Verfügbarkeit: Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche: Mitarbeiter motivieren, richtig beurteilen und effektiv einsetzen ; [schwierige Situationen: Kritik- und Kündigungsgespräche ; CD-ROM mit Gesprächsleitfäden, Zielvereinbarungsformular, Beurteilungsbogen]

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Mentzel, Wolfgang (VerfasserIn), Grotzfeld, Svenja (VerfasserIn), Haub, Christine (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg [im Breisgau] ; München [i.e. Planegg] [u.a.] Haufe-Mediengruppe 2009
Ausgabe:	8. Aufl.
Schriftenreihe:	Haufe-Praxisratgeber
Schlagworte:	Mitarbeitergespräch Mitarbeitergespräch - Vorlage - Beispielsammlung - CD-ROM Personalbeurteilung Personalbeurteilung - Vorlage - Beispielsammlung - CD-ROM Führung Vorlage Beispielsammlung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	240 S. graph. Darst. 21 cm CD-ROM (12 cm)
Format:	Systemvoraussetzungen der CD-ROM-Beil.: Microsoft Windows 2000 SP4, XP SP2, 2003, Vista; ab Pentium-III-Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz; 256 MB Hauptspeicher; Grafikauflösung mind. 1024 x 768; 16 Bit Farbtiefe; 150 MB Festplattenspeicher
ISBN:	9783448097696

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 7 1 MITARBEITERGESPRAECHE ALS TEIL DER PERSONALFUEHRUNG 8 2 GRUNDLAGEN: MITARBEITERGESPRAECHE FUEHREN 12 2.1 WAS GENAU IST EIN MITARBEITERGESPRAECH? 12 2.2 DIE BESONDERE GESPRAECHSSITUATION IM MITARBEITERGESPRAECH 14 2.3 GRUNDLAGEN DER KOMMUNIKATION 16 2.4 DAS MITARBEITERGESPRAECH VORBEREITEN 21 2.5 EIN MITARBEITERGESPRAECH OPTIMAL FUEHREN 28 GESPRAECHSLEITFADEN FUER ALLE FAELLE 47 GESPRAECHSPROTOKOLL FUER ALLE FAELLE 49 3 ANLEITUNG ZU EINZELNEN GESPRAECHSSITUATIONEN 51 3.1 ZIELVEREINBARUNGSGESPRAECH 53 3.2 ZIEL- UND ARBEITSUEBERPRUEFUNG 55 3.3 BEURTEILUNGSGESPRAECH 56 3.4 FOERDERGESPRAECH 59 3.5 JAHRESMITARBEITERGESPRAECH 62 3.6 EINFUEHRUNGSGESPRAECH 64 3.7 FEEDBACKGESPRAECH (ANERKENNUNG UND KRITIK) 68 3.8 RUECKKEHRGESPRAECH/FEHLZEITENGESPRAECH 75 3.9 DISZIPLINAR- UND ABMAHNUNGSGESPRAECH 77 3.10 KUENDIGUNGSGESPRAECH 78 3.11 ABGANGSGESPRAECH 83 3.12 UNTERWEISUNGSGESPRAECH 85 3.13 DELEGATIONSGESPRAECH 88 3.14 VORSTELLUNGSGESPRAECH 90 3.15 MITARBEITERBESPRECHUNG 95 3.16 LEHRGESPRAECH 101 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/993955983 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 4 ZIELE VEREINBAREN 103 4.1 FUEHREN MIT ZIELVEREINBARUNGEN 103 4.2 AUSGANGSPUNKT