Der fragmentierte europäische Verteidigungsmarkt: Sektorenanalyse und Handlungsoptionen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2009
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| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 31, Politikwissenschaft ; 568 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 281 S. Ill., graph. Darst., Kt. |
| ISBN: | 9783631582978 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 6 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 15
EINLEITUNG 17 STATUS DES EUROPAEISCHEN VERTEIDIGUNGSMARKTES 17 ZIEL,
METHODE UND GLIEDERUNG DER ARBEIT 21 QUELLENLAGE 25 KAPITEL 1 DER
VERTEIDIGUNGSMARKT - STRUKTURELLE SPEZIFIK» 27 1.1. DIE BEDEUTUNG DES
VERTEIDIGUNGSMARKTES 27 1.1.1. STATUS ALS STRATEGISCHE
SCHLUESSELINDUSTRIE UND TECHNOLOGIEMOTOR 28 1.1.2. EXPORTKONTROLLE UND
TECHNOLOGIETRANSFER 31 1.2. NACHFRAGE 33 1.2.1. BESCHAFFUNGSPROZESSE 34
1.2.2. VERTEIDIGUNGSBUDGETS 36 1.3. ANGEBOT 37 1.3.1. STRUKTUR DER
VERTEIDIGUNGSINDUSTRIE 3 7 1.3.2. PRODUKTENTWICKLUNG UND
PRODUKTLEBENSZYKLEN 40 1.4. INTERNATIONALE KOOPERATION AUF DEM
VERTEIDIGUNGSMARKT 42 1.5. ZUSAMMENFASSUNG 44 KAPITEL II
SICHERHEITSPOLITISCHE KONZEPTIONEN UND ZIELFAEHIGKEITEN 46 2.1. AKTUELLE
HERAUSFORDERUNGEN DER SICHERHEITSPOLITIK 46 2.1.1. BEDROHUNGS- UND
KONFLIKTSZENARIEN 47 2.1.2. ANFORDERUNGEN AN SICHERHEITSPOLITIK 51
2.1.3. ANFORDERUNGEN AN POSTMODERNE STREITKRAEFTE 52 22.
SICHERHEITSPOLITISCHE KONZEPTE 57 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/992327172 DIGITALISIERT DURCH 2.2.1. ENTWICKLUNG DER
ESVP 58 2.2.2. ZIELFAEHIGKEITEN: EUROPEAN HEADLINE GOAL UND LONG-TERM
VISION 60 2.2.3. DAS VERHAELTNIS VON ESVP UND NATO 62 2.3.
ZUSAMMENFASSUNG 68 KAPITEL III VERAENDERTE RAHMENBEDINGUNGEN DES
EUROPAEISCHEN 69 VERTEIDIGUNGSMARKTES 3.1. POLITISCHE ANPASSUNGSPROZESSE
69 3.1.1. FOLGEN GERINGERER VERTEIDIGUNGSBUDGETS 70 3.1.2. DER WEG ZU
EINER EUROPAEISCHEN BESCHAFFIINGS- UND RUESTUNGSAGENTUR 71 3.1.3. GRUENDUNG
DER EUROPEAN DEFENCE AGENCY 73 3.2. REAKTIONEN DER
VERTEIDIGUNGSINDUSTRIE 75 3.2.1. DIE REAKTION DER EUROPAEISCHEN
UNTERNEHMEN 76 3.2.2. DER AMERIKANISCHE INTEGRATIONS- UND
KONSOLIDIERUNGSPROZESS 79 3.3. PROBLEMBEREICHE DES EUROPAEISCHEN
VERTEIDIGUNGSMARKTES 81 3.3.1. NATIONALE VERSUS EUROPAEISCHE
BESCHAFFUNGSPROGRAMME 82 3.3.2. STELLENWERT VON VERTEIDIGUNG 84 3.3.3.
STRUKTUR UND STELLENWERT DER NATIONALEN VERTEIDIGUNGSINDUSTRIEN 85
3.3.4. RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN UND EXPORTREGELUNGEN 87 3.3.5. DAS
EUROPAEISCH-AMERIKANISCHE UNGLEICHGEWICHT 90 3.4. ZUSAMMENFASSUNG 93
KAPITEL IV LUFT- UND RAUMFAHRTMARKT: SEKTORENANALYSE UND -BEWERTUNG 97
4.1. SEKTORENANALYSE 97 4.1.1. NACHFRAGE 99 4.1.1.1. BEDARFSENTWICKLUNG
ALS ERGEBNIS DER BEDROHUNGS- ANALYSE 99 4.1.1.2. FINANZAUSSTATTUNG -
VERTEIDIGUNGSBUDGETS UND FUE 103 4.1.2. ANGEBOT 106 165 4.1.2.1. DER
KONSOLIDIERUNGSPROZESS 106 4.1.2.2. MARKTTEILNEHMER UND DEREN BEDEUTUNG
111 4.2. SEKTORENBEWERTUNG 117 4.2.1. FALLSTUDIEN EUROPAEISCHER
KOOPERATION 117 4.2.1.1. EADS - MULTINATIONALES UNTERNEHMEN UNTER
POLITISCHEM EINFLUSS 118 4.2.1.2. KAMPFFLUGZEUGE 122 4.2.1.3.
