Finanzierungschancen trotz Bankenkrise: was mittelständische Unternehmer beachten sollten
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Leonberg
Rosenberger Fachverlag
2009
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WELCHE ANTWORTEN SIE ERWARTEN DUERFEN 4 WISSEN SIE, WIE VIELE NULLEN EINE
BILLION HAT? 5 CHINA ANTE PORTAS? 6 DER SCHURKE IST IMMER DER BANKER!? 7
1 GIBT ES EINE KREDITKLEMME? 10 DER UNTERNEHMER ALS HUERDENLAEUFER 10 WIR
HABEN EINE VERTRAUENSKRISE 14 KOMMUNIKATIONSFAEHIGKEIT IST DIE
UNTERNEHMERISCHE SCHLUESSELKOMPETENZ DER ZUKUNFT 16 2 BANKENLANDSCHAFT IM
UMBRUCH 18 WER FINANZIERT DENN NOCH DEN MITTELSTAND? 18 DIE LISTE DES
SCHRECKENS ODER: GROSSBANKEN IN NOT 20 LANDESBANKEN, WELTWEIT ODER DOCH
NUR REGIONAL? 22 WARUM AUCH SPARKASSEN SOWIE VOLKS- UND RAIFFEISENBANKEN
LEIDEN 27 DIE AUSLAENDER BLEIBEN WEG 30 3 WIE GEHT ES WEITER? 33 IST DER
STURM VORUEBER? 33 WAS BRINGEN BANKENFUSIONEN DEM MITTELSTAND? 36 DIE
ZEIT DES BILLIGEN GELDES IST VORBEI ODER: DIE GENTLEMEN BITTEN ZUR KASSE
39 DURCH KLUGES HANDELN TEURE ZINSEN VERMEIDEN 42 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/994710321 DIGITALISIERT DURCH ZEHN TIPPS
FUER SCHLAUE FOERDERFUECHSE 86 INHALT 4 HABEN SIE (NOCH) DIE RICHTIGE BANK?
45 WIE ZUFRIEDEN SIND UNTERNEHMER MIT IHRER BANK? 45 HAT DIE ALTE
HAUSBANK AUSGEDIENT? 46 ZEHN TIPPS: SO TESTEN SIE IHRE BANK 47 SO FINDEN
SIE DIE *RICHTIGE BANK 49 5 DIE ZUKUNFT AKTIV GESTALTEN - WORAUF
MITTEL- STAENDISCHE UNTERNEHMER JETZT ACHTEN SOLLTEN 51 ZEHN TIPPS FUER
IHREN FINANZIERUNGSALLTAG UND IHR UNTERNEHMERISCHES HANDELN 51
KREDITVERSICHERUNG JA, ABER WIE? 55 WAEHRUNGS- UND ROHSTOFFRISIKEN, DIE
UNTERSCHAETZTEN GEFAHREN .. 58 SETZEN SIE NICHT ERST AUF DAS NAECHSTE JAHR
60 WORKING CAPITAL-MANAGEMENT: ALTES ZAUBERWORT IN NEUEN KLEIDERN 61
FORDERUNGSMANAGEMENT: SO SCHNELL KOENNEN SIE GELD VERDIENEN 65 6 SIND
ALTERNATIVE FINANZIERUNGEN NOCH ALTERNATIV? 67 DER MEZZANINE-MARKT IST
AUSGETROCKNET 67 KONSORTEN SIND NUR SCHWER ZU FINDEN 69 GEFRAGT SIND
INVESTMENT-GRADE UNTERNEHMEN 71 DAS WACHSTUM BEI LEASING UND FACTORING
IST GESTOPPT 73 KENNEN SIE *REVERSE FACTORING ? 75 CROSS-BORDER-LEASING
ODER: WARUM EINIGE STADTKAEMMERER NACHTS NICHT MEHR SCHLAFEN KOENNEN 76
IST PRIVATE EQUITY AM ENDE? 78 7 SICHERT DER STAAT DIE
MITTELSTANDSFINANZIERUNG? 82 OEFFENTLICHE FOERDERMITTEL - DIE LOESUNG ALLER
PROBLEME? 82 AUCH DER STAAT MACHT KEINE GESCHENKE 83 OHNE HAUSBANK GEHT
ES NICHT 85 *DIE SPRACHE DER BANKEN 135 RA 8 WO KLEMMT ES DENN WIRKLICH
ODER: (UM-) FINANZIERUNG MIT STARKEN KONZEPTEN 95 WAS SIE SICH NICHT VON
DEN GROSSEN ABSCHAUEN SOLLTEN 95 DAS BEISPIEL QUIMONDA 96 DAS BEISPIEL
SCHAEFFLER 97 HOHE VERSCHULDUNG, DAS WAR GESTERN 99 SIND SIE GEWAPPNET?
100 ZEHN TIPPS FUER IHR ZUKUNFTSKONZEPT 102 9 RATING ALS CHANCE IN DER
FINANZMARKTKRISE VON DR. OLIVER EVERLING 109 URSPRUENGE IM
KAPITALMARKTRATING 109 ENTWICKLUNGSFAKTOREN DES RATINGS 111
FUNKTIONSWEISE DER RATINGAGENTUREN 112 BASEL II 114 SUBPRIME-KRISE 116
KONSEQUENZEN DER FINANZKRISE 119 10 VERTRAUEN SCHAFFEN ODER: SO
VERHINDERN SIE EINE KOMMUNIKATIONSKLEMME 121 VERTRAUEN SCHAFFEN DURCH
KOMPETENZ 121 BEIRAETE SIND IM KOMMEN 122 PERSOENLICHKEIT UND DIALOG SIND
WICHTIG 123 MISSERFOLG IST PLANBAR ODER: DIE 10 GROESSTEN
KOMMUNIKATIONSFEHLER IM DIALOG MIT BANKEN 125 WARUM NUR KOMMUNIKATIVE,
VISIONAERE REALISTEN EINE FINANZIERUNG BEKOMMEN 126 ZEHN TIPPS FUER
ERFOLGREICHE UNTERNEHMEN 128 LITERATURVERZEICHNIS 130 ZU DEN AUTOREN 133
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