Les administrateurs salariés et la gouvernance d'entreprise:
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Paris
Documentation Française
2009
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| adam_text | LES ADMINISTRATEURS SALARIES ET LA GOUVERNANCE D ENTREPRISE SOUS LA
DIRECTION DE ALINE CONCHON, SOCIOLOGUE, DOCTORANTE AU LABORATOIRE
INTERDISCIPLINAIRE POUR LA SOCIOLOGIE ECONOMIQUE (LISE, PARIS) ET
MARIE-NOELLE AUBERGER, ECONOMISTE, CONSULTANTE INDEPENDANTE LA
DOCUMENTATION FRANCAISE SOMMAIRE SOMMAIRE PREFACE 11 VLADIMFR APIDLA
INTRODUCTION GENERALE 15 ALINE CONCHON ET MARIE-NOELLE AUBERGER LA
LEGITIMITE DES ADMINISTRATEURS SALARIES : UN POINT DE VUE
PLURIDISCIPLINAIRE 21 1. LE ROLE DES SALARIES DANS LA GOUVERNANCE DES
ENTREPRISES EN FRANCE 25 CATHERINE SAUVIAT L INTERET SOCIAL DE
L ENTREPRISE : UNE NOTION AMBIGUE : 26 LA DEMOCRATISATION DES
ENTREPRISES A MARCHE FORCEE (ANNEES 1960-1970) 27 LE TOURNANT DES ANNEES
1980 : L ENTREPRISE AU CENTRE DE TOUTES LES ATTENTES 29 LE MONOPOLE DE
L EXPERTISE LEGITIME CONTESTE PAR LES SYNDICATS A PARTIR DES ANNEES 1990
31 L ENTREPRISE PARTENARIALE ET L ACTIVISME ACTIONNARIAL, HORIZONS
INDEPASSABLES DU SYNDICALISME ? 32 2. LA PARTICIPATION A LA GESTION DES
ENTREPRISES : UNE LECTURE HISTORICO-POLITIQUE 35 PATRICK GUIOL DES
EXPERIENCES PATRONALES AUX PREMIERS SOUBRESAUTS LEGISLATIFS 35
L EFFERVESCENCE PARTICIPATIONNISTE AU LENDEMAIN DE LA SECONDE GUERRE
MONDIALE.. 37 QUELQUES TIMIDES TENTATIVES A PARTIR DES ANNEES 1970 39
DEPUIS LE MILIEU DES ANNEES 1990, PRIORITE A LA PARTICIPATION FINANCIERE
41 3. LA PARTICIPATION DES SALARIES DANS LA SOCIETE EUROPEENNE .... 45
UDO REHFELDT HISTORIQUE DU STATUT 45 LE STATUT : PRIORITE A LA
NEGOCIATION 49 EN L ABSENCE D ACCORD : LES DISPOSITIONS DE REFERENCE »
50 LA NEGOCIATION DANS LA PRATIQUE : UN PREMIER BILAN 52 LA DIRECTIVE
SUR LES FUSIONS TRANSFRONTALIERES : UNE ALTERNATIVE A LA SE ? 54 LES
ADMINISTRATEURS SALARIES ET LA GOUVERNANCE D ENTREPRISE 4. LIMITES DU
MODELE ACTIONNARIAT ET APPROCHE PARTENARIALE DE LA FIRME 57 ANTOINE
REBERIOUX FONDEMENTS ET LIMITES DU MODELE ACTIONNARIAL 57 APPROCHE
PARTENARIALE DE LA FIRME ET COMPOSITION DES ORGANES SOCIAUX 61 5.
MONDIALISATION, GOUVERNEMENT D ENTREPRISE ET RENOUVELLEMENT DES
REVENDICATIONS SYNDICALES 65 ALINE CONCHON V QUAND LA MONDIALISATION
QUESTIONNE LE GOUVERNEMENT DES ENTREPRISES 66 LA DIFFUSION D UNE
CONCEPTION DOMINANTE PRONANT LA VALEUR ACTIONNARIALE 67 QUELS JEUX
D ACTEURS DANS LA REGULATION DU GOUVERNEMENT D ENTREPRISE ? 72 PLACES ET
ROLES DES ADMINISTRATEURS SALARIES 75 6. ADMINISTRATEURS SALARIES ET
GOUVERNEMENT D ENTREPRISE : UN ELEMENT CLEF DU MODELE SOCIAL EUROPEEN 81
NORBERT KLUGE ET MICHAEL STOLLT CONCILIER L ECONOMIQUE ET LE SOCIAL :
LES RAISONS DE L INTRODUCTION DE LA RTOG DANS LES ETATS MEMBRES 82
CARACTERISTIQUES DISTINCTIVES DES SYSTEMES NATIONAUX DE RTOG 83 DERNIERS
DEVELOPPEMENTS AUX NIVEAUX NATIONAL ET EUROPEEN 89 7. REPRESENTATION DU
TRAVAIL AU CONSEIL D ADMINISTRATION ET PERFORMANCE DE L ENTREPRISE : UNE
ETUDE EMPIRIQUE SUR LE SBF 250 (2000-2005) 93 XAVIER HOLLANDTS, ZIED
GUEDRI ET NICOLAS AUBERT L INFLUENCE DES ADMINISTRATEURS SALARIES SUR LA
PERFORMANCE DE L ENTREPRISE : PREDICTIONS THEORIQUES 94 ADMINISTRATEURS
SALARIES ET PERFORMANCE DE L ENTREPRISE : EXISTE-T-IL UN LIEN ? 96 8.
