Implementierungs- und Upgrade-Projekte mit dem SAP Solution Manager: [Konfiguration des SAP Solution Managers für die Projektunterstützung ; funktionaler Einsatz des SAP Solution Managers in Projekten ; besondere Projektformen, Work Center, Projektberichte]
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn [u.a.]
Galileo Press
2009
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | SAP Essentials
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 310 S. zahlr. Ill. 245 mm x 170 mm |
| ISBN: | 9783836213141 |
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|---|---|
| adam_text | INHALT 1 EINLEITUNG 1.1 UEBERBLICK SAP SOLUTION MANAGER 10 1.2
APPLICATION LIFECYCLE MANAGEMENT 12 1.3 WIE IST DAS BUCH STRUKTURIERT?
15 1.4 AN WEN RICHTET SICH DAS BUCH? 16 2.1 SYSTEMLANDSCHAFT 18 2.1.1
BEDEUTUNG DER SYSTEMLANDSCHAFT 18 2.1.2 PFLEGE DER SYSTEMLANDSCHAFT 20
2.1.3 AUFBAU DER SYSTEMLANDSCHAFT 22 2.2 EINSTELLUNGEN ZUR
DOKUMENTENVERWALTUNG 25 2.2.1 VERBINDUNG ZU EXTERNEM KNOWLEDGE WAREHOUSE
HERSTELLEN 26 2.2.2 KNOWLEDGE WAREHOUSE-OPTIONEN 27 2.2.3 BERECHTIGUNGEN
27 2.2.4 SERVER 29 2.2.5 CENERIERUNG VON DOKUMENTEN 32 2.2.6 SAP
SOLUTION MANAGER-DOKUMENTE AUS EXTERNER ANWENDUNG ANZEIGEN 34 2.2.7
STATUS FUER DOKUMENTE 35 2.2.8 DOKUMENTATTRIBUTE 36 2.3 SPEZIFISCHE
EINSTELLUNG IM SZENARIO »EINFUEHRUNG/UPGRADE 38 2.3.1 SERVICE FUER DIE
UEBERSICHT DES BPR AKTIVIEREN 39 2.3.2 REGISTERKARTEN 40 2.3.3
TESTVERWALTUNG 40 2.3.4 ASSISTENT ZUR LOESUNGSDOKUMENTATION 49 2.3.5
LEAMINGMAPS 49 2.3.6 VARIABLEN IN WEB-ADRESSEN 53 2.3.7
CUSTOMIZING-VERTEILUNG 54 2.4 WORK CENTER 57 2.5 BENUTZERVERWALTUNG 61
2.6 ZUSAMMENFASSUNG 66 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/990195864 DIGITALISIERT DURCH INHALT 3 FUNKTIONALER
EINSATZ DES SAP SOLUTION MANAGERS IN PROJEKTEN 3.1 PROJEKTVERWALTUNG 68
3.1.1 WESEN UND AUFGABE EINES PROJEKTS 69 3.1.2 EINRICHTEN EINES
PROJEKTS 71 3.2 ROADMAPS 97 3.2.1 WESEN UND AUFGABEN DER ROADMAPS 97
3.2.2 ARBEITEN MIT EINER ROADMAP 99 3.2.3 AUFBAU EINER
PROJEKTSPEZIFISCHEN ROADMAP 108 3.3 PROJEKTPHASE »BLUEPRINT 116 3.3.1
WESEN UND AUFGABEN DES BLUEPRINTS 117 3.3.2 ORGANISATORISCHE REGELUNGEN
IN DER BLUEPRINT-PHASE 117 3.3.3 AUFBAU DER PROJEKTSTRUKTUR 118 3.3.4
EXKURS: BUSINESS PROCESS REPOSITORY 133 3.3.5 CONTENT MANAGEMENT IM
RAHMEN DES BLUEPRINTS 143 3.3.6 AUSWERTUNGEN FUER DEN BUSINESS BLUEPRINT
157 3.3.7 ABSCHLUSS DES BUSINESS BLUEPRINTS 160 3.4 PROJEKTPHASE
