Organisation und Geschäft: Unternehmensorganisation in Frankreich und Deutschland ; 1890 - 1914
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Vandenhoeck & Ruprecht
2010
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| Schriftenreihe: | Kritische Studien zur Geschichtswissenschaft
185 |
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Vorwort................................... 9
Einleitung - Perspektiven und Methoden eines internationalen
Unternehmensvergleiches......................... 11
I.
Chemische Industrie ......................... 45
1. Bayer................................ 48
1.1. Unternehmensentwicklung.................. 48
1.2. Akteure und Praktiken der Unternehmensplanung .... 53
Unternehmer, Direktoren, leitende Angestellte (53) - Visionen,
Projekte und Pläne - Theorie und Praxis organisatorischer
Entwürfe bei Bayer (61) - Den Raum schreiben - Ein Organi-
gramm entlang des Rheins (66)
1.3. Hierarchien in der Organisationsgestaltung ........ 69
Die Träger von
Organisations-
und Produktionswissen -
Techniker, chemisches Personal und Werksmeister (69) -
Funktionsträger Wissen (76) - Kommunizierte Organisation -
Praktiken versus Regeln (84)
1.4. Organisation durchsetzen und Organisation anzweifeln . . 87
Arbeiter und Handwerker bei Bayer (87) - Kulturangebote und
Bindungskraft als Lenkungsmechanismus (96) - Wege der
Disziplinierung (101)
2. PCAC................................105
2.1. Unternehmensentwickiung.................. 105
2.2. Organisation durch unternehmerische Strategie - Akteure
und Strategien........................109
Die
RoËe des
Unternehmers in permanenter Neudefini-
tion (109) - Kapital und Unternehmenskontroile (115) —
Zwischen fehlenden Plänen und vorhandenen Visionen (118) -
Der Aufbau eines Kommunikationsnetzes (122)
2.3. Autonome Zonen in der Produktionsgestaltung......125
Der
corps technique
als Träger von Wissensnetzwerken (125) -
Arbeitsdelegation an Teamstrukturen (130)
2.4. Organisation oder Strukturen? Die unteren
Hierarchieebenen als stabilisierender Faktor........134
Der
corps intermédiaire
- die Rolle der
Contremaîtres
(134) -
Heterogene Arbeiterschaft als Determinante der Organisa-
5
tion
(137) -
Personal
disziplinieren und
Personal
binden (145) -
Konvergenz unternehmerischer Interessen und lokaler
Räume (149) - Organisationslogiken (153)
3. Planung und Kontingenz - Determinanten und Optionen
in der Organisation von chemischen Unternehmen.......156
II.
Warenhäuser..............................161
1. Französische Warenhäuser....................165
1.1. Vom Eckgeschäft zum Häuserblock - Der Aufstieg der
grands magasins.......................
165
1.2. Akteure............................168
Einsame Unternehmer und neue Verwaltungsformen (168) - Die
„Corps
Intermédiaires
des Warenhauses - mittlere Hierarchie¬
stufen (171) - Im Herzen des operativen Geschäfts - an der
Peripherie der Organisation. Die Angesteliten im Waren¬
haus (174) - Prekäre Arbeit gleich weibliche Arbeit?
Die Konstruktion
marginaler
Verhandlungspositionen (181)
1.3. Die Vermittlung der Organisation..............185
Visionen planerischen Handelns (185) - Jenseits des Familien¬
unternehmens - Verwaltung der Grands
Magasins
(187) -
Bildung oder Ausbildung: Von individueller Qualifikation zur
systemischen Wissensverwaltung (191) - Der Raum des Unter¬
nehmens als öffentlicher Raum (194) - Hierarchische Kontrollen
und Gruppenautonomie (196) - Disziplin und Bindung -
unternehmerische Personalstrategien (200) - Bürgerliche Kultur
als handlungsleitendes Ideal (203) - Kollektives Handeln als
Kristallisation interaktiver Organisation (207)
2. Deutsche Warenhäuser ......................213
2.1. Aus der Provinz nach Berlin und zurück - die
Entwicklung der deutschen Warenhäuser..........213
2.2. Akteure............................217
Unternehmer, Familien und wenige leitende Angestellte (217) -
Vielfaltige Formen der mittleren Hierarchiestufen (223) -
Angestellte im Warenhaus - Marginalisierung durch Aufstiegs¬
chancen (228) - Im Spannungsfeld zwischen Diskurs und
unternehmerischer Praxis - weibliche Angestellte im Waren¬
haus (235)
2.3. Instramente der Organisation................243
Visionen des planerischen Handelns und deren Wirkung (243) -
Netzwerke als Grundlage der Kapitalisierung - Verwaltung und
Aufsicht der Warenhäuser (245) - (249) - Bildung und Ausbil¬
dung: Wissen im Warenhaus (250) - Verkaufsräume und öffent¬
liche Räume: das Wareahaas in seiner urbanea Umweit (252)
б
2.4. Hierarchien, Teams und Kontrollen.............256
Die Entwicklung neuer, disziplinierender Diskurse und die
Notwendigkeit zur sozialen Bindung (260) - Überformungs¬
prozesse in der Unternehmenskultur - bürgerliche Kultur als
inszeniertes Leitbild (263) - Kollektives Handeln und divergie¬
rende Interessen in den frühen Angestelltengewerkschaften (267)
3. Vorbilder und Divergenzen. Deutsche und französische
Warenhausorganisation als komplexer Transfer.........271
III.
Dynamische Wechselwirkungen zwischen Unternehmen,
Gesellschaft, Wissenschaft und staatlicher Wirtschaftspolitik . . . 275
1. Organisationswissenschaften - von der Evolutionsbiologie zur
technischen Institution......................276
2. Die Konstituierung der Organisationseinheiten -
Unternehmen, Branchen, kollektive Handlungsoptionen .... 283
2.1. Grenzen der Unternehmen - Wahrnehmungsstile..... 284
2.2. Konstituierung von kollektiver Aktion und
Gewerkschaften........................ 290
3. Regulieren und normieren..................... 294
3.1. Reglementieren im Unternehmen..............294
3.2. Normieren durch den Staat.................298
4. Schulen und verschulen......................303
4.1. Organisieren will gelernt sein - Anfänge der Verschulung
und ihre Einflüsse auf die Unternehmen..........304
4.2. Lernen aus der Praxis: Schulbildung im Verhältnis zur
Situation der Unternehmen.................311
4.3. Taylor und Fayol - Brüche oder Kontinuitäten
vorhandener Unternehmenspraktiken?...........315
Zusammenfassung und Ausblick: Zwischen Branchen und Nationen.
Die unterschiedlichen Bezugsebenen des Unternehmensvergleiches . . 323
Quellen- und Literaturverzeichnis.....................337
Verwendete Quellen..........................337
Verwendete Literatur.........................347
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