Kommunikationsmanagement deutscher Unternehmen in China: eine strukturationstheoretische Analyse Internationaler PR
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS Verl. für Sozialwiss.
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Organisationskommunikation
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 361 S. Ill., graph. Darst. 210 mm x 148 mm |
| ISBN: | 9783531168340 |
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| adam_text | INHALT ABBILDUNGSVERZEICHNIS (INKL. TABELLEN) 13 T EINLEITUNG 15 2
THEORETISCHE VORUEBERLEGUNGEN 21 KOMMUNIKATION 21 BEGRIFFSBESTIMMUNG
KOMMUNIKATION 21 .2 FUNKTION VON KOMMUNIKATION 22 .3 UNTERSCHEIDUNGEN
VON KOMMUNIKATION 24 .4 VERTRAUEN UND IMAGE 27 2.2 KULTUR 27 2.2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG KULTUR 28 2.2.2 FUNKTION VON KULTUR 29 2.2.3
ABGRENZUNG VON KULTUREN 30 2.3 GLOBALISIERUNG 32 2.3.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG GLOBALISIERUNG 32 2.3.2 URSACHEN, ENTWICKLUNG UND
DIMENSIONEN DER GLOBALISIERUNG 32 2.3.3 WIRTSCHAFTLICHE GLOBALISIERUNG
33 2.3.4 ZIVILGESELLSCHAFTLICHE GLOBALISIERUNG 34 2.3.5 KOMMUNIKATIVE
GLOBALISIERUNG 35 2.3.6 KULTURELLE GLOBALISIERUNG 36 3 PR-THEORETISCHE
GRUNDLAGEN 41 3.1 DEFINITION VON PR 41 3.2 OEFFENTLICHKEITS-THEORIE 43
3.2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG OEFFENTLICHKEIT 43 3.2.2 NORMATIV-IDEOLOGISCHE
OEFFENTLICHKEITSTHEORIEN 44 3.2.3 ANALYTISCHE OEFFENTLICHKEITSTHEORIEN 45
3.2.4 ADRESSATEN OEFFENTLICHER KOMMUNIKATION: PUBLIKUMSGRUPPEN 51 3.3
PR-THEORIE 52 3.3.1 ANSAETZE DER PR-THEORIE 54 3.3.2
ORGANISATIONSORIENTIERTE PR-ANSAETZE: EXCELLENCE-FORSCHUNG 55 3.3.3
PLAEDOYER FUER EINE STRUKTURATIONSTHEORETISCHE HERANGEHENSWEISE 60 3.3.4
ORGANISATIONSORIENTIERTER PR-ANSATZ VON ZERFASS 61 3.4 PR-HANDLUNGEN IN
VERSCHIEDENEN ARENEN UND FOREN 65 3.4.1 PR-HANDLUNGEN IN EPISODISCHEN
BEGEGNUNGEN (1-3) 67 3.4. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/993367267 DIGITALISIERT DURCH 8 INHALT 3.4.3
PR-HANDLUNGEN IN KONTROLLIERTEN MEDIEN (7-9) 69 3.4.4 PR-HANDLUNGEN IN
MASSENMEDIEN (10) 69 4 INTERNATIONALE PR-THEORIE 73 4.1 ENTWICKLUNG DER
INTERNATIONALEN PR-FORSCHUNG IN DEUTSCHLAND 73 4.2 DEFINITION UND
SYSTEMATISIERUNG 74 4.3 GLOBALE VERSUS INTERNATIONALE PR 74 4.3.1
ZENTRALE ERKENNTNISSE DER STANDARDISIERUNGSDEBATTE IM MARKETING 75 4.3.2
THEORETISCHE MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DER STANDARDISIERUNG VON PR 77