LES ADMINISTRATEURS SALARIES DANS LES ENTREPRISES FRANCAISES : UNE
APPROCHE QUANTITATIVE 103 ALINE CONCHON CARACTERISTIQUES DES ENTREPRISES
ACCUEILLANT DES ADMINISTRATEURS SALARIES 105 CARACTERISTIQUES DES
ORGANES ACCUEILLANT LES ADMINISTRATEURS SALARIES 107 CARACTERISTIQUES
DES ADMINISTRATEURS SALARIES RECENSES 109 9. PERCEPTIONS ET
REPRESENTATIONS DES REPRESENTANTS DU PERSONNEL AU CONSEIL
D ADMINISTRATION OU DE SURVEILLANCE : LE CAS DES ADMINISTRATEURS
SALARIES CFDT 113 MARIE-NOELLE AUBERGER LE PROFIL DE L ADMINISTRATEUR
SALARIE 113 L ACTIVITE D ADMINISTRATEUR SALARIE 116 LA SPHERE
RELATIONNELLE DE L ADMINISTRATEUR SALARIE 120 SOMMAIRE 10. ROLES PERCUS
DES REPRESENTANTS DES SALARIES DANS LES CONSEILS D ADMINISTRATION 123
MARC LAPOTRE QUATRE PORTRAITS TYPES » DE REPRESENTANTS DES SALARIES
125 FACTEURS EXPLICATIFS DES DIFFERENCES DE REPRESENTATIONS 127
CONCLUSION : LES ADMINISTRATEURS SALARIES SONT-ILS CONSIDERES COMME UN
ATOUT POUR LE CONSEIL PAR LES ADMINISTRATEURS CLASSIQUES »? 133
DISCOURS ET POSITIONS DES ACTEURS DES RELATIONS PROFESSIONNELLES 135 11.
LE GROUPE DE TRAVAIL ADMINISTRATEURS SALARIES CGT» : RETOUR SUR UNE
EXPERIENCE RECENTE 141 NASSER MANSOURI-GUILANI L INTERVENTION SUR LES
GESTIONS : DIALECTIQUE D UN TABOU 141 UN CONTEXTE NOUVEAU 144 LE GROUPE
DE TRAVAIL ADMINISTRATEURS SALARIES CGT» 145 12. LA REPRESENTATION DES
SALARIES AU CONSEIL D ADMINISTRATION OU DE SURVEILLANCE DES ENTREPRISES
: LES PRECONISATIONS DE LA CFDT 151 JEAN-PAUL BOUCHET LE PROCESSUS DE
NOMINATION, OU COMMENT L ON DEVIENT ADMINISTRATEUR SALARIE ... 152
L EXERCICE DU MANDAT 153 LA PREPARATION ET LA REDDITION 154 LES RAPPORTS
AVEC LES AUTRES ADMINISTRATEURS 155 LA COMPETENCE ET LA FORMATION 155 LA
GOUVERNANCE 156 L ASSURANCE ET LES JETONS DE PRESENCE 157 LES RELATIONS
AVEC L ORGANISATION SYNDICALE ET LES AUTRES ADMINISTRATEURS ISSUS DE LA
CFDT 158 13. ETRE ADMINISTRATEUR SALARIE CFE-CGC : UNE AVENTURE HUMAINE
PERSONNELLE ET COLLECTIVE 161 ALAIN CHAMPIGNEUX UNE AVENTURE HUMAINE
COLLECTIVE 161 LA DIMENSION D UNE AVENTURE EGALEMENT PERSONNELLE 165 14.
LES ADMINISTRATEURS SALARIES : DES MEMBRES DU CONSEIL D ADMINISTRATION
COMME LES AUTRES 171 LOUIS SCHWEITZER LE ROLE DE L ADMINISTRATEUR
SALARIE EST FONCTION DE L ACTIVITE REELLE DU CONSEIL 172 LES
ADMINISTRATEURS SALARIES ET LA GOUVERNANCE D ENTREPRISE 9 UN PREREQUIS :
LE RESPECT DE LA CONFIDENTIALITE DE LA PART DES ADMINISTRATEURS SALARIES
173 DES ADMINISTRATEURS A PART ENTIERE 175 CONCLUSION GENERALE 179
ANNEXES 1. LISTE DES PRINCIPAUX SIGLES 183 2. SELECTION BIBLIOGRAPHIQUE
-R 185 3. SELECTION DE SITES INTERNET 187 4. LISTE DES TABLEAUX ET
ENCADRES 189 10
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