Strategisches Portfoliomanagement in der Immobilienwirtschaft: ein Leitfaden für Theorie und Praxis
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| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Hammonia-Verl.
2010
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| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 334 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783872922465 |
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STRATEGISCHES PORTFOLIOMANAGEMENT
INHALTSVERZEICHNIS SEITE
1 EINLEITUNG 11
2 VOM PORTEFEUILLE ZUM PORTFOLIO 14
3 VOM UNTERNEHMENSZIEL ZUR UMSETZUNG - DIE DREI EBENEN DER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG 20
3.1 DIE EBENE DER ZIELBESTIMMUNG 21
3.2 DIE EBENE DER STRATEGISCHEN UMSETZUNG VON UNTERNEHMENSZIELEN 22
3.3 DIE EBENE DER OPERATIVEN AUSFUEHRUNG VON UNTERNEHMENSSTRATEGIEN 23
3.4 DAS GANZHEITLICHE MODELL DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG . . .. 24
4 DER STRATEGISCHE ZIELKORRIDOR DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT 26
5 DER REGELKREIS DER IMMOBILIE 33
6 STRATEGISCHES PORTFOLIOMANAGEMENT
IN DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT 36
6.1 DIE SITUATION AUF DEM DEUTSCHEN WOHNUNGSMARKT 37
6.2 VOM EINZELOBJEKT ZUM GESAMTBESTAND 39
6.3 VOM DIFFUSEN GEMENGE ZU STRATEGISCHEN GESCHAEFTSFELDERN 39 6.4 VON
DER SITUATIVEN BAUCHENTSCHEIDUNG ZUR STRUKTURIERTEN SYSTEMENTSCHEIDUNG
40
6.5 VON DER OPERATIVEN AD-HOC-ENTSCHEIDUNG ZUR UMSETZUNG VON
UNTERNEHMENSSTRATEGIEN 40
7 DAS DREIDIMENSIONALE PORTFOLIOMODELL FUER DIE WOHNUNGSWIRTSCHAFT 42
7.1 DIE DREI DIMENSIONEN DES PORTFOLIOMODELLS 42
7.2 ZUR METHODIK DER MERKMALSFINDUNG 48
7.3 DIE DIMENSION OBJEKTSTANDARD 51
7.3.1 BEISPIEL FUER DIE BEWERTUNG DES OBJEKTSTANDARDS 54
7.3.2 BEISPIELE FUER DIE BEWERTUNG VON WEITEREN HAEUFIG VERWANDTEN
MERKMALEN ZUM OBJEKTSTANDARD 74
7
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DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
STRATEGISCHES PORTFOLIOMANAGEMENT
7.4 DIE DIMENSION STANDORTQUALITAET 79
7.4.1 BEISPIEL FUER DIE BEWERTUNG DER STANDORTQUALITAET 82 7.5 DIE
DIMENSION VERMIETUNGSERFOLG 96
7.5.1 BEISPIEL FUER DIE BEWERTUNG DES VERMIETUNGSERFOLGS 98 7.6 DIE
BILDUNG DER BEWERTUNGSINTERVALLE 110
8 GRUNDPRINZIPIEN FUER DIE NORMSTRATEGIEN 114
8.1 GRUNDPRINZIPIEN DER STANDORTQUALITAET 114
8.2 GRUNDPRINZIPIEN DES OBJEKTSTANDARDS 116
8.3 GRUNDPRINZIPIEN DES VERMIETUNGSERFOLGS 118
8.4 DIE DREI DIMENSIONEN UND IHR ZUSAMMENSPIEL IM PORTFOLIOMODELL 120
8.5 DAS ZIELFELD DES PORTFOLIOS 124
9 DIE NORMSTRATEGIEN DES PORTFOLIOMODELLS 126
9.1 NORMSTRATEGIEN DER A-EBENE 127
9.2 NORMSTRATEGIEN DER B-EBENE 132
9.3 NORMSTRATEGIEN DER C-EBENE 137
9.4 DIE NORMSTRATEGIEN IM UEBERBLICK 142
10 DIE STANDORTPOTENZIALANALYSE 145
10.1 DIE GRUNDZUEGE DER STANDORTPOTENZIALANALYSE 145 10.2
BEWERTUNGSSCHEMA ZUR STANDORTPOTENZIALANALYSE 151 10.2.1 BEWERTUNG DES
STANDORTS GEMAESS STADTENTWICKLUNGS- PLANUNG UND EIGENER EINSCHAETZUNG 151
10.2.2 BESCHREIBUNG DER MASSNAHMEN UND EINSCHAETZUNG IHRER
REALISIERBARKEIT 153
10.2.3 BEWERTUNG DER KOSTEN FUER DIE MASSNAHMEN ZUR STANDORTAUFWERTUNG UND
BERUECKSICHTIGUNG MOEGLICHER FOERDERUNG 155
11 DIE UMSETZUNG DER NORMSTRATEGIEN AUF DER OPERATIVEN EBENE 159