TRANSPORTFLUGZEUGE 126 4.2.1.4. SATELLITENNAVIGATION UND RAUMGESTUETZTE
AUFKLAERUNG 128 4.2.1.5. TRANSATLANTISCHE PROGRAMME UND EUROPAEISCHE
EXPORTERFOLGE IN DEN USA 129 4.2.2. PROBLEMBEREICHE UND
HERAUSFORDERUNGEN DES SEKTORS 131 4.2.3. ENTWICKLUNGS- UND
KONSOLIDIERUNGSPOTENZIAL 134 4.3. ZUSAMMENFASSUNG 136 KAPITEL V
MARINEMARKT: SEKTORENANALYSE UND -BEWERTUNG 138 5.1. SEKTORENANALYSE
5.1.1. NACHFRAGE 5.1.1.1. BEDARFSENTWICKLUNG ALS ERGEBNIS DER
BEDROHUNGS- ANALYSE 5.1.1.2. FINANZAUSSTATTUNG - VERTEIDIGUNGSBUDGETS
UND FUE 5.1.2. ANGEBOT 5.IJ2.1. DER KONSOLIDIERUNGSPROZESS 5.1.2.2.
MARKTTEILNEHMER UND DEREN BEDEUTUNG 5.2. SEKTORENBEWERTUNG 5.2.1.
FALLSTUDIEN EUROPAEISCHER KOOPERATION 5.2.1.1. FREGATTEN 5.2.1.2. U-BOOTE
5.2.2. PROBLEMBEREICHE UND HERAUSFORDERUNGEN DES SEKTORS 5.2.3.
ENTWICKLUNGS- UND KONSOLIDIERUNGSPOTENZIAL 5.3. ZUSAMMENFASSUNG 138 139
140 144 145 147 149 153 153 153 156 158 161 KAPITEL VI HEERESMARKT:
SEKTORENANALYSE UND -BEWERTUNG 167 6.1. SEKTORENANALYSE 167 6.1.1.
NACHFRAGE 167 6.1.1.1. BEDARFSENTWICKLUNG ALS ERGEBNIS DER BEDROHUNGS-
ANALYSE 168 6.1.1.2. FINANZAUSSTATTUNG - VERTEIDIGUNGSBUDGETS UND FUE
171 6.1.2. ANGEBOT 172 6.1.2.1. DER KONSOLIDIERUNGSPROZESS 173 6.1.2.2.
MARKTTEILNEHMER UND DEREN BEDEUTUNG 176 6.2. SEKTORENBEWERTUNG 180
6.2.1. FALLSTUDIEN EUROPAEISCHER KOOPERATION 180 6.2.1.1. KAMPF- UND
SCHUETZENPANZER 181 6.2.1.2. GEPANZERTE UND GESCHUETZTE 8X8- UND 6X6-
TRANSPORTFAHRZEUGE 183 6.2.1.3. MODULARE INFANTERIEAUSSTATTUNG 187
6.2.2. PROBLEMBEREICHE UND HERAUSFORDERUNGEN DES SEKTORS 189 6.2.3.
ENTWICKLUNGS- UND KONSOLIDIERUNGSPOTENZIAL 190 6.3. ZUSAMMENFASSUNG 194
KAPITEL VII ELEKTRONIKMARKT: SEKTORENANALYSE UND -BEWERTUNG 196 7.1.
SEKTORENANALYSE 196 7.1.1. NACHFRAGE 198 7.1.1.1. BEDARFSENTWICKLUNG ALS
ERGEBNIS DER BEDROHUNGS- ANALYSE 198 7.1.1.2. FINANZAUSSTATTUNG -
VERTEIDIGUNGSBUDGETS UND FUE 200 7.1.2. ANGEBOT 202 7.1 .2. 1. DER
KONSOLIDIERUNGSPROZESS 203 7.1.2.2. MARKTTEILNEHMER UND DEREN BEDEUTUNG
204 7.2. SEKTORENBEWERTUNG 209 7.2.1. FALLSTUDIE EUROPAEISCHER
KOOPERATION 209 7.22. PROBLEMBEREICHE UND HERAUSFORDERUNGEN DES SEKTORS
210 LITERATURVERZEICHNIS 271 7.2.3. ENTWICKLUNGS-UND
KONSOLIDIERUNGSPOTENZIAL 211 7.3. ZUSAMMENFASSUNG 213 KAPITEL VIII
HANDLUNGSOPTIONEN 214 8.1. ENTWICKLUNGSLINIEN UND KONSOLIDIERUNGSDRUCK
215 8.1.1. MOEGLICHE ZIELZUSTAENDE 217 8.1.2. HANDLUNGSSTRATEGIEN 222
8.1.2.1. DIE PASSIVE STRATEGIE 222 8.1.2.2. DIE AKTIVE STRATEGIE 224
8.2. POLITISCHE HANDLUNGSGEBOTE UND -OPTIONEN 225 8.2.1. VOLLSTAENDIGE
PRIVATISIERUNG 225 8.2.2. GEMEINSAME BESCHAFFUNGSPOLITIK 227 8.2.3.
HARMONISIERUNG DER EUROPAEISCHEN EXPORTREGELUNGEN 232 8.2.4.
WEITERENTWICKLUNG DER ESVP 235 8.3. INDUSTRIELLE HANDLUNGSOPTIONEN 237
8.3.1. EXZELLENZSTRATEGIE 238 8.3.2. VORAUSSCHAUENDE
KOOPERATIONSSTRATEGIE 239 8.3.3. INNOVATION UND NEUE
REALISIERUNGSMODELLE 239 KAPITEL IX SCHLUSSBETRACHTUNG 242 9.1.
ZUSAMMENFASSUNG 242 9.2. AUSBLICK 248 ANHANG 252
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