Softwareentwicklung im Netzwerk: Kooperation, Hierarchie und Wettbewerb in einem Open-source-Projekt
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
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Hampp
2009
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Titel: Softwareentwicklung im Netzwerk
Autor: Brand, Andreas
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung.1
1.1. Problemaufriss.1
1.2. Problemstellung und Zielsetzung.2
1.3. Aufbau der Arbeit.7
Abschnitt I. Erstellung eines Untersuchungsrahmens: Arbeitspro-
zess und Koordination
2 Virtuelle Arbeitsnetze als neue Arbeitsform: Arbeitsprozess
der Softwareentwicklung und Rolle der Technik.9
2.1 Virtuelle Arbeitsnetze als neue Arbeitsform.10
2.1.1 Virtuelle Arbeitsnetze - Zwischen Erwerbs-, Eigen-,
freiwilliger und Ehrenamtsarbeit.10
2.1.2 Open Source-Projekte als virtuelle Arbeitsnetze.13
2.2 luK-Technik und Arbeitsprozess in virtuellen Arbeitsnetzen.16
2.2.1 luK-Technik als Gestell bzw. als Black Box.17
2.2.2 luK-Technik als Medium.17
2.2.3 Zusammenhang zwischen luK-technischer Infrastruktur und Softwareentwicklung 18
2.3 Entwicklung eines idealisierten Arbeitsprozesses als
Analyserahmen für die Softwareentwicklung.21
2.3.1 Arbeitsmarktfunktionen und implizit angenommener Arbeitsprozess.22
2.3.2 Verschiedene Phasenmodelle der Softwareentwicklung.23
2.3.3 Teilprozesse des Softwareentwicklungsprozesses als Analyserahmen.30
2.4 Zusammenfassung.33
3 Koordination und Arbeitsnetze als Organisationsform -
Stand der Forschung und (Neu-)Definition.36
3.1 Diskurs über Koordination und Organisation aus der Netzwerkperspektive -
Abgrenzung von Koordinationsform und Organisationsform.37
3.1.1 Methodische, formale Netzwerkanalyse.38
3.1.2 Netzwerke im empirischen Diskurs.40
3.1.3 Idealtypisierte Netzwerke im theoretischen Diskurs - Stand der Forschung.42
3.1.4 Weitere Entwicklungen innerhalb Unternehmen, Märkten und Netzwerken.45
3.2 Koordination und Organisation als Institutionen -
Weiterführende Überlegungen und Neudefinition.48
3.2.1 Definition des Institutionenbegriffs.49
3.2.2 Definition der Organisationsformen.50
3.2.3 Definition der Koordinationsformen.53
3.3 Zusammenfassung.73
iv
Abschnitt II. Koordinationsformen im empirischen Feld
4 Konzept und Methodik der empirischen Untersuchung.77
4.1 Methodisches Vorgehen.77
4.1.1 Auswahl der Untersuchungsobjekte.77
4.1.2 Datenerhebung.78
4.1.3 Datenaufbereitung.79
4.2 Bewertung der empirischen Daten: Indikatoren für
Koordinationsformen.79
4.2.1 Institutionalisierungsgrad als Indikator.80
4.2.2 Institutionalisierungsgrad der Koordinationsformen.80
4.2.3 Messung des Institutionalisierungsgrads in den Teilprozessen der
Softwareentwicklung.82
5 Koordinierung des Arbeitsprozesses im
Open Source-Projekt KDE.84
5.1 Annäherung an Open Source-Projekte über die Open Source-
Bewegung.84
5.1.1 Open Source-Bewegung als soziale Bewegung.85
5.1.2 Akteure der Open Source-Bewegung, darunter Open Source-Projekte.88
5.2 Akteure des Open Source-Projekts KDE.94
5.2.1 Sozioökonomische Charakteristika.94
5.2.2 Motivation.96
5.2.3 Tätigkeits- und Strukturbereiche.98
5.3 luK-technische Infrastruktur des Open Source-Projekts KDE.99
5.3.1 Kommunikationsinfrastruktur.102
5.3.2 Informationsinfrastruktur.103
5.3.3 Produktionsinfrastruktur.103
5.4 Koordinationsformen im Open Source-Projekt KDE.104
5.4.1 Koordination in Open Source-Projekten - Stand der Forschung.104
5.4.2 Zusammenhang zwischen luK-technischer Infrastruktur und
Koordinationsformen - Stand der Forschung.107
5.4.3 Koordinationsformen in den Teilprozessen der Softwareentwicklung.108
5.5 Zusammenfassung.126
