Verfügbarkeit: Ethisch denken und handeln

Ethisch denken und handeln: Grundzüge einer Ethik der Sozialen Arbeit

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Gruber, Hans-Günter 1957- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Lucius & Lucius 2009
Ausgabe:	2., aktual. u. verb. Aufl.
Schriftenreihe:	Dimensionen Sozialer Arbeit und der Pflege 8
Schlagworte:	Sozialarbeit - Ethik Sozialarbeit Ethik
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adam_text	INHALT EINLEITUNG 1 1. KAPITEL: ETHIK IN DER SOZIALEN ARBEIT 5 I. SOZIALE ARBEIT ALS INSTITUTIONALISIERTE FORM GESELLSCHAFTLICHER SOLIDARITAET . 7 II. ETHIK ALS WISSENSCHAFTLICHE REFLEXION GUTEN UND RICHTIGEN HANDELNS . 11 III. ETHIK ALS BEZUGSWISSENSCHAFT DER SOZIALEN ARBEIT 20 2. KAPITEL: ETHOS DER SOZIALEN ARBEIT 25 I. WERTE UND NORMEN - MASSSTAEBE EDIISCHEN HANDELNS 25 1. NORMEN ALS REGULATIVE MENSCHLICHEN HANDELNS 25 2. GUETER UND WERTE ALS GRUNDLAGE ETHISCHER NORMEN 29 3. KRITERIEN EINER VERANTWORDICHEN WERT- UND NORMFINDUNG 33 4. DER EINFLUSS DES WELT- UND MENSCHENVERSTAENDNISSES AUF DEN PROZESS DER WERT- UND NORMFINDUNG 38 5. WERTEWANDEL UND WERTEVIELFALT IN DER MODERNEN GESELLSCHAFT 41 6. GRUNDWERTE ALS UNHINTERGEHBARE GRUNDLAGE OFFENER GESELLSCHAFTEN . 45 II. WERTE UND NORMEN IN DER SOZIALEN ARBEIT 48 1. DER MENSCH ALS PERSON * OBERSTES ZIEL UND RICHTMASS ALLEN HANDELNS IN DER SOZIALEN ARBEIT 49 A. BEGRUENDUNG DER BESONDEREN WUERDE DES MENSCHEN 49 B. DER ETHISCHE GEHALT DER MENSCHENWUERDE-IDEE 54 2. VERANTWORTUNG ALS EINLOESUNG DES ETHISCHEN SINNES VON FREIHEIT 57 A. GESCHICHTE UND VERSTAENDNIS DES VERANTWORTUNGSBEGRIFFES 58 B. KONSEQUENZEN FUER DIE PRAXIS DER SOZIALEN ARBEIT 63 3. TOLERANZ ALS ETHISCHER MASSSTAB FUR DEN UMGANG MIT DIFFERENZ 68 A. TOLERANZ ALS LOESUNGSMODELL IM UMGANG MIT UEBERZEUGUNGSKONFLIKTEN 68 B. TOLERANZ ALS ANERKENNUNG DER ANDERSARTIGKEIT DES ANDEREN 71 C. KONSEQUENZEN FUER DIE PRAXIS DER SOZIALEN ARBEIT 76 4. GERECHTIGKEIT ALS ETHISCHER MASSSTAB FUER DIE ANGEMESSENE VERTEILUNG VON GUETERN UND LASTEN 80 A. GERECHTIGKEIT ALS DIE SITTLICHE HALTUNG, JEDEM DAS SEINE ZU GEWAEHREN 81 B. GERECHTIGKEIT ALS SOZIAL GERECHTE ORDNUNG 84 C. KONSEQUENZEN FUER DIE PRAXIS DER SOZIALEN ARBEIT 89 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/993789137 DIGITALISIERT DURCH 5. SOLIDARITAET MIT DEN LEIDENDEN MENSCHEN ALS GRUNDMOTIV SOZIALARBEITERISCHEN HANDELNS 92 A. SOLIDARITAET ALS FUEREINANDER-EINSTEHEN IM KAMPF GEGEN UNMENSCHLICHE LEBENSBEDINGUNGEN 93 B. DAS LEID DER ANDEREN ALS KRITERIUM UND ERNSTFALL SOLIDARISCHER LIEBE 98 C. EXKURS: SOLIDARISCHE LIEBE - MOTIV HELFENDEN HANDELNS? 