Logistische Stabilität in der automobilen Variantenfließfertigung:
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München
Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik
2009
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| adam_text | Titel: Logistische Stabilität in der automobilen Variantenfließfertigung
Autor: Meißner, Sebastian
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis...................................................................................XI
Tabellenverzeichnis.......................................................................................XV
Abkürzungsverzeichnis................................................................................XVI
1 Einleitung und Problemstellung..................................................................1
1.1 Logistische Ineffizienz durch instabile Produktionsflüsse........................3
1.2 Produktion nach stabiler Auftragsfolge zur Erzielung von
Rationalisierungspotentialen...................................................................5
1.3 Problemstellung: Stabilisierung der Produktionslogistik..........................9
2 Abgrenzung und Zielstellung der Arbeit...................................................11
2.1 Zum Stand der Forschung und Technik................................................11
2.1.1 Stand der praktischen Umsetzung............................................11
2.1.2 Wissenschaftliche Arbeiten.......................................................12
2.2 Zielsetzung............................................................................................14
2.3 Vorgehensweise....................................................................................15
3 Logistische Prozessstabilität in der Automobilproduktion....................17
3.1 Automobilproduktion.............................................................................18
3.1.1 Variantenfließfertigung..............................................................19
3.1.2 Auftragsbezogene Produktion und Postponement-Strategie ....21
3.1.3 Produktions- und Reihenfolgeplanung......................................24
3.1.4 Umsetzungskonzepte der stabilen Auftragsfolge in der
Produktionssteuerung...............................................................27
3.2 Grundlagen der Stabilität im Produktionsfluss.......................................32
3.2.1 Toyota-Produktionssystem und Lean Production......................33
3.2.2 Vermeidung von Verschwendung und just-in-time....................34
3.2.3 Synchrone, kontinuierliche Fließfertigung.................................35
3.2.4 FIFO- und FISFO-Reihenfolgebildung......................................37
3.3 Zielsystem logistischer Prozessstabilität...............................................38
3.3.1 Ziele der Produktionslogistik.....................................................39
3.3.2 Logistische Prozessziele im Produktionsfluss der
Variantenfließfertigung..............................................................42
3.3.3 Stabilität in der Produktionslogistik durch hohe Flussqualität....45
3.4 Fazit: Stabilitätspotential in der Produktionslogistik durch die
stabile Auftragsfolge..............................................................................49
4 Problemfeld der stabilen Auftragsfolge....................................................51
4.1 Produktion als systemtheoretisches Modell..........................................51
4.2 Wirkmodell der stabilen Auftragsfolge...................................................56
4.3 Einflussfaktoren auf die Auftragsfolge...................................................58
4.3.1 Prozesssteuerung.....................................................................60
4.3.2 Materialversorgung...................................................................63
4.3.3 Prozessqualität.........................................................................64
4.3.4 Produktplanung.........................................................................65
4.3.5 Infrastrukturgestaltung..............................................................66
4.4 Fazit: Stabilisierung der Auftragsfolge im Regelkreis............................68
5 Messung und Bewertung von Stabilität im Produktionsfluss................71
5.1 Bewertungssystematik logistischer Flussqualität..................................73
5.1.1 Termine und Durchlaufzeit........................................................73
5.1.2 Position und Reihenfolgenabweichung.....................................76
5.1.3 Kennzahlensystem zur Bewertung der logistischen
Flussqualität..............................................................................82
5.2 Kennzahlen zur Planung und Steuerung der stabilen Auftragsfolge.....87
5.2.1 Praktische Bestimmung der Bewertungsgrundlage..................88
5.2.2 Bewertung der Stärke von Verwirbelungen...............................90
5.2.3 Bewertung der Quantität von Reihenfolgenverletzungen..........95
5.2.4 Reihenfolgeneinhaltung und FIFO-Treue................................101
5.2.5 Kennzahlensystem der stabilen Auftragsfolge........................105
5.3 Fazit: Bewertung von Reihenfolgenstabilität und Prozessqualität
im Produktionsfluss.............................................................................108
6 Reihenfolgenorientierte Produktionsflussanalyse................................111
6.1 Prozessmodellierung...........................................................................113
6.2 Wertstromanalyse...............................................................................115
6.3 Reihenfolgeneinflussanalyse...............................................................118
6.3.1 Symbolik.................................................................................118
6.3.2 Datenerhebung.......................................................................120
6.3.3 Vorgehen................................................................................122
6.4 Reihenfolgenstabilitätsanalyse............................................................123
6.5 Fazit: Transparenz bezüglich der Einflussfaktoren auf die
stabile Auftragsfolge............................................................................126
7 Reihenfolgenstabilisierung in der Produktionslogistik.........................127
7.1 Produktionssystem der stabilen Auftragsfolge....................................128
7.1.1 Strategien...............................................................................130
7.1.2 Prinzipien................................................................................131
7.2 Methoden der Reihenfolgenbeherrschung..........................................135
7.2.1 FIFO-Steuerung......................................................................136
7.2.2 Einlinige Fertigung..................................................................137
7.2.3 Synchrone Parallelprozesse...................................................137
7.2.4 Eliminierung von Reihenfolgerestriktionen..............................139
7.2.5 Qualitätsprüfungen im Produktionsfluss..................................140
7.2.6 Direkte Qualitätswiederherstellung.........................................141
7.2.7 Produktionsstopp bei Verwirbelung.........................................142
7.2.8 Produktionsflusssynchrone Materialbereitstellung..................143
7.2.9 Reihenfolge-Monitoring und -Visualisierung............................145
7.3 Methoden der Reihenfolgenabsicherung.............................................146
7.3.1 FISFO-Steuerung....................................................................146
7.3.2 Physische Resortierung durch Puffer......................................147
7.3.3 Virtuelle Resortierung durch flexible Auftragszuordnung........149
7.3.4 Variantenmanagement............................................................150
7.3.5 Frühe Auftragsfreigabe...........................................................153
7.3.6 Ersatzkarosserien...................................................................154
7.3.7 Notfallkonzepte.......................................................................155
7.4 Fazit: Planung und Umsetzung des Produktionssystems der
stabilen Auftragsfolge..........................................................................156
8 Auslegungsverfahren der physischen und virtuellen Resortierung
zur Reihenfolgenabsicherung.................................................................159
8.1 Auslegung und Steuerung von Resortierpuffern.................................160
8.1.1 Dimensionierung von Resortierpuffern mit wahlfreiem Zugriff 161
8.1.2 Reihenfolgensteuerung von Bahnenpuffern............................165
8.2 Umsetzungsverfahren der flexiblen Auftragszuordnung......................174
8.2.1 Fahrzeugzentrierte Zuordnung................................................174
8.2.2 Auftragszentrierte Zuordnung.................................................176
8.2.3 Leistungsvergleich der Umsetzungsvarianten.........................178
8.2.4 Präventiver Auftragstausch und Kombination mit weiteren
Absicherungsmethoden..........................................................183
8.3 Fazit: Absicherung der stabilen Auftragsfolge gegen mangelnde
Prozessfähigkeit..................................................................................184
9 Zusammenfassung und Ausblick............................................................185
Literaturverzeichnis......................................................................................189
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