Projekte managen mit Microsoft Project: [Projekte auch in stürmischen Zeiten auf Erfolgskurs halten]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herdecke [u.a.]
W3L-Verl.
2009
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| Schriftenreihe: | Management
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 266 S. Ill. |
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Titel: Projekte managen mit Microsoft Project
Autor: Bendisch, Roman
Jahr: 2009
Inhalt
1 Aufbau und Gliederung *. 1
2 Schnelleinstieg: Und . fertig! *. 5
3 Die Grundlagen *. 11
3.1 Definitionen *. 12
3.2 Fallstudie: Projekt »Hausbau« *. 15
3.3 Softwareprogramme zur Unterstützung der
Planung *. 17
3.3.1 Exkurs: MindManager **. 18
3.3.2 Exkurs: Microsoft Excel **. 24
3.4 Aufwandsschätzmethoden *. 26
3.5 Schritt für Schritt *. 31
4 Grundbegriffe in Microsoft Project *. 39
4.1 Arbeitszeit *. 39
4.2 Meilensteine *. 42
4.3 Termine und Dauer *. 43
4.4 Das 1 xl der Planung*. 46
4.5 Das Budget*. 53
5 Die ersten Schritte *. 57
5.1 Das Cockpit des Kapitäns*. 58
5.1.1 Der Arbeitsbereich *. 58
5.1.2 Anpassungen *. 60
5.1.3 Ansichten *. 63
5.1.4 Hilfe *. 66
5.2 Leinen los!*. 66
5.2.1 Projekte anlegen *. 67
5.2.2 Projektinformationen *. 70
5.3 Das Herz - Der Kalender *. 74
5.3.1 Arten von Kalendern *. 74
5.3.2 Kalender zuweisen und Prioritäten beachten *. 87
6 Sukzessive Vorgehensweise *. 91
6.1 Grundeinstellungen *. 92
6.2 Jetzt geht's los *. 93
6.2.1 Vorgänge erfassen *. 94
6.2.2 Meilensteine setzen*. 101
6.2.3 Vorgangsart festlegen *. 104
6.2.4 Leistungsgesteuerte Terminplanung *. 107
6.2.5 Vorgangsdauer festlegen *. 108
6.2.6 Vorgänge verknüpfen *. 110
6.2.7 Periodische Vorgänge *. 112
Inhalt
6.2.8 Vorgänge unterbrechen *. 114
6.2.9 Informationen zum Vorgang *. 115
6.2.10 Anordnungsbeziehung festlegen *. 116
6.3 Er, Sie oder Es macht den Job *. 119
6.3.1 Ressourcen und ihre Erfassung *. 119
6.3.2 Benutzerdefinierte Ressourcenfelder *. 126
6.3.3 Ressourcen suchen *. 127
6.4 Es gibt Arbeit *. 129
6.4.1 Ressourcen zuordnen *. 129
6.4.2 Team informieren *. 133
6.4.3 Überlastungen handhaben *. 134
6.5 Kosten zuordnen *. 141
6.5.1 Feste Kosten von Vorgängen *. 141
6.5.2 Benutzerdefinierte Kostenfelder *. 148
7 Nach der Pflicht die Kür: Strukturierung und
Formatierung *. 151
7.1 Cliederungsebenen und Sammelvorgänge *. 152
7.2 Layout und Formatierung des Diagrammbereichs *. 157
7.2.1 Balkenarten und Beschriftung **. 158
7.2.2 Zeitskala **. 163
7.3 Formatierung des Tabellenbereiches **. 166
7.3.1 Die Größe des Tabellenbereichs anpassen**. 166
7.3.2 Spalten anzeigen und verbergen *. 168
7.4 Hyperlinks **. 170
7.4.1 Verknüpfungen innerhalb der Projekt-Datei **. 171
7.4.2 Verknüpfungen mit externen Daten **. 173
8 Wie läuft's? Den Projektfortschritt aktualisieren *. 175
8.1 Sollwerte setzen: Die Anlage eines Basisplans *. 176
8.2 Projektdatenpflege und Projektüberwachung *. 182
8.2.1 Sollwerte aktualisieren *. 183
8.2.2 Eingabe tatsächlicher Ist-Werte *. 187
8.3 Projektüberwachung *. 198
8.4 Meilensteine und Filter*. 205
8.4.1 Prüfung der Meilensteine *. 205
8.4.2 Standardfilter, AutoFilter und selbsterstellte Filter ** 207
8-5 Risikomanagement und Projektoptimierung *. 215
9 Den Überblick behalten: Berichtswesen *. 219
9.1 Basisberichte **. 220
9.2 Grafische Berichte *. 225
9-3 Benutzerdefinierte Berichte**. 228
9.3.1 Benutzerdefinierte Basisberichte **. 229
9.3.2 Benutzerdefinierte grafische Berichte **. 235
9.4 Drucken von Seitenansichten als Bericht *. 240
Inhalt
9.4.1 Drucken von Berichten**. 241
9.4.2 Drucken von Seitenansichten als Bericht **. 242
10 Multiprojektmanagement ". 247
10.1 Gemeinsame Ressourcennutzung **. 247
10.2 Projekte zusammenführen **. 254
10.3 Projektübergreifende Verknüpfung von
Vorgängen **. 256
Glossar. 259
Sachindex.". 263 |
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