102 3. KAPITEL: GRUNDLAGEN UND KENNZEICHEN ETHISCH VERANTWORTLICHEN HANDELNS 110 I. ETHISCHES HANDELN ALS SPANNUNGSEINHEIT VON SITTLICH GUTEM WILLEN UND SITDICH RICHTIGER TAT 111 II. ETHISCHE HANDLUNGSMODELLE UND IHRE BEWERTUNG 119 1. DAS LEGALISTISCHE MODELL EINER REINEN GESETZESETHIK 120 2. DAS SUBJEKTIVISTISCHE MODELL EINER EXTREMEN SITUATIONSETHIK 124 3. DAS IDEALISTISCHE MODELL EINER RADIKALEN GESINNUNGSETHIK 127 4. DAS MILITARISTISCHE MODELL EINER EINSEITIGEN FOLGENETHIK 133 III. KENNZEICHEN ETHISCH VERANTWORTLICHEN HANDELNS 138 1. DAS ENTSCHEIDUNGSMODELL DER VERANTWORTUNGSETHIK 139 A. MAX WEBERS ANSATZ EINER VERANTWORTUNGSETHIK 139 B. VERANTWORTUNGSETHIK ALS ETHIK DES BESTMOEGLICHEN 141 2. BESTIMMUNGSMOMENTE DES ETHISCHEN HANDLUNGSENTSCHEIDS 146 A. DIE GESINNUNG DER HANDELNDEN PERSON 146 B. DAS HANDLUNGSZIEL 152 C. DIE EINGESETZTEN MITTEL UND METHODEN 156 D. DIE VORHERSEHBAREN FOLGEN 161 3. DAS GEWISSEN ALS ENTSCHEIDUNGS- UND KONTROLLINSTANZ 163 A. ZUR HERKUNFT DES GEWISSENSBEGRIFFES 163 B. DAS GEWISSEN ALS RUF IN DIE VERANTWORTUNG 166 C. DAS GEWISSEN ALS LETZTVERBINDLICHE ETHISCHE URTEILSINSTANZ 171 D. GEWISSENSFREIHEIT UND GEWISSENSIRRTUM 175 4. KAPITEL: ETHISCHE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IN DER PRAXIS SOZIALER ARBEIT. 183 I. HANDELN IM KONFLIKT 184 1. DER KONFLIKT ALS STRUKTURMERKMAL MENSCHLICHEN LEBEN 184 2. DER HANDLUNGSKONFLIKT ALS ERNSTFALL ETHISCHER REFLEXION 186 II. KRITERIEN UND ORIENTIERUNGSHILFEN ETHISCHER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG . 189 1. KRITERIEN FUER DIE ABWAEGUNG VON GUETERN UND WERTEN 191 A. RANGHOEHE UND DRINGLICHKEIT 192 B. GEMEINWOHL UND EIGENWOHL 193 2. KRITERIEN FUER DIE ABWAEGUNG VON UEBLEN FOLGEN 196 A. UEBELABWAEGUNG UND UEBELMINIMIERUNG 196 B. VORZUGSREGELN ZUR BESTIMMUNG DES GERINGSTMOEGLICHEN UEBELS 200 3. DAS GESETZ DER GRADUALITAET ALS ORIENTIERUNGSHILFE FUER DIE BEWERTUNG SUBJEKTIVER HANDLUNGSVORAUSSETZUNGEN 202 III. DER ETHISCH VERANTWORTETE KOMPROMISS 204 IV. DER PROZESS DER ETHISCHEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 207 1. FRAGEN UND SCHRITTE DES ETHISCHEN ENTSCHEIDUNGSPROZESSES 208 2. FALLBEISPIELE 210 A. FALLBEISPIEL 1 210 B. FALLBEISPIEL 2 214 C. FALLBEISPIEL 3 216 SCHLUSS: ENTSCHEIDUNGSSICHERHEIT UND ENTSCHEIDUNGSZUMUTUNG 220 LITERATUR 224 AUTOR 234
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