Einführung in die Betriebswirtschaftslehre: theoretische Grundlagen und Managementlehre
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Norderstedt
Books on Demand
2009
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe des Kompetenzzentrums für Unternehmensentwicklung und -beratung (Kube e.V.)
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort.........................................................................................................................
V
Inhaltsverzeichnis.......................................................................................................
VII
Abbildungsverzeichnis..................................................................................................
X
I
Theoretische Grundlagen...............................................................................1
1 Einordnung und Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre...............................1
1.1 Betriebswirtschaftslehre im System der Wissenschaften..................................1
1.2 Methoden und Modelle in der Betriebswirtschaftslehre...................................3
1.3 Gliederung der Betriebswirtschaftslehre...........................................................6
1.4 Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre..........................................................8
1.5 Gliederung der Unternehmungen (Betriebstypologie)....................................16
1.5.1 Abgrenzung „Klein- und Mittelbetrieb und „Großbetrieb ...........................17
1.5.2 Abgrenzung Handwerks- und Industriebetrieb...............................................21
1.6 Wirtschaftliches Handeln und Unternehmensziele.........................................23
1.6.1 Operationalisierung ökonomischer Ziele........................................................25
1.6.2 Zielbeziehungen..............................................................................................38
1.7 Betriebliche Erfolgsrechnung..........................................................................40
1.7.1 Grundlegende Begriffe und Zusammenhänge.................................................42
1.7.2 Gewinn- und Verlustrechnung (Gesamtergebnisrechnung)............................51
1.7.3 Kurzfristige Erfolgsrechnung (Betriebsergebnisrechnung)............................55
2 Systemorientierte Charakterisierung von Unternehmen.................................59
2.1 Das Leistungssystem des Unternehmens........................................................62
2.1.1 Betrieblicher Leistungsprozess.......................................................................62
2.1.2 Betriebliche Funktionsbereiche und Umsatzprozess.......................................64
2.2 Das Führungssystem des Unternehmens.........................................................67
2.2.1 Begriffliche Grundlagen und Abgrenzung......................................................67
2.2.2 Funktionen und Koordinationsinstrumente des Managements.......................72
2.2.3 Subsysteme des Managements........................................................................75
2.2.3.1 Planung und Kontrolle im Managementprozess.............................................77
VII
Inhaltsverzeichnis
2.2.3.2 Organisation als Managementfunktion...........................................................79
2.2.3.3 Personalführung als Managementfunktion.....................................................80
II
Querschnittsfunktionen des Managements.................................................83
1 Planung und Kontrolle....................................................................................83
1.1 Begriff, Merkmale und Zwecke der Planung..................................................83
1.2 Arten der Planung...........................................................................................87
1.2.1 Ebenen der Planung........................................................................................88
1.2.2 Koordinationsformen der Planung..................................................................91
1.2.3 Anpassungsarten der Planung.........................................................................95
1.3 Begriff, Zweck und Arten der Kontrolle.........................................................97
1.4
Planungs-
und Kontrollprozess.......................................................................99
2 Entscheidungstheoretische Rahmensetzung..................................................104
2.1 Grundmodell der Entscheidungstheorie........................................................104
2.2 Entscheidung unter Risiko............................................................................107
2.3 Interaktion von Planung und Entscheidung..................................................
ПО
2.4 Ausgewählte Entscheidungsprobleme betrieblicher Funktionen..................112
2.4.1 Planung und Entscheidung in der Materialwirtschaft...................................114
2.4.2 Produktionsprogrammplanung in der Fertigung...........................................126
2.4.3 Absatzorientierte Produktplanung und
-gestaltung
......................................131
2.4.4
Investirions-
und Finanzierungsentscheidung (Finanzwirtschaft).................140
3 Betriebliche Organisation..............................................................................149
3.1 Organisationsbegriff......................................................................................149
3.2 Organisatorische Gestaltungsaufgaben.........................................................154
3.3 Aufbauorganisation.......................................................................................157
3.3.1 Organisatorische Differenzierung.................................................................158
3.3.2 Organisatorische Integration.........................................................................163
3.3.3 Grundformen der Aufbauorganisation..........................................................169
3.4 Ablauforganisation..................................... 179
4 Personalmanagement.................................... ...... 187
4.1 Schaffung und Sicherung von Humanressourcen.........................................188
4.1.1 Personalbedarfsermittlung....................... 189
4.1.2
Personalbeschafíung
...................... I97
VIII
Inhaltsverzeichnis
4.1.3 Personaleinsatz..............................................................................................199
4.1.4 Personalentwicklung.....................................................................................209
4.1.5 Personalfreistellung.......................................................................................211
4.2 Verhaltenssteuerung durch Personalführung................................................213
4.2.1 Führungsgrundsätze, Führungsverhalten und Führungsstil..........................213
4.2.2 Führungstechniken........................................................................................219
4.2.3 Motivationskonzepte und Anreizsysteme.....................................................220
4.2.4 Personalentwicklungssysteme.......................................................................223
4.3 Betriebliches Vergütungssystem...................................................................224
4.3.1 Entgelt
Шг
geleistete Arbeit..........................................................................229
4.3.1.1 Anforderungsgerechtigkeit - Arbeitsbewertung............................................230
4.3.1.2 Leistungsgerechtigkeit- Leistungsbewertung...............................................239
4.3.2 Betriebliche Sozialleistungen........................................................................252
4.3.3 Erfolgsbeteiligung.........................................................................................253
Anhang.......................................................................................................................256
Literaturverzeichnis...................................................................................................262
Stichwortverzeichnis..................................................................................................268
IX
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