Entwicklung einer Methode zur prozessorientierten Planung und Optimierung von Product-lifecycle-Management-Lösungen: am Beispiel der Automobilindustrie
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Kaiserslautern
Techn. Univ.
2008
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| Edition: | Als Ms. gedr. |
| Series: | Schriftenreihe VPE
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INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV 1
EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMATIK 1 1.2 WISSENSCHAFTLICHER RAHMEN 3 1.3
ZIELSETZUNG 5 1.4 VORGEHENSWEISE 6 2 PROBLEMANALYSE UND
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 9 2.1 PRODUKTLEBENSZYKLUS 9 2.2
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS 11 2.3 PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT 13 2.4
ALLGEMEINE TRENDS IM PLM 16 2.4.1 PLM FUER DEN MITTELSTAND 16 2.4.2 PLM
ZUR PLANUNGS-UND ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG 16 2.4.3 PLM FUER
MECHATRONISCHE PRODUKTE 16 2.4.4 PLM ALS TEIL EINER
UNTERNEHMENSARCHITEKTUR 16 2.5 TRENDS IN DER AUTOMOBILENTWICKLUNG 17
2.5.1 FRONTLOADING 18 2.5.2 ENTWICKLUNGSNETZWERKE 19 2.5.3 VIRTUELLE
PRODUKTENTWICKLUNG 19 2.6 SPEZIFISCHE HERAUSFORDERUNGEN DER
AUTOMOBILINDUSTRIE 20 2.7 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE EINFUEHRUNG VON PLM 21
2.8 PROBLEMABGRENZUNG 22 2.9 ANFORDERUNGEN AN DIE METHODE 22 2.9.1
AUFBAU DER METHODE 23 2.9.2 FOKUS DER METHODE 24 3 STAND DER TECHNIK 27
3.1 BESTEHENDE PLM-EINFUEHRUNGSSTRATEGIEN 27 3.1.1 THEORIE UND FORSCHUNG
28 3.1.1.1 VDI-RICHTLINIE2219 28 3.1.1.2 FZI 29 3.1.1.3 HNI 31 3.1.1.4
ITM 32 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/992947669
DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 3.1.1.5 PTW 33 3.1.1.6 WZL 34
3.1.2 PRAXIS UND BERATUNG 38 3.1.2.1 STARK 38 3.1.2.2 WEHLITZ 41 3.1.2.3
SCHOETTNER 43 3.1.2.4 CIMDATA 44 3.1.2.5 IDSSCHEER 46 3.1.2.6 UNITY 47
3.1.2.7 KPMG CONSULTING 48 3.1.2.8 SAP 49 3.1.2.9 PTC 52 3.1.2.10 UGS 53
3.2 ZUSAMMENFASSUNG: STAND DER TECHNIK 55 3.3 BEWERTUNG UND
HANDLUNGSBEDARFE 55 METHODE 57 4.1 METHODE IM UEBERBLICK 58 4.2 PHASE 1:
PROZESSANALYSE UND -SYNTHESE 60 4.2.1 PROZESSAUSWAHL UND -PRIORISIERUNG
61 4.2.1.1 BEGRIFFSDEFINITION PROZESS 61 4.2.1.2 KRITERIEN ZUR
PROZESSAUSWAHL 63 4.2.1.3 KRITERIEN ZUR PROZESSPRIORISIERUNG 65 4.2.2
PROZESSDOKUMENTATION 65 4.2.2.1 PROZESSAUFNAHME 67 4.2.2.2 AUSGEWAEHLTE
PROZESSMODELLIERUNGSMETHODEN 70 4.2.2.3 ERWEITERTER ANSATZ ZUR
MODELLIERUNG 73 4.2.3 ANFORDERUNGSERMITTLUNG UND -PRIORISIERUNG 74
4.2.3.1 KOSTEN- UND NUTZENBETRACHTUNG 75 4.2.3.2 EINFLUSSANALYSE 76
4.2.3.3 ANFORDERUNGSPORTFOLIO 84 4.2.4 PROZESSOPTIMIERUNG UND
-DEFINITION 85 4.2.5 ERGEBNISSE DER PHASE 1 87 4.3 PHASE 2:
ARCHITEKTURANALYSE UND -SYNTHESE 88 4.3.1 PLM-ARCHITEKTUREN 88 4.3.1.1
PLM ALS TEIL EINER UNTERNEHMENSARCHITEKTUR 89 4.3.1.2 ARCHITEKTURBILDER
89 4.3.1.3 FUNKTIONALITAETEN 92 4.3.1.4 ROLLEN 93 4.3.2
PLAUSIBILITAETSPRUEFUNG 94 4.3. LITERATURVERZEICHNIS 153
INHALTSVERZEICHNIS XI 4.3.5 ERGEBNISSE PHASE 2 100 4.4 PHASE 3:
ANBIETERANALYSE UND-AUSWAHL 101 4.4.1 STRATEGISCHE POSITIONIERUNG 101
4.4.2 TECHNISCHE POSITIONIERUNG 102 4.4.3 WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNG
103 4.4.3.1 ELEMENTE DER WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNG 103 4.4.3.2
SCHRITTE EINER WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNG BEI PLM . 107 4.4.4
PLM-LOESUNGSFINDUNG 109 4.4.5 ERGEBNISSE PHASE 3 110 4.5 ZUSAMMENFASSUNG
UND ZIELERREICHUNG 110 5 VALIDIERUNG 113 5.1 PHASE 1: PROZESSANALYSE
UND-SYNTHESE 114 5.1.1 PROZESSAUSWAHL UND-PRIORISIERUNG 114 5.1.2
PROZESSDOKUMENTATION 116 5.1.2.1 BEISPIEL EINES PLM-GESAMTPROJEKTES BEI
EINEM OEM . 116 5.1.2.2 BEISPIELPROZESSE IM UMFELD PLM 119 5.1.2.3
PROZESS: FREIGABE-UND AENDERUNGSWESEN 120 5.1.2.4 PROZESS:
LIEFERANTENINTEGRATION 128 5.1.2.5 PROZESS: BERECHNUNG UND SIMULATION
131 5.1.3 ANFORDERUNGSERMITTLUNG UND-PRIORISIERUNG 135 5.1.4
PROZESSOPTIMIERUNG UND-DEFINITION 137 5.1.5 ERFAHRUNGEN BEI DER
VALIDIERUNG VON PHASE 1 139 5.2 PHASE 2: ARCHITEKTURANALYSE UND
-SYNTHESE 140 5.2.1 PLAUSIBILITAETSPRUEFUNG 140 5.2.2
PLM-MATRIX-BETRACHTUNG 141 5.2.3 ARCHITEKTURBEWERTUNG 145 5.2.4
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AUSBLICK 149 |
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