Innovationsmanagement: Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse
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Veröffentlicht: |
München
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2009
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56 |
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4.4
IWEISER
WAS IST INNOVATIONSMANAGEMENT?
ZUM BEGRIFF DER INNOVATION
ENTWICKLUNG DES INNOVATIONSMANAGEMENTS
ZIELE DES INNOVATIONSMANAGEMENTS
INNOVATIONSSTRATEGIEN
UNTERNEHMENS- UND INNOVATIONSSTRATEGIE
INNOVATIONSKULTUR
AUFGABEN DES MANAGEMENTS
ROLLE DES INNOVATIONSMANAGERS
INNOVATIONSPROZESSE
VON DER IDEE ZUM PRODUKT
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INNOVATIONSNETZWERKE
STOERUNGEN IM INNOVATIONSPROZESS
PLANUNGS- UND ANALYSEMETHODEN
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INNOVATIONSPLANUNG UND -BEWERTUNG
SZENARIOTECHNIK
ROADMAPPINQ
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RADAR-GRAFEN
INNOVATION SCORECARD
FORCE-FIELD-ANALYSE
PORTFOLIOTECHNIK
KRITERIENKATALOG
NUTZWERTANALYSE
QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (QFD)
KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)
IDEENMANAGEMENT
IDEENMANAGEMENT-WORKFLOW
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