Transnationale Steuer- und Fiskalpolitik: politische Regelungsprobleme, institutionelle Strukturen und Entscheidungsprozesse im Zeitalter der Globalisierung
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2008
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| adam_text | INHALTVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS 11 TABELLENVERZEICHNIS 12
ABKUERZUNGEN 13 KAPITEL 1 - GLOBALISIERUNG UND DIE KRISE DES REGIERENS 17
1.1 DAS POLITIKWISSENSCHAFTLICHE PROBLEM 18 1.2 GEGENSTANDSBEREICH UND
KONZEPTION DER ARBEIT 24 1.3 ANLAGE DER ARBEIT 28 1.3.1 DIE DESKRIPTIVE
DIMENSION - BESCHREIBUNG 28 1.3.2 DIE ANALYTISCHE DIMENSION - ERKLAERUNG
31 1.3.3 DIE NOMOTHETISCHE DIMENSION - GENERALISIERUNG 31 1.3.4 DIE
NORMATIVE DIMENSION - BEWERTUNG 32 1.4 METHODEN UND VERFAHREN 32 1.4.1
FALLSTUDIE UND VERGLEICH 32 1.4.2 KRITERIEN UND STRATEGIEN DER
FALLAUSWAHL 33 1.4.3 DATENQUELLEN, DATENERHEBUNG UND DATENAUSWERTUNG 35
KAPITEL 2 - FORSCHUNGSSTAND UND FORSCHUNGSBEDARF 39 2.1 NEUE FORMEN
GRENZUEBERSCHREITENDEN REGIERENS - DER FORSCHUNGSTAND 39 2.1.1
REGIMEFORSCHUNG UND KOOPERATIONSTHEORIE 40 2.1.2 NETZWERKE 44 2.1.3
MEHREBENENSYSTEME 59 2.2 GRENZUEBERSCHREITENDES REGIEREN IN DER STEUER-
UND FISKALPOLITIK - DER FORSCHUNGSSTAND 62 2.2.1 GLOBALES REGIEREN IN
DER STEUER-UND FISKALPOLITIK 62 2.2.2 EUROPAEISCHES REGIEREN IN DER
STEUERPOLITIK 68 2.3 DER AKTUELLE FORSCHUNGSBEDARF 73 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/994878133 DIGITALISIERT DURCH KAPITEL 3 -
DIE BESTEUERUNG VON VERRECHNUNGSPREISEN 75 3.1 GLOBALISIERUNG UND DIE
BESTEUERUNG TRANSNATIONALER KONZERNE 75 3.2 DER STAND DER FORSCHUNG 85
3.3 DIE REGIMEFORMIERUNG 88 3.3.1 HANDLUNGSORIENTIERUNGEN 90 3.3.2
KOOPERATIONSANREIZE, -HEMMNISSE UND KONFLIKTSTRUKTUR 93 3.4 DIE
INSTITUTIONELLE ARCHITEKTUR 105 3.4.1 DIE TRANSNATIONALEN ARENEN 105
3.4.2 DIE AKTEURSKONSTELLATION 111 3.4.3 DER REGULIERUNGSANSATZ 121
3.4.4 DIE REGELUNGSSTRUKTUR UND FUNKTIONSWEISE 128 3.4.4.1 DIE
HORIZONTALE DIMENSION: BEZIEHUNGEN AUF GLEICHER TERRITORIALER EBENE 128
3.4.4.2 DIE VERTIKALE DIMENSION: BEZIEHUNGEN ZWISCHEN TERRITORIALEN
EBENEN 134 3.4.4.3 INTEGRATIONSMECHANISMEN 136 3.4.4.4
INTERORGANISATORISCHE SCHNITTSTELLEN 140 3.4.4.5 KOMPETENZVERTEILUNG UND
-VERFLECHTUNG, SANKTIONSMOEGLICHKEITEN 141 3.4.4.6 RESSOURCENVERTEILUNG
UND-ABHAENGIGKEIT 147 3.4.4.7 INTERAKTIONSFORMEN UND INTERAKTIONSDICHTE
149 3.4.4.8 GRAD DER FORMALISIERUNG 154 3.4.4.9 PFADABHAENGIGKEIT 155
3.4.4.10 EFFEKTIVITAET, STABILITAET UND INSTITUTIONELLE HERAUSFORDERUNGEN
157 3.4.5 DIE ROLLE DER NATIONALSTAATEN 172 3.4.5.1 DIE FUNKTION DER
NATIONALSTAATEN 172 3.4.5.2 DER EINFLUSS DER NATIONALSTAATEN 173 3.4.6
DIE ROLLE INTERNATIONALER ORGANISATIONEN 176 3.4.6.1 DIE FUNKTION
INTERNATIONALER ORGANISATIONEN 176 3.4.6.2 DER EINFLUSS INTERNATIONALER
ORGANISATIONEN 177 3.4.7 DIE ROLLE NICHT-STAATLICHER AKTEURE 178 3.4.7.