4.3.3 INTERNATIONALE PR VOM HEIMATLAND AUS UND IN GASTLAENDERN VOR ORT 78
4.4 ERKENNTNISSE DER INTERNATIONAL VERGLEICHENDEN PR-FORSCHUNG 79 5
STRUKTURATIONSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 83 5.1 GRUNDLAGEN DER
SOZIALTHEORIE 83 5.1.1 SYSTEMTHEORETISCHE ANSAETZE 85 5.1.2
HANDLUNGSTHEORETISCHE ANSAETZE 88 5.2 STRUKTURATIONSTHEORETISCHER ANSATZ
VON ANTHONY GIDDENS 91 5.2.1 BASISANNAHMEN DER STRUKTURATIONSTHEORIE 92
5.2.2 HANDELN UND HANDELNDE (AKTEURE) 93 5.2.3 DIE DUALITAET VON
STRUKTUR: REGELN UND RESSOURCEN 96 5.2.4 SOZIALE SYSTEME,
STRUKTURMOMENTE UND INSTITUTIONEN 100 5.2.5 KRITIK UND AUSBLICK 104 6
INTERNATIONALE PR AUS STRUKTURATIONSTHEORETISCHER PERSPEKTIVE 107 6.1
REGELN UND RESSOURCEN VON PR-HANDLUNGEN 107 6.2 ORGANISATIONSINTERNE
REGELN UND RESSOURCEN 108 6.2.1 FORMALE ORGANISATION DER PR-FUNKTION 108
6.2.2 ZUGANG ZU ALLOKATIVEN RESSOURCEN 110 6.2.3 ZUGANG ZU AUTORITATIVEN
RESSOURCEN 110 6.2. INHALT S» 8.3 EXPERTENINTERVIEWS UND QUALITATIVE
DATENANALYSE 134 8.3.1 QUANTITATIVE VERSUS QUALITATIVE BEFRAGUNG 134
8.3.2 ENTSCHEIDUNG FUER EINE QUALITATIVE HERANGEHENSWEISE 135 8.3.3
EXPERTENINTERVIEWS: THEORETISCHE GRUNDLAGEN 136 8.4 SYSTEMATISCHE
GEGENUEBERSTELLUNG 137 9 DURCHFUEHRUNG EXPERTENINTERVIEWS 139 9.1 AUSWAHL
DER INTERVIEWPARTNER/PROFILBILDUNG 139 9.2 REALISIERTE INTERVIEWS 140 10
STRUKTURANALYSE 145 10.1 BASISDATEN CHINA UND DEUTSCHLAND 145 10.2
HISTORISCHER HINTERGRUND 146 10.3 AUTORITATIVE RESSOURCEN 148 10.3.1
VERTEILUNG VON MACHT 149 10.3.2 FORMATION VON OEFFENTLICHKEITEN 152
10.3.3 STATUS VON AKTEUREN 157 10.3.4 VERTRAUEN IN MEDIALE
INFORMATIONSQUELLEN UND BESTEHENDE IMAGES 160 10.3.5 UEBERBLICK
UNTERSCHIEDE AUTORITATIVE RESSOURCEN 162 10.4 ALLOKATIVE RESSOURCEN 163
10.4.1 ANGEBOT AN PR-DIENSTLEISTERN 164 10.4.2 KOMMUNIKATION IN
KOPRAESENZ: RAEUMLICHKEITEN UND BESTEHENDE FOREN 165 10.4.3 MASSENMEDIALE
FOREN: INFRASTRUKTUR DES MEDIENSYSTEMS 165 10.4.4 UEBERBLICK UNTERSCHIEDE
ALLOKATIVE RESSOURCEN 174 10.5 HANDLUNGSREGELN 175 10.5.1
SOZIAL-PHILOSOPHISCHER HINTERGRUND: KONFUZIANISMUS 175 10.5.2 LERNKULTUR
176 10.5.3 NATIONALSTOLZ/PATRIOTISMUS 177 10.5.4 ERWARTUNGEN AN
UNTERNEHMERISCHES HANDELN (AUSLAENDISCHER UNTERNEHMEN) 177 10.5.5
KOMMUNIKATION IN KOPRAESENZ: UMGANGS- UND VERHALTENSREGELN 178 10.5. 10
INHALT 11 ORGANISATION DER INTERNATIONALEN PR 223 11.1
UNTERNEHMENSTAETIGKEIT IN CHINA UND BEDEUTUNG DER PR VOR ORT 223 11.2
INTERNATIONALE PR-ORGANISATION 224 11.2.1 ZUSAMMENARBEIT MIT DEM
