Beschaffung und Logistik im Handelsbetrieb:
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| Veröffentlicht: |
Ludwigshafen (Rhein)
Kiehl
2008
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| Schriftenreihe: | Lehrbücher für berufliche Weiterbildung
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INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 INHALTSVERZEICHNIS 7 1. BESCHAFFUNG -
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 1.1 BESCHAFFUNGSPOLITIK 14 1.2
BESCHAFFUNGSORGANISATION 15 1.2.1 AUFBAUORGANISATION 15 1.2.2 MANAGEMENT
BY EXCEPTION 21 1.2.3 ABLAUFORGANISATION 22 1.3 BESCHAFFUNGSPROZESS 25
1.3.1 BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG 25 1.3.1.1 BESCHAFFUNGSMAERKTE 25
1.3.1.2 BEREICHE DER BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG 26 1.3.1.2.1
LIEFERANTENFORSCHUNG 26 1.3.1.2.2 KONKURRENZFORSCHUNG 27 1.3.1.2.3
PREISINFORMATIONEN 28 1.3.1.3 ARTEN DER BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG 28
1.3.1.3.1 PRIMAER- UND SEKUNDAERFORSCHUNG 28 1.3.1.3.2 DATENBANKEN 29
1.3.2 BESCHAFFUNGSKONZEPTE (MODULAR, GLOBAL, SINGLE SOURCING) 30 1.3.3
BESCHAFFUNGSWEGE 31 1.3.3.1 DIREKTE UND INDIREKTE BESCHAFFUNG 31 1.3.3.2
STRECKENGESCHAEFT 32 1.3.4 LIEFERANTEN 32 1.3.4.1 LIEFERANTENBEURTEILUNG
32 1.3.4.2 LIEFERANTENMANAGEMENT 35 1.3.4.3 QUALITAETSMANAGEMENT DES
LIEFERANTEN 35 1.3.5 BESCHAFFUNGSBEDARF UND -ZEITPUNKT 36 1.3.5.1
VERBRAUCHSORIENTIERTE BEDARFSERMITTLUNG 36 1.3.5.2 BESCHAFFUNGSZEITPUNKT
40 1.3.6 DIE BESTELLUNG (BESCHAFFUNGSABWICKLUNG) 42 1.3.6.1
BESTELLUNGSVORBEREITUNG: ANFRAGE UND ANGEBOTSVERGLEICH 43 1.3.6.2
BESTELLUNG 47 1.3.6.3 LIEFERUNG 48 1.4 E-COMMERCE BEI BESCHAFFUNG 49 2.
EFFICIENT CONSUMER RESPONSE 2. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/989139468 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 3.
EFFIZIENTES MANAGEMENT DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE 3.1 ZIELE UND AUFGABEN 56
3.2 BEREICHE DES SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT-KONZEPTES 57 3.2.1 TECHNOLOGIEN
ZUR AUTOMATISCHEN IDENTIFIKATION 57 3.2.2 LOGISTISCHE STANDARPROZESSE 58
3.2.3 WARENFLUSSSTEUERUNG 60 3.2.4 EFFICIENT UNIT LOADS (EUL) 61 4.
TRANSPORT 4.1 TRANSPORTPROZESS 65 4.1.1 BEFOERDERUNGSGESCHAEFT 65 4.1.2
LOGISTIKDIENSTLEISTER 67 4.1.3 TRANSPORTARTEN 69 4.1.3.1
INNERBETRIEBLICHER TRANSPORT 69 4.1.3.2 AUSSERBETRIEBLICHER TRANSPORT 71
4.2 TRANSPORTKOSTEN 76 5. LAGERWIRTSCHAFT 5.1 WARENEINGANG 81 5.1.1
BELEGPRUEFUNG, MENGENPRUEFUNG, ZEITPRUEFUNG 81 5.1.2 QUALITAETSPRUEFUNG 82
5.1.2.1 UMFANG DER PRUEFUNG 82 5.1.2.2 AUSWAHL VON STICHPROBEN 84 5.1.2.3
VERFAHREN DER PRUEFUNG 84 5.1.3 RECHNUNGSPRUEFUNG 85 5.2 KOMMISSIONIERUNG
86 5.3 LAGERORGANISATION 88 5.3.1 LAGERARTEN UND -TYPEN 88 5.3.1.1
LAGERART NACH LAGERORDNUNG 89 5.3.1.2 LAGERART NACH STANDORT 89 5.3.1.3
LAGERART NACH EIGENTUM DES LAGERS 90 5.3.1.4 LAGERART NACH
WARENSPEZIFISCHEN ANFORDERUNGEN DES LAGERGUTS 91 5.3.2 LAGEREINRICHTUNG
UND LAGERHILFSMITTEL 92 5.3.3 LAGERSTEUERUNG UND -VERWALTUNG 95 5.4
LAGERBESTANDS- UND LAGERVERBRAUCHSRECHNUNG 9 INHALTSVERZEICHNIS 5.6.2
LAGERPLANUNG MITHILFE VON KENNZAHLEN 109 5.6.3 DER OPTIMALE LAGERBESTAND
110 5.7 GEFAHRSTOFFLAGERUNG 113 6. ENTSORGUNG 117 7- CONTROLLING 7.1
GRUNDLAGEN 121 7.2 AUFGABEN UND ZIELE 124 7.2.1 BESCHAFFUNGSCONTROLLING
124 7.2.2 LOGISTIKCONTROLLING 126 7.3 INSTRUMENTE 127 7.3.1 ABC-ANALYSE
127 7.3.2 XYZ-ANALYSE 131 7.4 KENNZAHLEN 133 7.4.1 BESCHAFFUNG 133 7.4.2
LAGERHALTUNG 134 7.5 LOGISTIKCONTROLLING 136 7.6 LOGISTIKKOSTENRECHNUNG
138 &. RELEVANTE RECHTSBESTIMMUNGEN 8.1 VERTRAGSRECHT 141 8.1.1
VORAUSSETZUNGEN 141 8.1.2 DER KAUFVERTRAG 143 8.1.3 ALLGEMEINE
GESCHAEFTSBEDINGUNGEN 146 8.1.4 WEITERE WICHTIGE VERTRAEGE 148 8.2
LEISTUNGEN UND LEISTUNGSSTOERUNGEN 149 8.2.1 LEISTUNGEN 149 8.2.2
LEISTUNGSSTOERUNGEN 151 8.2.2.1 UNMOEGLICHKEIT DER LEISTUNG 152 8.2.2.2
LEISTUNGSVERZUG 152 8.2.2.3 SACHMAENGEL 154 8.2.2.4 VERJAEHRUNG VON
FORDERUNGEN 158 8.3 ALLGEMEINE DEUTSCHE SPEDITIONSBEDINGUNGEN (ADSP) 160
8.4 INCOTERMS * 162 8.5 AUSSENHANDELSGESCHAEFTE 16 10 INHALTSVERZEICHNIS
9.1.1 GRUNDLAGEN UND GRUNDBEGRIFFE 171 9.1.2 VERSICHERUNGSMARKT 173 9.2
TRANSPORTVERSICHERUNGEN 174 9.3 INCOTERMS UND TRANSPORTVERSICHERUNG 175
9.4 HAFTUNG DER VERKEHRSTRAEGER 176 AUFGABEN ZUR WIEDERHOLUNG UND UEBUNG
179 KLAUSURTYPISCHE AUFGABEN 203 LOESUNGEN 237 LOESUNGEN KLAUSURTYPISCHER
AUFGABEN 271 STICHWORTVERZEICHNIS 311 |
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