11.1 DIE KERNPROZESSE EINES WOHNUNGSUNTERNEHMENS 159 11.2 STRATEGISCHES
PORTFOLIOMANAGEMENT UND PLANUNGSPROZESSE 160
8
IMAGE 3
STRATEGISCHES PORTFOLIOMANAGEMENT
11.2.1 INVESTITIONSPLANUNG 160
11.2.2 KURZ-UND MITTELFRISTIGE INSTANDHALTUNGSPLANUNG 164 11.2.3
VERKAUFSPLANUNG 165
11.2.4 VERWERTUNGSPLANUNG 166
11.2.5 PERSONALPLANUNG 166
11.3 STRATEGISCHES PORTFOLIOMANAGEMENT UND ABLAUFPROZESSE .. 167 11.3.1
LAUFENDE VERMIETUNGSBETREUUNG 167
11.3.2 NEUVERMIETUNG 168
11.3.3 LEERZUG 170
11.3.4 LAUFENDE INSTANDHALTUNG 171
11.3.5 MAHN- UND KLAGEWESEN 172
11.3.6 BEANTRAGUNG VON FOERDERMITTELN 172
11.3.7 DARLEHENSVERWALTUNG 172
11.3.8 KUENDIGUNGSBEARBEITUNG 173
11.3.9 BETRIEBSKOSTENABRECHNUNG 173
11.3.10 MIETERHOEHUNGEN 173
11.3.11 SONSTIGE PROZESSE - FINANZ- UND RECHNUNGSWESEN 174
12 CONTROLLING UND PORTFOLIOMANAGEMENT 176
13 EXKURS 1: VERWERTUNGSSTRATEGIEN 196
13.1 DER OPTIMALE ZEITPUNKT FUER DIE VERWERTUNG 196
13.2 VERWERTUNGSSTRATEGIEN 201
13.2.1 ABRISS 201
13.2.2 ZUMAUERN UND SICHERN 202
13.2.3 VERKAUF 202
14 EXKURS 2 - INVESTITIONSRECHNUNG 204
15 DIE ORGANISATORISCHE ANBINDUNG DES PORTFOLIOMANAGEMENTS IM
UNTERNEHMEN 212
16 DV-INSTRUMENTALISIERUNG DES STRATEGISCHEN PORTFOLIOMANAGEMENTS 214
17 FAST EIN NACHWORT 216
9
IMAGE 4
STRATEGISCHES PORTFOLIOMANAGEMENT
ANHAENGE 218
18 ANHANG - STRATEGISCHE GESCHAEFTSFELDER 219
18.1 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD AI 219
18.2 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD A2 223
18.3 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD A3 227
18.4 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD A4 232
18.5 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD A5 235
18.6 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD A6 240
18.7 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD A7 245
18.8 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD A8 249
18.9 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD A9 254
18.10 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD BL 256
18.11 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD B2 258
18.12 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD B3 263
18.13 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD B4 268
18.14 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD B5 271
18.15 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD B6 277
18.16 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD B7 282
18.17 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD B8 285
18.18 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD B9 291
18.19 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD CL 296
18.20 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD C2 299
18.21 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD C3 304
18.22 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD C4 309
18.23 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD C5 312
18.24 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD C6 316
18.25 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD C7 320
18.26 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD C8 323
18.27 STRATEGISCHES GESCHAEFTSFELD C9 327
19 LITERATURNACHWEIS 331
20 STICHWORTVERZEICHNIS 333
10
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