Theorie und Praxis selbststeuernder Arbeitsgruppen: eine Analyse der Erfahrungen in Skandinavien
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Nürnberg
1976
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I
GLIEDERUNG
SEITE
VORWORT
A EINLEITUNG 1
- ZIELSETZUNG UND VORGEHENSWEISE -
B DIE NOTWENDIGKEIT EINER UMGESTALTUNG DER 3
ARBEITSORGANISATION
I. DAS PROBLEM:
STEIGENDE ARBEITSUNLUST UND UNZUFRIEDENHEIT 3
II. URSACHEN DES PROBLEMS:
DER TAYLORISMUS ALS OEKONOMISCHER STOERFAKTOR 9
1. DIE GRUNDZUEGE DES TAYLORISMUS 9
2. KRITIK AN DEN GRUNDZUEGEN DES TAYLORISMUS 13
III. VORSCHLAEGE ZUR PROBLEMLOESUNG:
NEUE FORMEN DER ARBEITSGESTALTUNG 19
C DAS KONZEPT DER SELBSTSTEUERNDEN ARBEITSGRUPPEN 25
I. MOTIVE FUER DIE EXPERIMENTE MIT SELBSTSTEUERN
DEN ARBEITSGRUPPEN IN SKANDINAVIEN 25
II. DIE AUSGESTALTUNG DES KONZEPTES DER SELBST
STEUERNDEN ARBEITSGRUPPEN 30
1. DIE UNTERNEHMUNG ALS SOZIO-TECHNISCHES
SYSTEM 3Q
A) MERKMALE DES SOZIALEN SYSTEMS 31
B) MERKMALE DES TECHNISCHEN SYSTEMS
33
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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II
SEITE
2. PSYCHOLOGISCHE ANFORDERUNGEN AN DIE ARBEIT 34
3. DAS MODELL DER SELBSTSTEUERNDEN ARBEITS
GRUPPE 35
III. DIE VORBEREITUNG VON EXPERIMENTEN MIT SELBST
STEUERNDEN ARBEITSGRUPPEN 38
D NORWEGISCHE UND SCHWEDISCHE EXPERIMENTE
- EINE AUSWAHL ERFOLGREICHER VERSUCHSABLAEUFE - 47
I. VORUEBERLEGUNGEN ZUR AUSWAHL DER EXPERIMENTE 47
II. SELBSTSTEUERNDE ARBEITSGRUPPEN IN ARVIKA 49
1. ZIEL DER EXPERIMENTE IN ARVIKA 49
2. DARSTELLUNG DES BETRIEBES IN ARVIKA VOR DEM
EXPERIMENT 50
3. VORBEREITUNG DES EXPERIMENTES 53
4. AENDERUNGSPROGRAMM 55
A) EINRICHTUNG UND ORGANISATORISCHE VERAN- 55
KERUNG NEUER ENTSCHEIDUNGSGREMIEN
B) VERAENDERUNG DER FUNKTIONEN VON MEISTER
UND VORARBEITER 58
C) AUS- UND WEITERBILDUNG 59
D) VERAENDERUNG DES LOHNSYSTEMS 59
5. AUSWERTUNG DES EXPERIMENTES 60
A) BEURTEILUNG DER NEUEN ENTSCHEIDUNGSGREMIEN 60
UND DER VERAENDERTEN FUNKTION DES VORARBEI
TERS
B) ENTWICKLUNG DER PRODUKTIVITAET 62
C) VERAENDERUNGEN DER EINSTELLUNGEN DER ARBEITER 66
D) ZUSAMMENFASSUNG DER VERSUCHSERGEBNISSE 74
WEITERENTWICKLUNG DES MODELLS IN ARVIKA 75
6.
