Förderung partizipativer Entwicklung in der VR China: Möglichkeiten und Grenzen politischer Einflussnahme durch Akteure der deutsch-chinesischen Entwicklungszusammenarbeit (2003 - 2006)
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS, Verl. für Sozialwiss.
2009
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 15 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 16 VERZEICHNIS DER
TABELLEN 19 VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 21 1. EVOLUTIONAERE STRATEGIEN
DES CHINA-ENGAGEMENTS 1.1 EINE POLITIKFELDANALYSE DER
DEUTSCH-CHINESISCHEN ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT 23 1.1.1 DIE
*ARGUMENTATIVE WENDE IN DER POLITIKFELD-ANALYSE 25 1.1.2 STRUKTURIERUNG
DES ARGUMENTS ANHAND ERKENNTNISLEITENDER HYPOTHESEN 31 1.2 DER KONTEXT:
DIE VR CHINA ALS STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG... 40 1.2.1 MINIMALE UND
MAXIMALE STRATEGIEN DES CHINA-ENGAGEMENTS.... 41 1.2.2 ,ENLITENING
CHINA ALS DRITTER WEG ZWISCHEN ENGAGEMENT UND EINDAEMMUNG 45 1.2.3
NOTWENDIGE UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN MACHT UND EINFLUSS 47 1.2.4 DIE
RECHNUNG MIT DEM WIRT MACHEN 48 1.3 CHINESISCHE ZIVILGESELLSCHAFTLICHE
ORGANISATIONEN BETRETEN DIE BUEHNE 50 1.3.1 DISKUSSIONEN UEBER ROLLEN UND
FUNKTIONEN CHINESISCHER VEREINE UND VERBAENDE 52 GESCANNT DURCH
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/990301753 DIGITALISIERT
DURCH * * * * 2.3.8 RELEVANZ UNABHAENGIGER POLITIKBERATUNG DURCH
ANGEWANDTE WISSENSCHAFT 97 2.4 FOERDERUNG PARTIZIPATIVER ENTWICKLUNG IN
DER VR CHINA ALS MITTEL: DIE PROZESSUALE DIMENSION 100 2.4.1 VON DEN USA
LERNEN? 100 2.4.2 DOMINANZ DER AUSSENWIRTSCHAFTSBEZIEHUNGEN 101 2.4.3
DIPLOMATIE IM SPANNUNGSFELD VON ANNAEHERUNG UND DISTANZIERUNG 103 2.4.4
UNILATERALES ODER MULTILATERALES VORGEHEN? 104 2.4.5 HANDLUNGSLEITENDE
PERZEPTIONEN DER SICHERHEITSPOLITIK 107 2.4.6 DIE EU UND DIE USA VOR
EINEM STRATEGISCHEN DILEMMA 109 2.4.7 HERAUSFORDERUNGEN IM MANAGEMENT
DER DEUTSCH-CHINESISCHEN ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT 109 2.4.8 EIN
DYSFUNKTIONALES SYSTEM DER DEUTSCH-CHINESISCHEN
ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT: VON GEBER- ZU NEHMERSTEUERUNG 112 2.4.9
*MAINSTREAMING PARTICIPATION ALS QUERSCHNITTSAUFGABE DES BMZ 115 2.4.10
OPERATIVE ZIELE DES SEKTORVORHABENS *MAINSTREAMING PARTICIPATION 118
2.4.11 REZEPTIONSFAEHIGKEIT LOKALER ADRESSATEN UND WIDERSTAENDE AUF
DEUTSCHER SEITE 118 2.4.12 CHANCEN FUER WERTETRANSFER DURCH
KULTURAUSTAUSCH 119 2.4.13 KOMPLEMENTARITAET DEUTSCHER UND AMERIKANISCHER
STRATEGISCHER ANSAETZE 120 2.5 ERMOEGLICHUNG DER FOERDERUNG PARTIZIPATIVER
ENTWICKLUNG IN DER VR CHINA 120 2.5.1 PROBLEMATISCHES PROFESSIONELLES
SELBSTVERSTAENDNIS DER EZ-PRAKTIKER 123 2.5.2 MANGEL AN PERSOENLICHER
HANDLUNGSFREIHEIT ALS REFORMHINDERNIS 124 * * * * * * * * * 5.3.5 WAS
PASSIERT MIT DEM INSTRUMENT DER INTEGRIERTEN CRM-FACHKRAEFTE? 259 5.3.6
EIN EINGESCHRAENKT PLURALES ANGEBOT DER POLITISCHEN STIFTUNGEN IN DER VR
CHINA 260 5.4 SELBSTBEHAUPTUNG ALS MINIMALZIEL 261 LITERATURVERZEICHNIS
264 14
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