Shareholder Value Approach versus Corporate Social Responsibility: eine unternehmensethische Einführung in zwei konträre Ansätze
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriften zum Internationalen Management
21 |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IX, 163 S. graph. Darst. |
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Kapitel
A
Shareholder Value Approach:
Quantifizierung einer Unternehmensethik für
nationale und internationale Unternehmen und deren Landesniederlassungen
1 Einleitung.1
2 Kritik an den traditionellen Steuerungskennzahlen.1
2.1 Mängel der traditionellen Steuerungskennzahlen.1
2.2 Zusammenfassende Beurteilung traditioneller Steuerungskennzahlen.3
3 Grundmodelle der wertorientierten Unternehmenssteuerung für
ausländische Tochtergesellschaften.4
3.1 Terminologische Grundlagen einer weitorientierten Unternehmenssteuerung 4
3.1.1 Ziele der wertorientierten Konzepte.4
3.1.2 Gründe für eine zunehmende Wertorientierung.5
3.1.3
Value Based
Management.8
3.2 Wertorientierte Unternehmenssteuerung auf Basis verschiedener
Shareholder Value-
Ansätze.10
3.2.1 Grundkonzeption der
Shareholder Value-
Ansätze.10
3.2.1.1 Unternehmenswert und Wert des
Shareholder Value.
10
3.2.1.2
Cash Flow
.11
3.2.1.3 Kapitalkosten.12
3.2.1.3.1 Bestimmung
der Kapitalstruktur
.13
3.2.1.3.2 Bestimmung der Fremdkapitalkosten.14
3.2.1.3.3 Bestimmung der Eigenkapitalkosten.15
3.2.1.4 Residualwert.16
3.2.2 Konzept von
Rappaport
.17
3.2.2.1 Grundkonzept.
Л
7
3.2.2.2 Bestimmung des
Free Cash Flow
.18
3.2.2.3 Bestimmung weiterer Wertgrößen.20
3.2.2.4 Anwendungsbereiche im Unternehmen.21
3.2.3 Konzept von Copeland/ Koller/ Murrin.22
3.2.3.1 Grandkonzept.22
3.2.3.2 Bestimmung des
Return On Invested
Capital.22
3.2.3.3 Bestimmung des
Economic
Profit.23
3.2.3.4 Bestimmung des
Economic Profit
als Übergewinngröße.23
3.2.3.5 Anwendungsbereiche im Unternehmen.24
3.2.4 Konzept von Stern Stewart.25
3.2.4.1 Grundkonzept.25
3.2.4.2 Bestimmung des
Net Operating
Profit
after Tax.
26
3.2.4.3 Bestimmung des investierten Kapitals.28
3.2.4.4 Bestimmung des
Economie
Value Added
.29
3.2.4.5 Bestimmung des Market
Value Added
.
ЗО
3.2.4.6 Anwendungsbereiche im Unternehmen.31
3.2.5 Konzept von Lewis.31
3.2.5.1 Grundkonzept.31
3.2.5.2 Bestimmung des
Cash Flow Return on Investment
.32
3.2.5.2.1 Bestimmung nach der Internen Zinsfußmethode.33
3.2.5.2.2 Bestimmung nach dem Konzept der Ökonomischen
Abschreibung.33
3.2.5.3 Bestimmung des Brutto
Cash Flows.
34
3.2.5.4 Bestimmung der Kapitalkosten.35
3.2.5.5 Bestimmung der Kapitalbasis.35
3.2.5.6 Anwendungsbereiche im Unternehmen.35
3.2.6 Vergleich der Konzepte.36
4 Risiken bei der Bewertung ausländischer Tochtergesellschaften.40
4.1 Länderrisiken.40
4.1.1 Arten der Länderrisiken.41
4.1.1.1 Politische Risiken.41
4.1.1.2 Wirtschaftliche Risiken.42
4.1.2 Erfassungsmodelle des Länderrisikos.43
4.1.3 Steuerung des Länderrisikos.45
4.2 Währangsrisiken.46
4.2.1 Arten der Währungsrisiken.47
4.2.1.1 Translationsexposure.48
4.2.1.2 Transaktionsexposure.49
4.2.1.3 Ökonomisches Exposure.50
4.2.2 Steuerung des Währungsrisikos.51
4.3 Länderübergreifende Besteuerung.54
4.3.1 Methoden zur Vermeidung und Verminderung der Doppelbesteuerung. 54
4.3.1.1 Freistellungsmethode.55
4.3.1.2 Anrechnungsmethode.56
4.3.1.3 Abzugsmethode.57
4.3.1.4 Steuerpauschalierang und -erlass.58
4.3.2 Steuerung der Doppelbesteuerung.59
4.4 Unterschiedliche Rechnungslegungsvorschriften.59
4.4.1 Gängige Rechnungslegungsvorschriften.61
4.4.1.1 HGB. .61
4.4.1.2 US-GAAP.[. '_ ".'".[.61
4.4.1.3 IFRS/
IAS
.62
4.4.2 Harmonisierung der Rechnungslegungsvorschriften.63
Inhaltsverzeichnis_
Ш_
A
A3 Auswirkungen einer Harmonisierung der Rechnungslegung auf
wertorientierte Steuerungskennzahlen.65
4.5 Inflationsrisiken.66
4.5.1 Scheingewinne.66
4.5.2 Kapitalerhaltungskonzepte.68
4.5.2.1 Nominalkapitalerhaltung.68
4.5.2.2 Realkapitalerhaltung.69
4.5.2.3 Substanzerhaltung.69
4.5.3 Inflationsbuchhaltung.70
4.5.4 Steuerung der Inflationsrisiken.70
4.6 Transferpreise.70
4.6.1 Funktionen und Arten von Transferpreisen.71
4.6.2 Methoden der Transferpreisbildung.73
4.6.3 Auswirkungen der Transferpreise auf die wertorientierte
Unternehmenssteuerung.75
5 Schlussbetrachtung.76
Anhang.78
Literaturverzeichnis.80
Kapitel
В
Erzielung von Wettbewerbsvorteilen durch
Corporate Social Responsibility:
Analyse einer nachhaltigen
Management-philosophie
I.
