Handbuch Personalgewinnung: Externe und interne Rekrutierungsmethoden
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Igel-Verl.
2009
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Recht, Wirtschaft, Steuern
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | II, 58 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm |
| ISBN: | 9783868151367 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS II 1 EINLEITUNG 1 1.1
EINFUEHRUNG IN DIE THEMATIK L 1.2 MEHRPERSPEKTIVENANALYSE ALS ANGEWANDTE
METHODE UND DEREN NUTZEN FUER DIE FRAGESTELLUNG 2 2 PERSONALGEWINNUNG IN
UNTERNEHMEN 5 2.1 BEGRIFFSABGRENZUNG DER PERSONALGEWINNUNG UND IHRE
ZIELE 5 2.2 MOEGLICHKEITEN UND METHODEN DER PERSONALGEWINNUNG 7 2.2.1
EXTERNE PERSONALGEWINNUNG 7 2.2.2 INTERNE PERSONALGEWINNUNG 10 2.3
FAKTOREN DES EINFLUSS AUF DIE PERSONALGEWINNUNG 13 3 PERSONALGEWINNUNG
UND MEHRPERSPEKTIVENANALYSE 15 3.ITRANSAKTIONSKOSTENTHEORETISCHE
BETRACHTUNG 15 3.1.1 THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 15 3.1.2 EFFIZIENTE ABWICKLUNG DER
PERSONALGEWINNUNG IN INSTITUTIONELLEN ARRANGEMENTS 18 3.1.3 ZUR
KRITISCHEN WUERDIGUNG DER TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE IM ZUSAMMENHANG MIT
DER PERSONALGEWINNUNG 27 3.2 RESSOURCENBASIERTE BETRACHTUNG 31 3.2.1
THEORETISCHE GRUNDLAGEN DES RESSOURCENBASIERTEN ANSATZES 31 3.2.2
IDENTIFIKATION UND ANALYSE WETTBEWERBSENTSCHEIDENDER RESSOURCEN IN DER
PERSONALGEWINNUNG 34 3.2.2.1 HUMANRESSOURCEN ALS GRUNDLAGE VON
WETTBEWERBSVORTEILEN 34 3.2.2.2 PERSONALGEWINNUNGSPRAKTIKEN UND IHRE
KOMBINATION ALS GRUNDLAGE VON WETTBEWERBSVORTEILEN 36 3.2.2.3
PERSONALGEWINNUNG DURCH DIE PERSONALABTEILUNG ODER AUSLAGERUNG? 40 3.2.3
ZUR KRITISCHEN WUERDIGUNG DES RESSOURCENBASIERTEN ANSATZESIM ZUSAMMENHAN
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