Corporate Entrepreneurship in der Versicherungswirtschaft: ein Konzept zur Förderung von unternehmerischem Denken und Handeln in etablierten Unternehmen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovac
2009
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Innovatives Dienstleistungsmanagement
24 |
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 276 S. Ill., graph. Darst. |
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| adam_text | 9 INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT 5 VORWORT 7 INHALTSVERZEICHNIS 9
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 15 TABELLENVERZEICHNIS 19 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 21
1. CORPORATE ENTREPRENEURSHIP: EIN KONZEPT FUER INNOVATIVE
VERSICHERUNGSUNTERNEHMEN? 23 1.1 GESAMTZUSAMMENHANG UND AKTUELLE
ENTWICKLUNGEN 23 1.2 ZIELSETZUNG 24 1.3 GANG DER UNTERSUCHUNG 25 2.
GRUNDLAGEN DES CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 29 2.1 THEORETISCHER RAHMEN 29
2.2 DER BEGRIFF CORPORATE ENTREPRENEURSIP 31 2.2.1 HISTORISCHE
ENTWICKLUNG 32 2.2.1.1 ENTREPRENEURSHIP UND DER ENTREPRENEUR 32 2.2.1.2
INTRAPRENEURSHIP UND DER INTRAPRENEUR 32 2.2.2 BEGRIFFSVIELFALT 34
2.2.2.1 INNOVATION UND ENTREPRENEURSHIP 35 2.2.2.2 BEGRIFFSDEFINITIONEN
INTRAPRENEURSHIP 36 2.2.2.3 BEGRIFFSDEFINITIONEN CORPORATE
ENTREPRENEURSHIP 36 2.2.2.4 BEGRIFFSDEFINITIONEN CORPORATE VENTURING 38
2.2.2.5 WEITERE VERWANDTE BEGRIFFLICHKEITEN 41 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/992892597 DIGITALISIERT DURCH FORSCHUNG
98 10 2.2.3 STROEMUNGEN 42 2.3 ANSAETZE DES CORPORATE ENTREPRENEURSHIP UND
INTEGRIERTES CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 43 2.4 CORPORATE
ENTREPRENEURSHIP DEFINITION FUER DIE VORLIEGENDE ARBEIT 46 2.5
PRAXISBEISPIELE FUER ERFOLGREICHES CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 48 3. DIE
BEDEUTUNG VON CORPORATE ENTREPRENEURSHIP FUER DIE DEUTSCHE
VERSICHERUNGSBRANCHE 51 3.1 VERSICHERUNGEN ALS DIENSTLEISTUNGEN 51 3.2
AKTUELLE MARKTSITUATION 53 3.3 VERSICHERUNGEN UND INNOVATIONEN 56 3.3.1
INNOVATIONSARTEN IN DER VERSICHERUNGSWIRTSCHAFT 56 3.3.2 DIE
VERSICHERUNGSWIRTSCHAFT IM VERGLEICH ZU ANDEREN BRANCHEN 57 3.3.3
STUDIEN ZUM INNOVATIONSMANAGEMENT IN DER VERSICHERUNGSINDUSTRIE 62 3.4
RELEVANZ FUER CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 66 4. STAND DER FORSCHUNG 71 4.1
BESTANDSAUFNAHME VON ARBEITEN ZU CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 71 4.2
DIMENSIONEN DES CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 89 4.3 MESSBARKEIT VON
CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 90 4.4 EINFLUSSFAKTOREN AUF CORPORATE
ENTREPRENEURSHIP 92 4.4.1 UMWELTBEZOGENE FAKTOREN 92 4.4.2
UNTERNEHMENSBEZOGENE FAKTOREN 93 4.4.3 PERSONENBEZOGENE FAKTOREN 97
4.4.4 NETZWERKE 98 4.4.4.1 EXKURS: NETZWERKE IN DER INNOVATIONS- UND
ENTREPRENEURSHIP 6.1 METHODISCHES VORGEHEN 145 11 4.4.4.2 NETZWERKE IN
DER CORPORATE ENTREPRENEURSHIP FORSCHUNG 101 4.5 AUSWIRKUNGEN DES
CORPORATE ENTREPRENEURSHIP ERFOLGES 103 4.6 SYNTHESE 105 4.7
FORSCHUNGSLUECKE UND FORSCHUNGSFRAGEN 116 5. EXPERTENINTERVIEWS 119 5.1.
