Professionelles Produktmanagement für die Investitionsgüterindustrie: Praxis und moderne Arbeitstechniken ; mit zahlreichen Checklisten
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| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Renningen
expert-Verl.
2009
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| Ausgabe: | 9., neu bearb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Kontakt & Studium
403 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 217 - 218 |
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| adam_text | INHALT VORWORT 1 1. WARUM EIN PROFESSIONELLES PRODUKTMANAGEMENT
LEBENSWICHTIG IST 2 1.1 MARKT-UND KOSTENGERECHTE PRODUKTE BESTIMMEN
IHREN ERFOLG 2 1.2 VERDRAENGUNGSWETTBEWERB FUEHRT ZU KUERZEREN
PRODUKTLEBENSZYKLEN 6 1.3 PRODUKTENTWICKLUNGEN BENOETIGEN QUALIFIZIERTE
VORGABEN 7 2. LOESEN SIE INNOVATIONSBLOCKADEN AUF 10 2.1 MANGELNDE
ABSTIMMUNG ZWISCHEN ENTWICKLUNG, MARKETING, VERTRIEB 11 2.2 DIE
TAGESGESCHAEFT-FALLE 12 2.3 DIE ZEITFALLE 13 2.4 FEHLENDES
PRODUKTMANAGEMENT 14 3. WIE EIN MODERNES PRODUKTMANAGEMENT FUNKTIONIERT
16 3.1. DER PRODUKTMANAGER IST SUB-UNTERNEHMER 16 3.2 LEITLINIEN FUER DEN
PRODUKTMANAGER 19 3.3 ORGANISATORISCHE EINGLIEDERUNG 20 3.4 WIE SIE DER
BESTE PRODUKTMANAGER IM UNTERNEHMEN WERDEN 29 3.5 URSACHEN FUER DAS
SCHEITERN DES PRODUKTMANAGEMENTS 32 3.6 WAS DIE UNTERNEHMENSLEITUNG FUER
DEN ERFOLG DES PRODUKTMANAGEMENTS TUN KANN 33 3.7 EIN PROFESSIONELLES
PRODUKTMANAGEMENT BRINGT VIELE VORTEILE 34 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/994513135 DIGITALISIERT DURCH 5.4 DAS
ANFORDERUNGSPROFIL 101 4. DIE BASIS FUER EIN ERFOLGREICHES
PRODUKTMANAGEMENT: INFORMA- TIONEN RICHTIG ERFASSEN, AUSWERTEN,
VISUALISIEREN, NUTZEN 36 4.1 ERKENNEN SIE RECHTZEITIG POTENZIALE 38 4.2
METHODIK DER INFORMATIONSBEARBEITUNG 40 4.3 INFORMATIONSQUELLEN 41 4.3.1
UEBERSICHT 41 4.3.2 ONLINE-DATENBANKRECHERCHE, INTERNET 46 4.3.2.1 ZUGANG
ZU SEARCH-ENGINES IM INTERNET 46 4.3.2.2 VIRTUELLE MARKTPLAETZE 47
4.3.2.3 ONLINE-DATENBANKEN 48 4.3.2.4 ANBIETER VON ONLINE-DATENBANKEN 49
4.3.2.5 RECHERCHEN IN ONLINE-DATENBANKEN 50 4.3.2.6 BEISPIEL .AUSKUNFT
UEBER DIE VIRTUELLE MESSE 52 4.3.2.7 BEISPIEL *SUCHE IN DER
SEARCH-ENGINE 53 4.4 TECHNIKEN DER INFORMATIONSVERARBEITUNG,
-DARSTELLUNG UND -INTERPRETATION 54 4.4.1 MATRIXTECHNIK 54 4.4.2
TABELLEN, BALKEN- UND KUCHENDIAGRAMME 57 4.4.3 STAERKEN/SCHWAECHEN-,
CHANCEN/GEFAHREN- UND 58 POTENZIAL/RESSOURCEN- ANALYSE 58 4.4.4
PRODUKTLEBENSZYKLUS-ANALYSE 63 4.4.5 PORTFOLIO- METHODE 67 4.5
PRODUKT-FACT-BOOK UND MARKT-FACT-BOOK 79 4.5.1 PRODUKT-FACT-BOOK 80
4.5.2 MARKT-FACT-BOOK 81 4.5.3 BEISPIEL: PRODUKT- UND
WETTBEWERBERDATENBANK COMDATA 82 5. WIE SIE INNOVATIVE PRODUKTIDEEN
FINDEN UND ERFOLGREICH REALISIEREN 88 5.1 SYSTEMATISCHES
INNOVATIONSMANAGEMENT 88 5.2 ERFOLGSGROESSEN FUER DIE ENTWICKLUNG
INNOVATIVER PRODUKTE 93 5.3 DIE FUENF-PHASEN-KUNDENPROBLEMANALYSE 97 8.3
DAS LAUNCH PACKAGE 184 5.5 AUFBAU UND INHALT VON PFLICHTENHEFTEN 105 5.6
DURCHFUEHRUNG VON ENTWICKLUNGSPROJEKTEN: BAUEN SIE GEISTIGE MAUERN AB !