MUTTERUNTERNEHMEN IN DEUTSCHLAND 224 11.2.2 PERSONELLE BESETZUNG DER
PR-FUNKTION IN CHINA 225 11.3 ZUSAMMENARBEIT MIT PR-DIENSTLEISTERN 228
12 TEILBEREICHE DER PR 231 12.1 ANSPRUCHSGRUPPENKOMMUNIKATION 231 12.2
PUBLIC AFFAIRS (GOVERNMENTAL RELATIONS/LOBBYING) 233 12.3
GESELLSCHAFTSPOLITISCHE KOMMUNIKATION/MEDIENARBEIT 236 13 MEDIENARBEIT
239 13.1 AUFGABEN UND ZIELE 239 13.2 ADRESSATEN (BESONDERE SCHWERPUNKTE)
239 13.3 MEDIENINTERESSE/INITIATIVE (AKTIVE/REAKTIVE PR) 240 13.4 IMAGES
UND VERTRAUEN 241 13.5 THEMEN/INHALTE 242 13.5.1 MEIDUNG POLITISCH
SENSIBLER THEMEN 242 13.5.2 ABSTIMMUNG VON THEMEN AUF DIE
REGIERUNGSAGENDA/PARTEILINIE 243 13.5.3 HERAUSSTELLUNG DES
UNTERNEHMENSBEITRAGES FUER CHINA 244 13.5.4 ERFOLGSGESCHICHTEN 245 13.5.5
ERKLAERUNGSBEDUERFTIGKEIT 246 13.5.6 HERAUSSTELLUNG DES
FUEHRUNGSPERSONALS/CEOS 246 13.6 MEDIENPLANUNG UND -SELEKTION 246 13.6.1
ANSPRACHE VON INTERNATIONALEN UND CHINESISCHEN MEDIEN 248 13.6.2 UMGANG
MIT REGIONALISIERUNG DER MEDIEN 248 13.6.3 PARTY PAPERS VERSUS
COMMERCIAL PAPERS 249 13.6.4 XINHUA 249 13.6.5 PRINTMEDIEN 250 13.6.6
TV/RADIO 251 13.6. INHALT 11 13.9.4 INTERVIEWS 272 13.9.5 MEDIENARBEIT
AUF MESSEN 274 13.10 KONTROLLIERTE MEDIEN 275 13.10.1 BRANDING 275
13.10.2 BROSCHUEREN 278 13.10.3 INTERNETAUFTRITT 279 13.10.4
PRESSEMITTEILUNGEN 280 13.11 UMGANG MIT JOURNALISTISCHEN HANDLUNGS- UND
VERARBEITUNGSROUTINEN 286 13.11.1 WENIGER HINTERFRAGENDE UND KRITISCHE
JOURNALISTEN 286 13.11.2 INHALTLICHE BEGLEITUNG CHINESISCHER
JOURNALISTEN 288 13.11.3 UMGANG MIT HONGBAO-PRAXIS 289 13.11.4 UMGANG
MIT PAID NEWS/DEALS 291 13.11.5 ERFAHRUNGEN MIT ERPRESSUNGEN 293 13.11.6
UMGANG MIT FALSCHMELDUNGEN UND SKANDALIERUNGEN 294 13.11.7 UMGANG MIT
ONLINE-SKANDALIERUNGEN 296 13.12 ERFOLGSKONTROLLE 297 13.13
DIFFERENZIERTE BETRACHTUNGEN 297 13.13.1 WFOES UND JOINT VENTURES 297
13.13.2 VERSCHIEDENE INDUSTRIEN/SONDERFALL UNTERNEHMEN IM
ENDKONSUMENTEN-BEREICH 299 13.13.3 ,BIG PLAYER UND KLEINERE
GROSSUNTERNEHMEN 300 13.13.4 DEUTSCHE UND CHINESISCHE BEFRAGTE IN CHINA
300 13.13.5 PR-EXPERTEN UND PR-LAIEN 301 13.13.6 SHANGHAI UND PEKING 301
13.14 TIPPS FUER DIE PR-ARBEIT IN CHINA 301 14 ZUSAMMENFASSUNG
STRUKTUR-HANDLUNGS-ZUSAMMENHAENGE 303 14.1 ORGANISATION DER
INTERNATIONALEN PR 304 14.2 TEILBEREICHE DER PR 305 14.3 MEDIENARBEIT
307 14.4 UEBERBLICK STRUKTUR-HANDLUNGS-ZUSAMMENHAENGE 323 14.5 FESTHALTEN
AN PR-HANDLUNGEN/VERAENDERUNG VON STRUKTUREN 324 15 RUECKBLICK, FAZIT,
AUSBLICK 32
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