METHODISCHES VORGEHEN UND ABLAUF 119 5.2 AUSWERTUNG 122 5.3 ERGEBNISSE
123 5.3.1 UMWELTBEZOGENE KATEGORIEN 124 5.3.2 INTERNATIONALITAET 125
5.3.3 UNTERNEHMENSBEZOGENE KATEGORIEN 126 5.3.4 EIGENSCHAFTEN VON
INTRAPRENEUREN 128 5.3.5 NETZWERKE 129 5.3.6 CORPORATE ENTREPRENEURSHIP
KATEGORIEN 130 5.3.7 CORPORATE ENTREPRENEURSHIP ERFOLG 134 5.4
INTERPRETATION UND BEGRUENDUNG DER WEITEREN ANALYSE 134 5.4.1
INTERPRETATION DER UMWELTBEDINGUNGEN UND INTERNATIONALITAET 134 5.4.2
INTERPRETATION DER UNTERNEHMENSBEZOGENEN KATEGORIEN 135 5.4.3
INTERPRETATION DER KATEGORIEN INTRAPRENEURE UND NETZWERKE 138 5.4.4
INTERPRETATION DER CORPORATE ENTREPRENEURSHIP KATEGORIEN 139 5.5
BEZUGSRAHMEN FUER DIE WEITERE UNTERSUCHUNG 142 6. FALLSTUDIEN 145 6.4.3
EINZELFALLANALYSE DES THAILAENDISCHEN FALLSTUDIENUNTERNEHMENS 184 12 6.2
DATENERHEBUNG 149 6.2.1 TECHNIK DER DATENERHEBUNG 149 6.2.2 ZEITLICHER
ABLAUF 151 6.2.3 SAMPLING DER UNTERSUCHUNGSOBJEKTE 151 6.3 AUSWERTUNG
153 6.4 ERGEBNISSE 158 6.4.1 HINTERGRUNDINFORMATIONEN ZUM
FALLSTUDIENSETTING 158 6.4.1.1 DIE INNOVATIONSINITIATIVE DER GROUP 158
6.4.1.2 KURZPORTRAET DER BEIDEN FALLSTUDIENUNTERNEHMEN 162 6.4.2
EINZELFALLANALYSE DES DEUTSCHEN FALLSTUDIENUNTERNEHMENS 163 6.4.2.1
ANALYSE DER UNTERNEHMENSBEZOGENEN FAKTOREN 163 6.4.2.1.1
UNTERNEHMENSSTRUKTUR 163 6.4.2.1.2 INNOVATIONSSTRATEGIE 164 6.4.2.1.3
INNOVATIONSKULTUR 167 6.4.2.1.4 PERSONALMANAGEMENT 171 6.4.2.2
INTERNATIONALITAET UND PERSOENLICHE EIGENSCHAFTEN 174 6.4.2.3 ANALYSE DER
DIMENSIONEN VON CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 175 6.4.2.3.1 INNOVATIVITAET
175 6.4.2.3.2 STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG 177 6.4.2.3.3 NEUE
GESCHAEFTSEINHEITEN 180 6.4.2.4 ANALYSE DES CORPORATE ENTREPRENEURSHIP
ERFOLGES 182 6.4.2.5 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DES DEUTSCHEN
FALLSTUDIENUNTERNEHMENS 183 231 13 6.4.3.1 ANALYSE DER
UNTERNEHMENSBEZOGENEN FAKTOREN 184 6.4.3.1.1 UNTERNEHRNENSSTRUKTUR 184
6.4.3.1.2 INNOVATIONSSTRATEGIE 185 6.4.3.1.3 INNOVATIONSKULTUR 188
6.4.3.1.4 PERSONALMANAGEMENT 193 6.4.3.2 ANALYSE DER DIMENSIONEN VON
CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 195 6.4.3.2.1 INNOVATIVITAET 195 6.4.3.2.2
STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG 197 6.4.3.2.3 NEUE GESCHAEFTSEINHEITEN 200
6.4.3.3 ANALYSE DES CORPORATE ENTREPRENEURSHIP ERFOLGES 201 6.4.3.4
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DES THAILAENDISCHEN
FALLSTUDIENUNTERNEHMENS 204 6.4.4 VERGLEICHENDE FALLUNTERSUCHUNG 205
6.4.4.1 ANALYSE DER UNTEMEHMENSBEZOGENEN FAKTOREN 206 6.4.4.2 ANALYSE
DER DIMENSIONEN VON CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 208 6.4.4.3 ANALYSE DES
CORPORATE ENTREPRENEURSHIP ERFOLGES 210 6.5 ZUSAMMENFASSUNG DER
ERGEBNISSE UND BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN 211 6.6 GUETEKRITERIEN
DER MESSUNG 217 6.7 DISKUSSION 220 7. IMPLIKATIONEN FUER THEORIE UND
PRAXIS 227 7.1 BEITRAEGE ZUR THEORIE 227 7.2 BEITRAEGE ZUR PRAXIS 229 7.3
REFLEXION DER GEWAEHLTEN FORSCHUNGSMETHODIK UND KRITISCHE WUERDIGUNG 14 8.
ZUSAMMENFASSENDER AUSBLICK UND ZUKUENFTIGE FORSCHUNGSAKTIVITAETEN 235
ANHANG 239 INTERVIEWLEITFADEN EXPERTENINTERVIEWS 241
FALLSTUDIENPROTOKOLL 245 FRAGEBOGEN UNTERNEHMENSKULTUR 248
LITERATURVERZEICHNIS 251
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