Mehr Erfolg im GaLaBau: Führung, Strategie und operative Umsetzung
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin ; Hannover
Patzer
2008
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adam_text | INHALT VORWORT 7 ZUR EINFUEHRUNG: MEHR-ERFOLG IST MACHBAR! 9 1
ERFOLGREICHE FUEHRUNG UND STRATEGIE 13 1.1 AUF DEN CHEF KOMMT ES AN -
KONTINUIERLICHE FUEHRUNGSARBEIT 13 1.2 WISSEN WOHIN - ORIENTIERUNG GEBEN:
STRATEGIEN UND ZIELE 20 1.3 ANDERS SEIN ALS ANDERE: DIFFERENZIERUNG VOM
WETTBEWERB, MARKENAUFBAU UND POSITIONIERUNG 28 1.4 KONSEQUENTE ARBEIT AN
DEN WICHTIGSTEN ERTRAGSTREIBERN 32 1.5 NUR DIE UMSETZUNG ZAEHLT 36 2
OPERATIVE ERFOLGSBAUSTEINE 40 2.1 ERFOLGREICHE VERTRIEBSARBEIT 40 2.1.1
MARKETING UND VERTRIEBSARBEIT 40 2.1.2 DAS WICHTIGSTE FUER ERFOLGREICHE
VERKAUFSGESPRAECHE 47 2.2 TOP-TEAMS AUFBAUEN UND HALTEN 55 2.3
NACHWUCHSARBEIT RECHNET SICH 63 2.4 EINKAUFSKOSTENSENKUNG: GESCHICKT
VERHANDELT - VIEL GEWONNEN 66 2.5 ERHOEHUNG DER BAUSTELLENLEISTUNG UND
-PRODUKTIVITAET 71 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/990430200 DIGITALISIERT DURCH ABBILDUNGSVERZEICHNIS 122
3 STRUKTUR UND STEUERUNG: ORGANISATION, FINANZEN UND CONTROLLING 77 3.1
EINFACHE ORGANISATION UND ERGAENZENDE ORGANISATIONSMITTEL FUER CHEF, BUERO
UND BAUSTELLENABLAUF 77 3.2 DAS STEUER FEST IM GRIFF - MONATLICH WISSEN,
WO DER BETRIEB STEHT 85 3.2.1 AUFBAU UND EINRICHTUNG EINER KURZFRISTIGEN
ERFOLGSRECHNUNG 85 3.2.2 DIE NACHKALKULATION ALS INSTRUMENT DER
ERGEBNISANALYSE UND -STEUERUNG 90 3.3 UNTERNEHMENSINTERNE MOEGLICHKEITEN
DER LIQUIDITAETSSCHAFFUNG UND FINANZIERUNG, UMGANG MIT BANKEN 92 3.4 DAS
UNTERNEHMER-COCKPIT - STEUERUNG DURCH KENNZAHLEN 97 3.5 DER NOTFALLPLAN:
VORSORGE FUER PERSOENLICHE UND UNTERNEHMERISCHE RISIKOBEREICHE 102 4
ABWEHR VON CRASH-SITUATIONEN 108 4.1 DIE KRISE ALS CHANCE NUTZEN 108 4.2
DROHENDEINSOLVENZ 113 5 UNTERNEHMER NEHMEN STELLUNG: GALABAU-BERATUNG IN
DER PRAXIS 116 LITERATUREMPFEHLUNGEN 121
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