KAPITEL 4 - DIE BEARBEITUNG EXTERNER STAATLICHER SCHULDENDIENSTKRISEN
187 4.1 GLOBALISIERUNG UND STAATLICHE SCHULDENDIENSTKRISEN 188 4.2 DER
STAND DER FORSCHUNG 202 4.3 DIE REGIMEFORMIERUNG 206 4.3.1
HANDLUNGSORIENTIERUNGEN 209 4.3.2 KOOPERATIONSANREIZE,-HEMMNISSE UND
KONFLIKTSTRUKTUR 213 4.4 DIE INSTITUTIONELLE ARCHITEKTUR 222 4.4.1 DIE
TRANSNATIONALEN ARENEN 223 4.4.2 DIE AKTEURSKONSTELLATION 234 4.4.3 DER
REGULIERUNGSANSATZ 250 4.4.4 DIE REGELUNGSSTRUKTUR UND FUNKTIONSWEISE
260 4.4.4.1 DIE HORIZONTALE DIMENSION: BEZIEHUNGEN AUF GLEICHER
TERRITORIALER EBENE 261 4.4.4.2 DIE VERTIKALE DIMENSION: BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN TERRITORIALEN EBENEN 266 4.4.4.3 INTEGRATIONSMECHANISMEN 267
4.4.4.4 INTERORGANISATORISCHE SCHNITTSTELLEN 273 4.4.4.5
KOMPETENZVERTEILUNG UND -VERFLECHTUNG, SANKTIONSMOEGLICHKEITEN 274
4.4.4.6 RESSOURCENVERTEILUNG UND -ABHAENGIGKEIT 280 4.4.4.7
INTERAKTIONSFORMEN UND INTERAKTIONSDICHTE 283 4.4.4.8 GRAD DER
FORMALISIERUNG 296 4.4.4.9 PFADABHAENGIGKEIT 299 4.4.4.10 EFFEKTIVITAET,
STABILITAET UND INSTITUTIONELLE HERAUSFORDERUNGEN 300 4.4.5 DIE ROLLE DER
NATIONALSTAATEN 308 4.4.5.1 DIE FUNKTION DER NATIONALSTAATEN 309 4.4.5.2
DER EINFLUSS DER NATIONALSTAATEN 310 4.4.6 DIE ROLLE INTERNATIONALER
ORGANISATIONEN 312 4.4.6.1 DIE FUNKTION INTERNATIONALER ORGANISATIONEN
313 4.4.6.2 DER EINFLUSS INTERNATIONALER ORGANISATIONEN 317 4.4.7 DIE
ROLLE NICHT-STAATLICHER AKTEURE 318 4.4.7. 10 KAPITEL 5 - DIE
VERGLEICHENDE ANALYSE: TRANSGOUVERNEMENTALE NETZWERKE ALS TYPUS
TRANSNATIONALEN REGIERENS 329 5.1 UNTERSCHIEDE UND GEMEINSAMKEITEN DER
UNTERSUCHUNGSFAELLE 330 5.1.1 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN DEN
UNTERSUCHUNGSFAELLEN 330 5.1.2 GEMEINSAMKEITEN BEI DER REGELUNGSSTRUKTUR
334 5.1.3 GEMEINSAMKEITEN BEI DER FUNKTIONSWEISE 336 5.1.4
KLASSIFIKATION DER GEMEINSAMKEITEN ALS TRANSGOUVERNEMENTALE NETZWERKE
338 5.2 ERKLAERUNG DER GEMEINSAMKEITEN 341 5.2.1 FORSCHUNGSSTAND ZU DEN
DETERMINANTEN TRANSGOUVERNEMENTALER NETZWERKE 342 5.2.2 EMPIRISCHE
DETERMINANTEN DER REGELUNGSSTRUKTUR 344 5.2.3 EMPIRISCHE DETERMINANTEN
DER FUNKTIONSWEISE 348 5.2.4 ROBUSTHEIT DER DETERMINANTEN 353 5.2.5
VERHAELTNIS DER DETERMINANTEN ZUEINANDER 359 5.3 GENERALISIERUNG DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE 362 5.3.1 EIN POLITIKFELDSPEZIFLSCHES PROFIL DES
REGIERENS 363 5.3.2 EIN SPEZIFISCHER TYPUS TRANSNATIONALEN REGIERENS 365
5.4 BEWERTUNG 366 5.4.1 EFFEKTIVITAET 366 5.4.2 LEGITIMITAET 367 5.5
THEORETISCHE SCHLUSSFOLGERUNGEN 370 5.5.1 STEUER- UND FISKALPOLITIK 370
5.5.2 DER WANDEL DES REGIERENS 372 5.5.3 METHODISCH-KONZEPTIONELLE
RUECKBEZUEGE 376 KAPITEL 6 - ZUSAMMENFASSENDE THESEN 379 ANHANG - SYNOPSE
DER FALLSTUDIENERGEBNISSE 385 LITERATURVERZEICHNIS 395
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