111 5.6.1 F&E-CONTROLLING 113 5.6.2 OPTIMIERUNGS-SCHLEIFEN 115 5.7
ERFOLGREICHE PRODUKTE SIND KEIN ZUFALL 117 6. WIE SIE
ENTWICKLUNGSPROJEKTE OPTIMAL BEGLEITEN UND DIE ZEIT VON DER DEFINITIONS-
UND ENTWICKLUNGSPHASE BIS ZUR PROFITPHASE VERKUERZEN. 127 6.1 ZEIT-UND
KOSTENFALLEN 127 6.2 RISIKEN DES SEQUENTIELLEN ENTWICKLUNGSABLAUFS 129
6.3 ENTWICKLUNGSGESCHWINDIGKEITS-STRATEGIEN 131 6.4
PROJEKTMANAGEMENT-TOOLS 138 7. WIE MARKETING DIE ERREICHUNG VON
UNTERNEHMENSZIELEN UNTERSTUETZT 141 7.1 DIE BEDEUTUNG DER
MARKTFUEHRERSCHAFT 144 7.2 STRATEGISCHE ORIENTIERUNG IM PRODUKTMANAGEMENT
145 7.3 DIE HAEUFIGSTEN MARKETINGFEHLER 150 7.4 DAS MARKETINGMIX RICHTIG
EINSETZEN 150 7.4.1 PRODUKT-UND PROGRAMMPOLITIK 152 7.4.2 PREIS-UND
KONDITIONENPOLITIK 153 7.4.3 DISTRIBUTIONSPOLITIK 157 7.4.4
KOMMUNIKATIONSPOLITIK 159 7.4.5 DIENSTLEISTUNGSPOLITIK 167 7.5
ERARBEITEN UND DURCHSETZEN VON PRODUKTSTRATEGIEN 170 8. WIE SIE NEUE
PRODUKTE ERFOLGREICH IN DEN MARKT EINFUEHREN 176 8.1 CHECKLISTE
*AKTIVITAETEN ZUR MARKTEINFUEHRUNG 178 8.2. ENTWICKELN SIE STAERKERE
ARGUMENTE ALS DER WETTBEWERB 181 SUCH WORTVERZEICHNIS 219 8.4
PLANUNGSHILFEN FUER DIE MARKTEINFUEHRUNG 187 9. OUTPHASEN VON PRODUKTEN
188 10. CONTROLLING-AUFGABEN IM PRODUKTMANAGEMENT 190 11. TIPPS, WIE SIE
ALS PRODUKTMANAGER MOTIVIERT BLEIBEN 193 12. ANHANG, CHECKLISTEN,
MUSTERCHARTS 194 13. WICHTIGE ADRESSEN 209 14. WEITERFUEHRENDE LITERATUR
217
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| spellingShingle | Kairies, Peter Professionelles Produktmanagement für die Investitionsgüterindustrie Praxis und moderne Arbeitstechniken ; mit zahlreichen Checklisten Kontakt & Studium Innovationsmanagement stw Investitionsgüterindustrie stw Investitionsgütermarketing stw Produktmanagement - Investitionsgüterindustrie Produktpolitik stw Produktion (DE-588)4047347-8 gnd Investitionsgüterindustrie (DE-588)4027561-9 gnd Produktmanagement (DE-588)4125960-9 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Investitionsgut (DE-588)4027566-8 gnd |
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Inhaltsverzeichnis
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2000 QP 624 K13(9) |
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