Denken Sie endlich XXL: kreative und innovative Managementstrategien und Werkzeuge: to think big - and not small
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
München
Redline-Verl.
2009
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 184 S. Ill., graph. Darst. 22 cm |
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| adam_text | INHALT 1. VORWORT UND DANK 9 2. XXL-IDEEN UND DAS TROJANISCHE PFERD 1 3
GROSSE UND KLEINE IDEEN 15 DIE XXL-STRATEGIE UND DER GESCHAEFTLICHE ERFOLG
18 INSPIRATION - STATT ASPIRATION 21 NEUES LEBEN FUER DIE OPER 22 ZWEI
LEBEN SIND BESSER ALS EINS 24 WIE ENTWICKELT MAN EINE XXL-STRATEGIE? 25
WIE EINE XXL-STRATEGIE FORMULIERT UND UMGESETZT WIRD.. 28 FRISCHER WIND
BEI GENERAL ELECTRIC UND SAMSUNG 30 DIE SECHS STRATEGISCHEN AUFGABEN DES
XXL-ANSATZES 32 BAUT DAS TROJANISCHE PFERD! 36 3. AUF DIE RICHTIGE IDEE
KOMMEN- STEAKS UND HEILIGE KUEHE............
*.................................... 37 WIE KOMMT MAN AN KRAFTVOLLE
IDEEN? 38 DIE ROLLE DES GEHIRNS BEI DER KREATIVITAET 39 DAS (SCHEINBAR)
UNVEREINBARE ZUSAMMENFUHREN 43 BRANCHENFREMDES BENCHMARKING 46 DIE
HEILIGEN KUEHE SCHLACHTEN 52 AUS DEM EIGENEN ZEITRAHMEN HERAUSTRETEN 57
STRATEGIE-STRIPPING 61 WIE STEHT ES MIT KUNDENINNOVATION? 63 JEDER KANN
ZU XXL-IDEEN BEITRAGEN 68 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/991748107 DIGITALISIERT DURCH WAS DEN MENSCHEN VOM
ROBOTER UNTERSCHEIDET 137 INHALT 4. WIE MAN IDEEN BEWERTET - DIE SPREU
VOM WEIZEN TRENNEN 71 IDEEN-CLUSTER: MUSIK BEI STARBUCKS 71 HUETEN SIE
SICH VOR DEM MEISTERSINGER-SYNDROM 73 WIKIPEDIA: DEN GLOBALEN GEIST
ANZAPFEN 76 INSTINKT UND ANALYSE 77 WELCHE IDEEN SIND WIRKLICH XXL? 81
NEW ORLEANS NEU ERFINDEN 87 WELCHE XXL-IDEEN FUNKTIONIEREN? 88 WAS MAN
VON MINNESOTAS FARMERN LERNEN KANN 91 WAS AUS STARBUCKS MUSIK-INITIATIVE
GEWORDEN IST 92 5. VON DER IDEE ZUR STRATEGIE - WAS WUERDE GUSTAV MAHLER
MACHEN? 95 WIE SIE IHR STRATEGIEKONZEPT ERFASSEN 95 DIE ENTWICKLUNG
IHRER XXL-STRATEGIE: DIE VIER QUADRANTEN 98 DIE VIER ARTEN VON
XXL-STRATEGIEN 103 WAS UNS GUSTAV MAHLER ZUM THEMA STRATEGIE ZU SAGEN
HAT 109 VON DER PARTITUR ZUR AUSFUEHRUNG EINER STRATEGIE 113 6. XXL-IDEEN
IN DER PRAXIS - WIE DAS SCHIFF UEBER DEN BERG KOMMT 117 FITZCARRALDO: DAS
UNMOEGLICHE VOLLBRINGEN 118 SICH DER TRAEUME ANDERER BEDIENEN 120 WIE MAN
MEILENSTEINE UND QUICK WINS PLANT 122 FLEXIBILITAET IN DER ORGANISATION
124 DER GROSSE KNALL UND WIE MAN IHN HERBEIFUEHRT 125 UEBER DEN BERG IN DEN
REGENBOGEN 130 7. MIT XXL-IDEEN FUEHREN - MUT, LEIDENSCHAFT ODER DOCH NUR
AUTOMATISMUS? 133 ELIZA UND JACK 133 STICHWORTVERZEICHNIS 183 INHALT
FUEHRUNG: DAS SCHWER DEFINIERBARE THEMA 138 DIE DREI MERKMALE DES
XXL-DENKENS 139 EIN PROGRAMM MACHEN 146 SICH IN ANDEREN KREISEN BEWEGEN
148 8. XXL FOREVER - VON SISYPHOS BIS ODYSSEUS 151 DAS ABSURDE THEATER
152 XXL-DENKER 154 ORGANISIERTE ANREGUNG 159 DAS ANGEMESSENE VERHAELTNIS
ZWISCHEN ARBEIT UND SPASS... 160 ORGANISATORISCHE SILOS: DER INBEGRIFF
ALLEN UEBELS 166 DIE INTERDISZIPLINAERE MENTALITAET 168 FAZIT 169 NACHWORT
173 ABSPANN 175 ANMERKUNGEN 177
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