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Wissensbilanzen: ein strategisches Managementinstrument - auch für Bibliotheken

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schuster, Alexander 1979- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin BibSpider 2009
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adam_text	Inhalt 1 Einleitung 10 2 Theoretische Grundlagen 13 2.1 Wissen 14 2.1.1 Der Begriff .Wissen 14 2.1.2 Wissensarten und Wissenstransformation 18 2.1.3 Die organisationale Wissensbasis 19 2.2 Intellektuelles Kapital 20 2.3 Strategisches Management 27 2.4 Die Wissensbilanz 29 2.4.1 Zielsetzung der Wissensbilanz 32 2.4.2 Ursprünge und Entwicklung 35 2.4.3 Positionierung und Abgrenzung der Wissensbilanz zu anderen Managementinstrumenten 38 2.5 Wissensbilanz-Modelle 44 2.5.1 Ansätze zur Bewertung des Intellektuellen Kapitals 45 2.5.2 Ausgewählte Modelle 46 3 Vergleichende Analyse von Wissensbilanzen 57 3.1 Ausgewählte Organisationen 58 3.1.1 Intellectual Capital Report der reinisch AG 59 3.1.2 Wissensbilanz der Austrian Research Centers Seibersdorf 67 3.1.3 Wissensbilanz der FH Joanneum 76 3.2 Zusammenfassung 84 3.2.1 Aufbau der Wissensbilanzen 84 3.2.2 Darstellung des Intellektuellen Kapitals 85 4 Modell einer Wissensbilanz fur Bibliotheken 88 4.1 Zur Situation der Bibliotheken 89 4.2 Elemente der Wissensbilanz 92 4.2.1 Beispiel: Bibliothek der FH Frankfurt a. M. 93 4.2.2 Das Intellektuelle Kapital 103 4.2.3 Ausblick auf Folgeschritte im Erstellungsprozess einer Wissensbilanz 131 4.3 Empfehlungen fur die Implementierung des Modells 132 5 Fazit 136 Literatur- und Quellenverzeichnis 139 Abbildungsverzeichnis 154 Tabellenverzeichnis 155 Abkürzungsverzeichnis 155
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