III
SEITE
III- DAS BEISPIEL VOLVO 79
1. DARSTELLUNG DER VERSUCHE MIT SELBST
STEUERNDEN ARBEITSGRUPPEN 79
2. ERGEBNISSE DER EINFUEHRUNG SELBSTSTEUERN
DER ARBEITSGRUPPEN BEI VOLVO 83
IV. DAS EXPERIMENT BEI SAAB-SCANIA 85
1. ZIELE DES EXPERIMENTES 85
2. VORBEREITUNG DES EXPERIMENTES 86
3. AENDERUNGSPROGRAMM 87
4. AUSWERTUNG DES EXPERIMENTES 88
V. DAS EXPERIMENT BEI ATLAS COPCO 91
1 . ZIELE DES EXPERIMENTES 91
2. VORBEREITUNG DES EXPERIMENTES 92
3. AENDERUNGSPROGRAMM 92
4. AUSWERTUNG
VI. DIE EXPERIMENTE BEI NOB^ HOMMELVIK 96
1. DARSTELLUNG DES VERSUCHSABLAUFS 96
2. AUSWERTUNG UND WEITERENTWICKLUNG DES
EXPERIMENTES 98
VII. DIE VERSUCHE BEI NORSK-HYDRO 101
1. VORBEREITUNG DER VERSUCHE 101
2. AENDERUNGSPROGRAMM 103
3. AUSWERTUNG 105
VIII. EXPERIMENTE IN DER NORWEGISCHEN SCHIFFAHRT
- AM BEISPIEL DES HOEEGH-MISTRAL-PROJEKTS 108
1. ZIELE DES EXPERIMENTES 108
2. VORBEREITUNG DES EXPERIMENTS 109
3. AENDERUNGSPROGRAMM 109
4. AUSWERTUNG 112
- IV -
SEXTE
IX. PROBLEME BEI EXPERIMENTEN MIT SELBSTSTEUERN
DEN ARBEITSGRUPPEN IN SKANDINAVIEN 114
E EINIGE UEBERLEGUNGEN ZUR BEDEUTUNG DER EXPERIMENTE
MIT SELBSTSTEUERNDEN ARBEITSGRUPPEN FUER DIE BUNDES
REPUBLIK 118
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN V
VERZEICHNIS DER TABELLEN VI
LITERATURVERZEICHNIS
VIX
V
VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN SEITE
ABB. I : DER HANDLUNGSPIELRAUM DER ARBEIT 19
ABB. II : ERWEITERUNG DES HANDLUNGSSPIELRAUMS
DURCH NEUE FORMEN DER ARBEITSGESTALTUNG 24
ABB. III : DER AUTONOMIEGRAD SELBSTSTEUERNDER
ARBEITSGRUPPEN 3G
ABB. IV : SCHEMATISCHE DARSTELLUNG DES PRODUKTIONS
ABLAUFES IN ARVIKA 5*1
ABB. V : ORGANIGRAMM VON SVENSKA TOBAKS IN ARVIKA
(VEREINFACHT) VOR DEN VERSUCHEN MIT
SELBSTSTEUERNDEN ARBEITSGRUPPEN 52
ABB. VI : WESENTLICHE MERKMALE DES ABTEILUNGSAUS
SCHUSSES ALS ORGAN ZUR SELBSTSTEUERUNG
IN ARVIKA 55
ABB. VII : ENTWICKLUNG DER PRODUZIERTEN TABAKMENGE
VON 1969 BIS 1974 IN ARVIKA UNTER BERUECK
SICHTIGUNG ORGANISATORISCHER UND TECH
NISCHER VERAENDERUNGEN 55
ABB. VIII : ERGEBNISSE DER BEFRAGUNG ZUR ARBEITS
ZUFRIEDENHEIT IN DEN FABRIKEN IN ARVIKA
UND HAERNOESAND 57
ABB. IX : VERAENDERTE ORGANISATIONSSTRUKTUR IN
ARVIKA (1974) 77
ABB. X : ARBEITSABLAUF IM NEUEN VOLVO MONTAGEWERK
IN KALMAR (ERSTER STOCK) 8 1
ABB. XI : SCHEMATISCHE DARSTELLUNG VON ZWEI ARBEITS
GRUPPEN UND DEREN ARBEITSPLAETZEN IM MON
TAGEWERK IN KALMAR 82
ABB. XII : FLUKTUATION DER ARBEITER IN DEN JAHREN
1969 - 1972 IN DEN SAAB-SCANIA-WERKEN
IN SOEDERTAELJE 89
ABB. XIII : ZEITAUSFALL DURCH UNGEPLANTE UNTERBRECHUN
GEN IN DER FAHRGESTELLABTEILUNG BEI SAAB-
-SCANIA, SOEDERTAELJE
89
VI
VERZEICHNIS DER TABELLEN SEITE
TAB. I : HOHE UND NIEDRIGE ARBEITSANFORDERUNGEN
IN DER VERSUCHSABTEILUNG {ZUBEREITUNGS
ABTEILUNG) IN ARVIKA 53
TAB. II : ENTWICKLUNG DER PRODUKTIVITAET IN ARVIKA
1969 UND 1970 IM VERGLEICH 63
TAB. III : PRODUZIERTE TABAKMENGE IN DER VERSUCHS
ABTEILUNG IN ARVIKA FUER DEN ZEITRAUM
1969 - 1974 64
TAB. IV : ERGEBNISSE DER BEFRAGUNG ZU DEN EINFLUSS
MOEGLICHKEITEN IM BETRIEB IN ARVIKA UND
HAERNOESAND 70
TAB. V : BEFRAGUNG VON 20 ARBEITERN DER VERSUCHS
ABTEILUNG IN ARVIKA 1971 (ANGABEN ABSOLUT) 73
TAB. VI : BEFRAGUNG VON 90 ARBEITERN IN NOB^ HOMMEL-
VIK NACH EINJAEHRIGER EXPERIMENTDAUER MIT
SELBSTSTEUERNDEN ARBEITSGRUPPEN 99
TAB. VII : HAUPTABSCHNITTE DER ARBEITSUMSTELLUNG
IN NOB^J HOMMELVIK 100
TAB. VIII : VEREINFACHTE DARSTELLUNG DES IIOHN-/GE-
HALTSANREIZSYSTEMS VON NORSK HYDRO (OSLO)
FUER ARBEITER (STAND 1973)
104 |
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