»KONFIGURATION 162 3.4.1 WESEN UND AUFGABEN DER KONFIGURATION 162 3.4.2
SZENARIOUEBERGREIFENDE KONFIGURATION 165 3.4.3 REGISTERKARTE
»TRANSAKTIONEN 167 3.4.4 REGISTERKARTE »KONFIGURATION 168 3.4.5
REGISTERKARTE »ENTWICKLUNG 174 3.4.6 SONSTIGE REGISTERKARTEN 176 3.4.7
AUSWERTUNGEN IN DER PHASE KONFIGURATION 176 3.4.8
KONFIGURATIONSLEITFADEN 177 3.5 PROJEKTPHASE »TESTEN 179 3.5.1
REGISTERKARTE »TESTFAELLE 181 3.5.2 TESTPLANVERWALTUNG 186 3.5.3
TESTPAKETE 189 3.5.4 ABLAUF DER TESTS 191 3.6 UEBERNAHME DER
IMPLEMENTIERTEN GESCHAEFTSPROZESSE ALS OPERATIVE LOESUNG 197 3.6.1 DAS
KONZEPT DER LOESUNG IM SAP SOLUTION MANAGER.... 198 3.6. 5.3 INHALT 4
BESONDERE PROJEKTFORMEN 4.1 VORLAGE-PROJEKTE 205 4.1.1 REGISTERKARTE
»VORLAGEN 206 4.1.2 AUFNAHME DER RELEVANTEN STRUKTURELEMENTE IN DIE
VORLAGE 211 4.1.3 REGISTERKARTE »TRANSPORTAUFTRAEGE 214 4.1.4
INHALTLICHE BESONDERHEITEN IN VORLAGE-PROJEKTEN 216 4.1.5 NUTZUNG DER
VORLAGEN 222 4.2 UPGRADE-PROJEKTE 233 4.2.1 UPGRADE-ROADMAP 235 4.2.2
SYSTEMLANDSCHAFT 236 4.2.3 IMG-PROJEKTE IN DEN KOMPONENTENSYSTEMEN 237
4.2.4 UPGRADE-KENNZEICHEN 238 4.2.5 WEITERE SCHRITTE IM UPGRADE-PROZESS
241 4.3 WARTUNGS-PROJEKTE 242 4.3.1 AUFBAU DES WARTUNGS-PROJEKTS 242
4.3.2 REGISTERKARTE »AENDERUNGSANTRAEGE 244 4.3.3 UEBERNAHME DER
SZENARIOUNABHAENGIGEN KONFIGURATIONSSTRUKTUR 248 4.3.4 AENDERUNG AN
PRODUKTIVEN GESCHAEFTSPROZESSEN 249 4.3.5 TECHNISCHE WARTUNGSPROZESSE 249
ZUSAMMENFASSUNG 250 E&BQ&HEBSHBIHBB3I WORK-CENTER-KONZEPT 251 AUFBAU 253
5.2.1 NAVIGATIONSBEREICH 254 5.2.2 ARBEITSBEREICH 256 WORK CENTER
»EINFUEHRUNG/UPGRADE 258 5.3.1 UEBERSICHT 258 5.3.2 AUSWERTEN 259 5.3.3
PLAN 261 5.3.4 VERSION 261 5.3.5 TESTEN 262 5.3.6 VORBEREITUNG ZUM
PRODUKTIVSTART 263 5.3.7 AUSWERTUNGEN 264 5.4 ZUSAMMENFASSUNG 265 4.4
5.1 5.2 ANHANG INHALT 6 PROJEKTBERICHTE 6.1 REVERSE BLUEPRINT EVALUATION
- RBE PLUS 267 6.1.1 NOTWENDIGKEIT UND AUFWAENDE DER EVALUATION 268 6.1.2
PRODUKT »RBE PLUS 270 6.2 VORBEREITUNG EINES SYSTEM-UPGRADES 272 6.2.1
HERAUSFORDERUNGEN 273 6.2.2 PROJEKTABLAUF 277 6.3 AUFBAU EINER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN UND TECHNISCHEN VORLAGE 281 6.3.1
AUSGANGSSITUATION UND ZIELSETZUNG 282 6.3.2 PROJEKTABLAUF 284 6.4
ZUSAMMENFASSUNG 290 7.1 ASSISTENT ZUR LOESUNGSDOKUMENTATION 291 7.2
CUSTOM DEVELOPMENT MANAGEMENT COCKPIT 296 7.3 BUSINESS PROCESS CHANGE
ANALYZER 298 7.4 RESUEMEE 299 A LITERATURVERZEICHNIS 301 B DER AUTOR 303
INDEX 305
|
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