Handbuch Führungskompetenzen trainieren:
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Weinheim [u.a.]
Beltz
2009
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Titel: Handbuch Führungskompetenzen trainieren
Autor: Reineck, Uwe
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Zum Gebrauch des Buches . 7
Zehn Thesen . 9
Mitarbeiterführungskompetenz . 11
Führungsanspruch . 12
Überzeugungskraft und Durchsetzungsfâhigkeit . 17
Begeisterungsfáhigkeit und Optimismus: Humor, Fun-Dealing . 24
Feedbackfähigkeit . 31
Coachingfähigkeit . 38
Gruppendynamisches Wissen . 44
Orientierung geben . 53
Führung von unten nach oben nach unten . 60
Schwierige Situationen in Gruppen meistern . 70
Virtuelle Teams führen . 77
Lernen ermöglichen und Lernkulturen etablieren . 83
Age Diversity Management . 90
Unternehmerkompetenz . 95
Ergebnisorientierung . 96
Zukunftsorientierung . 101
Entscheidungsfähigkeit . 105
Konsequenz . 112
Risikobereitschaft . 121
Innovationsorientierung . 129
Engagement ermöglichen und Demotivation vermeiden . 238
Beziehungskompetenz . 147
Offenheit und Sympathie . 148
Teamfähigkeit . 154
Menschen vernetzen, Ideen vernetzen . 164
Verhandlungsgeschick und Kooperationsfähigkeit . 173
Dialogische Kommunikation . 186
Politisch agieren . 194
6 Inhaltsverzeichnis
Veränderungskompetenz . 209
Veränderungswissen . 210
Umgang mit Widerstand . 219
Systemisches Wissen . 227
Konflikt . 236
Kultur verändern . 249
Menschen bewegen, Gruppen mobilisieren . 257
Community schaffen . 262
Der Möglichkeitssinn . 266
Persönlichkeitskompetenz . 271
Stabilität . 272
Integrität . 279
Wachheit und Lebendigkeit . 287
Ausstrahlung und Wirkung . 290
Mut . 295
Rollenübernahmefähigkeit und Rollenbewusstsein . 300
Umgang mit Uneindeutigkeit (Ambiguitätstoleranz) . 304
Sinnorientierung . 313
Pedaktik - Ein Grund zum Aus- und Innehalten . 324
Exkurs Pedaktik . 326
Beste Kontexte . 347
LernWelt . 349
Werkstätten . 352
Auf dem Weg sein - Erfahrungskonzept Reisen . 355
Über die Autoren . 361
Literaturverzeichnis . 363 |
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