Einleitung.85
II.
Zum Begriff
"Corporate Social Responsibility" (CSR)
.86
1 Zu
„Corporate Social Responsibility"
und
„Corporate Citizenship"
.87
2 Zum
Shareholder Value
.88
3 Historischer Kontext des Managementansatzes.89
III.
Zum Stand des unternehmerischen Engagements in Deutschland.92
1 Unternehmensbefragung 2006.93
1.1 Freiwilliges Engagement als fester Bestandteil deutscher
Unternehmenstradition.94
1.2 Die fehlende Einbettung der CSR als Teil der Unternehmensstrategie.95
1.3 Die zwei Hauptentwicklungsströme in Deutschland.96
2 Struktur der CSR-Initiativen.97
IV
2.1 Internationale und europäische Ebene.97
2.2 Gemeinnützige und von Unternehmen gegründete Initiativen in
Deutschland.99
2.3 Staatliche und parlamentarische Institutionalisierung.100
2.4 Kommunale Initiativen.101
3 Geeignetheit der Organisationsformen für einzelne Unternehmen.102
3.1 Interessenvertretung für multinationale Großunternehmen.102
3.2 Interessenvertretung für kleine und mittlere Unternehmen.102
4 Best-Practice-Beispiele zu CSR-Aktivitäten deutscher Unternehmen.103
IV.
Wettbewerbsvorteile bei
Shareholder-Value
und CSR.104
1
Shareholder-Value-Management.
105
2 CSR-Management.106
3 Messbarkeit des „Business
Case"
als betriebsinterne Zielgröße.107
3.1 Ansatzpunkte für eine Messbarkeit.107
3.2 Wahrnehmungsbasierte Messungen.108
3.3 Performance-basierte Messungen.110
3.4 Messungen mit Hilfe der Angaben in Unternehmensveröffentlichungen. 110
3.5
Multidimensionale
Ratings.111
3.6 Zwischenbilanz.111
V.
Entwicklungspotentiale des verantwortlich unternehmerischen
Handelns.112
1 Glaubwürdigkeit von CSR-Aktivitäten.112
2 Einbettung in unternehmerische Konzeptionen und Strategien.112
3
Best-Practice:
Die Otto Group.114
3.1 Klare Aussagen innerhalb der Unternehmensstrategie.115
3.2 Nachhaltige Unternehmensperformance gegenüber Stakeholdern.116
VI.
Zur Rolle der Politik.118
1 Ordnungsrecht oder steuerliche Begünstigung.118
2 Völkerrecht.119
3 Moderation und Dialogführung.119
4 Vorbüdfanktion der Öffentlichen Hand.121
5 Vor- und Nachteile gesetzlicher Regelungen zur CSR.122
Inhaltsverzeichnis
6 Die Forschungsstudie des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales.123
6.1 Ziele der Strategie.124
6.2 Schnittstellen der Strategie.125
6.3 Instrumente der Strategie.127
6.4 Konkrete Handlungsfelder einer deutschen CSR-Strategie.127
6.4.1 Vorbildfunktion der Öffentlichen Hand.127
6.4.2 Kommunikation deutscher CSR-Beiträge im internationalen
Rahmen.128
6.4.3 Wissenschaft und Ausbildung.128
6.4.4 Sensibilisierung für CSR bei kleinen und mittleren Unternehmen
sowie in der breiten Öffentlichkeit.129
6.4.5 Nicht primär weiterzuentwickelnde Handlungsfelder.129
7 Zunehmende Abhängigkeit öffentlicher Einrichtungen von
CSR-Engagement.130
VII.
Grundgestzlicher Rahmendes CSR: Eigentum verpflichtet-
Artikel 14 Absatz 2 des Grundgesetzes.131
1 Interpretation und juristische Auslegung der Norm.131
2 „Business
Case"
und
„Social Case".
132
VIII. Zusammenarbeit von Unternehmen und Nonprofit-Organisationen ._133
1 Wunsch nach Kooperation und Furcht vor Vereinnahmung.133
2 Neue Kooperationsformen.134
IX.
Zur Rolle der Konsumenten.136
1 Wandel vom Bild des Verbrauchers.136
2 Verbraucherinforrnation und Verbraucherbildung.137
3 Zur Honorierung von CSR-Leistungen durch die Konsumenten.138
4 Nachhaltigkeits- und Umweltberichte.140
5 Kennzeichnung und Zertifizierung als Verbraucherinformation.141
6 Verbraucherbildung.142
X.
CSR-Bestrebungen im europäischen Kontext.144
1 Erste EU-Initiativen zur CSR-Bewegung.144
2
European Multistakeholder
Forum 2002-2004.145
3
European
Alliance on CSR
2006.146
4 Best
Practice:
Dänemark.147
4.1 Dänische Strategien.148
VI
4.2 Dänische Akteure.150
4.3 Dänische Label und Auszeichnungen.150
4.4 Einschätzung der dänischen CSR-Politik.150
XI.
Forschungslandschaft und wissenschaftliche Diskussion zu CSR.151
XII. Fazit.153
Literatur- und Queilenverzeichnis.155 |
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