Abschnitt III. Analytik der vorgefundenen Koordinationsformen
im Open Source-Projekt KDE
6. Analytik der Koordinationsformen im Open Source-
Projekt KDE anhand von Institutionentheorien.132
6.1. Analyse der Koordinationsformen anhand der
Neuen Institutionenökonomie.135
6.1.1. Theorieinterpretation der Neuen Institutionenökonomie -
Theoretische Grundlagen der Analyse.138
6.1.2. Analyse der Koordinationsformen im Open Source-Projekt KDE.163
6.1.3. Zusammenfassung: Analyse der Koordinationsformen
anhand der Neuen Institutionenökonomie.183
6.2. Analyse der Koordinationsformen anhand des
Neo-Institutionalismus.186
6.2.1. Theorieinterpretation des Neo-Institutionalismus -
Theoretische Grundlagen der Analyse.190
6.2.2. Analyse der Koordinationsformen im Open Source-Projekt KDE.207
6.2.3. Zusammenfassung: Analyse der Koordinationsformen
anhand des Neo-Institutionalismus.244
7. Zusammenfassung und Ausblick.248
7.1. Koordination der Softwareentwicklung in einem
Open Source-Projekt.248
7.2. Zusammenhang zwischen luK-Technik und Koordinationsformen
sowie zwischen Endnutzern und Softwareentwicklern.252
7.3 Analytik der vorgefundenen Koordinationsformen
im Open Source-Projekt KDE.254
8. Literatur.258
9. Anhang.278
Anhang A: Tabellen und Abbildungen.278
Anhang B: Interviewleitfaden für das Open-Source-Projekt.281
Anhang C: Quantitativer Fragebogen.286
Anhang D: Kategorien der Auswertung der Selbstaussagen
des KDE-Projekts.291
VI
Abbildungsverzeichnis
Abb. 2-1: Phasenabfolge des Wasserfallmodells.25
Abb. 2-2: Entwicklungsphasen in einem Spiralmodell.26
Abb. 2-3: Ablaufeines Open Source-Projekts.28
Abb. 2-4: Analyserahmen des Arbeitsprozesses der Softwareentwicklung
mit Teilprozessen.31
Abb. 3-1: Organisationsformen der Koordination.57
Abb. 6-1: Entstehung initialer Transaktionsprobleme, eigene Darstellung.141
Abb. 6-2: Initiale Transaktionsprobleme und Beherrschungs/
Überwachungssysteme.148
Abb. 6-3: Unterschiedlicher Einfluss von Kooperation, Hierarchie/Macht
und Wettbewerb als Koordinationsformen auf die
Transaktionskosten.152
Abb. 6-4: Parsons Gesellschaftssystem mit seinen vier Hauptsystemen
inkl. Funktionen.204
Abb. 6-5: Modell des Einflusses der Strukturangleichungsmechanismen
und der Ressourcen.205
Abb. 6-6: Verortung des Open Source-Projekts KDE und der beeinflussenden
gesellschaftlichen Umweltbereiche in Parsons
Gesellschaftssystem.234
Anhang A
Abb. A-1: Verteilung der Mitarbeit bei KDE, Mitte 2003, 740 Entwickler.280
Abb. A-2: Häufigkeit der Nennung der Mitarbeiteranzahl an
Subprojekten bei KDE (quant. Befragung), absolut.280
Tabellenverzeichnis
Tab. 2-1: Anpassungsschritte zum Erhalt eines idealisierten Arbeitsprozesses mit Teil-
prozessen .30
Tab. 3-1: Typologie von Koordinationsformen.44
Tab. 3-2: Elemente der Koordinationsformen anhand des
Kategorisierungsschemas.75
Tab. 5-1: Bedeutung der Koordinationsformen in den Teilprozessen
der Softwareentwicklung des Open Source-Projekts KDE.127
Tab. 6-1: Effizienz der jeweiligen Koordinationsform durch Einfluss
auf die jeweiligen Transaktionskosten.172
Anhang A
Tab. A-1: Anzahl der Befragten nach Nationalität der Kommunikationspartner
und der Personen der Selbstaussagen nach eigener Nationalität,
absolut.278
Tab. A-2: Anzahl der Befragten und der Personen der Selbstaussagen
nach IT-Ausbildung/Studium, absolut.278
Tab. A 3: Anzahl der Befragten und der Personen der Selbstaussagen
nach Geschlecht, absolut.279
Tab. A 4: Anzahl der Befragten und der Personen der Selbstaussagen
nach Geburtsjahrkategorie, 2003, absolut.279
Tab. A 5: Anzahl der Befragten und der Personen der Selbstaussagen
nach Tätigkeiten, absolut.279
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