIERUNGSSTRATEGIEN JUNGER UNTERNEHMEN 111
4.1 HYPOTHESEN ZU DIREKTEN EFFEKTEN VON LEGITIMIERUNGS- STRATEGIEN 111
4.2 HYPOTHESEN ZU INDIREKTEN EFFEKTEN VON LEGITIMIERUNGS- STRATEGIEN 117
4.3 ZUSAMMENFASSUNG DER UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN 119 5 METHODIK DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNGEN 121 5.1 EXPERIMENT ALS UNTERSUCHUNGSMETHODE
121 5.1.1 CHARAKTERISTIKA DER EXPERIMENTELLEN METHODIK 122 5.1.2
KONSTRUKTION DER EXPERIMENTALUNTERLAGEN 128 5.1.3 DIE
EXPERIMENTALUNTERLAGEN IM PRE-TEST 131 5.2 OPERATIONALISIERUNG
ORGANISATIONALER LEGITIMITAET 136 5.2.1 BISHERIGE FORMEN DER
OPERATIONALISIERUNG 136 5.2.2 KONSTRUKTION EINER SKALA ZUR ERHEBUNG
ORGANISATIONALER LEGITIMITAET 140 5.2.3 RELIABILITAET UND FAKTORENSTRUKTUR
DER EINGESETZTEN SKALEN 143 5.3 EXPERIMENTELLE DESIGNS UND STATISTISCHE
ANALYSEVERFAHREN 149 5.3.1 VERSUCHSPLAENE UND UNTERSUCHUNGSVARIABLEN 149
5.3.2 STICHPROBE UND DURCHFUEHRUNG 152 5.3. INHALTSVERZEICHNIS 6
ERGEBNISSE DER EXPERIMENTELLEN STUDIEN 167 6.1 STUDIE 1: ERGEBNISSE ZU
DEN DIREKTEN EFFEKTEN VON LEGITI- MIERUNGSSTRATEGIEN 167 6.1.1
DESKRIPTIVE BEFUNDE UND VORBEREITENDE ANALYSEN ZU DEN DIREKTEN EFFEKTEN
167 6.1.2 AUSWERTUNG DER HYPOTHESEN ZU DEN DIREKTEN EFFEKTEN 169 6.2
STUDIE 2: ERGEBNISSE ZU DEN INDIREKTEN EFFEKTEN VON LEGITI-
MIERUNGSSTRATEGIEN 178 6.2.1 DESKRIPTIVE BEFUNDE UND VORBEREITENDE
ANALYSEN ZU DEN INDIREKTEN EFFEKTEN 179 6.2.2 AUSWERTUNG DER HYPOTHESEN
ZU DEN INDIREKTEN EFFEKTEN 185 7 DISKUSSION 201 7.1 ZUSAMMENFASSUNG UND
EROERTERUNG DER ERGEBNISSE 201 7.2 STAERKEN UND SCHWAECHEN DER UNTERSUCHUNG
212 7.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE ENTREPRENEURSHIPFORSCHUNG UND DIE
UNTERNEHMERISCHE PRAXIS 218 LITERATURVERZEICHNIS 225 STICHWORTREGISTER
251 ANHANG 255 |
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