SIND DIE UNTERNEHMENSZIELE 109 4.3 ARTEN VON ZIELEN 111 4.4 MITARBEITERTYPEN UND REIFEGRAD 115 4.5 KRITERIEN FUER EINE ZIELVEREINBARUNG 118 4.6 ZIELVEREINBARUNGSGESPRAECH UND KONTROLLE 124 4.7 VERKNUEPFUNG MIT ANDEREN BEREICHEN DES PERSONALMANAGEMENTS 127 4.8 ZIELVEREINBARUNGSPROZESS 127 4.9 FORMULARBEISPIELE 129 5 MITARBEITER BEURTEILEN 131 5.1 WAS BEDEUTET MITARBEITERBEURTEILUNG? 131 5.2 TRAEGER DER MITARBEITERBEURTEILUNG 138 5.3 VERFAHREN DER MITARBEITERBEURTEILUNG 144 5.4 STUFEN DER MITARBEITERBEURTEILUNG 159 5.5 BEURTEILUNGSBOGEN 165 5.6 BEURTEILUNGSFEHLER 172 5.7 ANFORDERUNGEN AN DIE MITARBEITERBEURTEILUNG 178 5.8 EINFUEHRUNG DER MITARBEITERBEURTEILUNG 182 6 RECHTLICHE ASPEKTE 184 6.1 DAS BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 184 6.2 DAS ALLGEMEINE GLEICHBEHANDLUNGSGESETZ (AGG) 188 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS 194 STICHWORTVERZEICHNIS 196 ALLE ARBEITSMITTEL ALS KOPIERVORLAGE 198 UEBERSICHT: ORGANISATORISCHE GESPRAECHSVORBEREITUNG 200 UEBERSICHT: INHALTLICHE GESPRAECHSVORBEREITUNG 201 UEBERSICHT: VORBEREITUNG AUF DEN GESPRAECHSPARTNER 201 FORMULAR: GESPRAECHSVORBEREITUNG 202 VORBEREITUN INHALTSVERZEICHNIS GESPRAECHSPROTOKOLL 207 INHALT UND GLIEDERUNG EINES FOERDERGESPRAECHS 208 JAHRESMITARBEITERGESPRAECH: LEITFADEN UND PROTOKOLL 209 CHECKLISTE: EINFUEHRUNGSGESPRAECH 210 CHECKLISTE: LOB UND ANERKENNUNG 212 REGELN FUER DAS KRITIKGESPRAECH 213 LEITFADEN ZUM KRITIKGESPRAECH 214 LEITFADEN: FEHLZEITENGESPRAECH 214 CHECKLISTE: DISZIPLINAR- UND ABMAHNUNGSGESPRAECH 215 LEITFADEN FUER EIN KUENDIGUNGSGESPRAECH 216 LEITFADEN FUER EIN ABGANGSGESPRAECH 217 ABGANGSGESPRAECH: PROTOKOLL 218 LEITFADEN FUER EIN DELEGATIONSGESPRAECH 219 LEITFADEN FUER EIN VORSTELLUNGSGESPRAECH 220 INHALT UND ABLAUF EINER UNTERWEISUNG 222 LEITFADEN FUER EIN LEHRGESPRAECH 223 VORBEREITUNG EINER MITARBEITERBESPRECHUNG 224 CHECKLISTE: DURCHFUEHRUNG EINER MITARBEITERBESPRECHUNG 225 CHECKLISTE: KRITERIEN FUER EINE ZIELVEREINBARUNG 227 CHECKLISTE: VORBEREITUNG AUF DAS ZIELVEREINBARUNGSGESPRAECH 228 LEITFADEN: ZIELVEREINBARUNGSGESPRAECH 229 FORMULAR: ZIELVEREINBARUNGEN 230 FORMULAR: ZIELERREICHUNG/AUFGABENERFUELLUNG 231 VORBEREITUNG AUF DAS BEURTEILUNGSGESPRAECH 232 BEURTEILUNGSBOGEN 234 HANDANWEISUNG ZUR MITARBEITERBEURTEILUNG 236 LEITFADEN FUER EIN BEURTEILUNGSGESPRAECH 238 CHECKLISTE: EINFUEHRUNG DER MITARBEITERBEURTEILUNG 239
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