Nutzwertanalyse:
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Kissing
WEKA media GmbH
2009
|
Ausgabe: | Stand: Februar 2009 |
Schriftenreihe: | WEKA-Praxislösungen
QM-Methoden in der Praxis |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 132 S. Ill., graph. Darst. CD-ROM (12 cm) und Freischalt-Code ([1] Bl.) |
ISBN: | 9783827684929 |
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adam_text | RANGFOLGE 32 INHALT INHALT VORWORT 5 1 NUTZWERTANALYSE 7 *
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE, PRAEFERENZMATRIX ODER LIEBER DOCH NUTZWERTANALYSE?
7 * WAS DIE NUTZWERTANALYSE FUER IHR UNTERNEHMEN LEISTEN KANN 9 *
EINORDNUNG DER NUTZWERTANALYSE IN DIE WIRTSCHAFTLICHKEITSRECHNUNG 12 *
BEGRIFFLICHKEITEN DER NUTZWERTANALYSE 15 - DIE ALTERNATIVEN EINES
VORHABENS 15 - DIE BEWERTUNGSKRITERIEN EINES VORHABENS 15 - DIE
GEWICHTUNGSFAKTOREN DER BEWERTUNGSKRITERIEN 16 - DIE
ZIELERREICHUNGSFAKTOREN DER ALTERNATIVEN 17 - DIE TEILNUTZWERTE DER
BEWERTUNGSKRITERIEN 17 - DER GESAMTNUTZWERT UND DIE RANGFOLGE DER
ALTERNATIVEN 18 - SENSITIVITAETSANALYSE 18 -
WIRTSCHAFTLICHKEITSKOEFFIZIENT 19 * VORTEILE, NACHTEILE UND GRENZEN DER
NUTZWERTANALYSE 20 - VOR- UND NACHTEILE 20 - GRENZEN DER NUTZWERTANALYSE
20 * ZIELE DER BROSCHUERE 21 2 SCHRITT FUER SCHRITT: SO FUEHREN SIE EINE
NUTZWERTANALYSE DURCH 23 SCHRITT 1: STELLEN SIE DIE ALTERNATIVEN
ZUSAMMEN 25 SCHRITT 2: LISTEN SIE DIE BEWERTUNGSKRITERIEN AUF 26 SCHRITT
3: LEGEN SIE DIE GEWICHTUNGSFAKTOREN FEST 27 SCHRITT 4: LEGEN SIE DIE
ZIELERREICHUNGSFAKTOREN FEST 30 SCHRITTE 5 BIS 7: TEILNUTZWERT,
GESAMTNUTZWERT, BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/992436265
DIGITALISIERT DURCH INHALT DIE NUTZWERTANALYSE IM VERBESSERUNGSPROZESS
35 SCHRITT 1: PROBLEME ERKENNEN UND BESCHREIBEN 36 SCHRITT 2: PROBLEM
ANALYSIEREN 39 SCHRITT 3: PROBLEM DEFINIEREN 42 SCHRITT 4: MOEGLICHE
LOESUNGEN SUCHEN 42 SCHRITT 5: MOEGLICHE LOESUNGEN BEWERTEN 43 SCHRITT 6:
LOESUNGEN PRAESENTIEREN UND ENTSCHEIDUNG HERBEIFUEHREN 45 SCHRITT 7:
LOESUNGEN PLANEN UND UMSETZEN 46 SCHRITT 8: UEBERWACHEN 47 FAZIT 47 4 DIE
NUTZWERTANALYSE IN DER PRAXIS 49 * BEISPIEL 1: PRAEFERENZMATRIX ZUR
VORBEREITUNG EINER NUTZWERTANALYSE 49 A BEISPIEL 2: ALLTAEGLICHER EINSATZ
DER NUTZWERTANALYSE 53 - WENN EINER EINE REISE TUT... 53 * BEISPIEL 3:
AUSWAHL EINES PROJEKTLEITERS MITHILFE EINER NUTZWERTANALYSE 58 *
BEISPIEL 4: DURCHFUEHRUNG EINES BENCHMARKING- PROJEKTS MITHILFE DER
NUTZWERTANALYSE 63 * BEISPIEL 5: NUTZWERTANALYSE IN DER RAUMPLANUNG 65 *
BEISPIEL 6: NUTZWERTANALYSE ZUR BEURTEILUNG VON INTERNETGESTUETZTEN
BEZAHLUNGSSYSTEMEN 66 BEWERTUNG VERSCHIEDENER IT-PRODUKTE MITHILFE
BEISPIEL 7: BEISPIEL 8: DER NUTZWERTANALYSE 70 EINSATZ DER
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE IM QUALITAETSWESEN 71 - ARTEN DER
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE 74 - ERFASSUNG, AUSWERTUNG UND ZUORDNUNG
QUALITAETSBEZOGENER KOSTEN UND DES NUTZENS 77 BEISPIEL 9: KOSTENVERGLEICH
EINER AMBULANT BETREUTEN WOHNGEMEINSCHAFT 80 - INHALT 5 FINETUNING UND
OPTIMIERUNG 89 * BEREITEN SIE IHRE NUTZWERTANALYSE MITHILFE VON
KREATIVITAETSTECHNIKEN OPTIMAL VOR 90 - BRAINSTORMING UND BRAINWRITING 90
- MINDMAPPING 92 - 6-HUETE-METHODE 96 * OPTIMIEREN SIE DEN ERFOLG IHRER
NUTZWERTANALYSE MITHILFE EINER BALANCED SCORECARD 98 * SO KOENNEN SIE DIE
AUSSAGEKRAFT IHRER NUTZWERT- ANALYSE WEITER STEIGERN 101 -
SENSITIVITAETSANALYSE 101 - ERMITTLUNG DES
WIRTSCHAFTLICHKEITSKOEFFIZIENTEN 102 6 DIESE FALLSTRICKE SOLLTEN SIE
VERMEIDEN 105 * FALLSTRICK 1: EINSEITIGE PRAEFERENZEN DER ENTSCHEIDUNGS-
TRAEGER 106 * FALLSTRICK 2: AUSWAHL VON K.-O.-KRITERIEN UND FALSCHEN ODER
IRRELEVANTEN BEWERTUNGSKRITERIEN 108 A FALLSTRICK 3: AUSWAHL FALSCHER
ODER UNPASSENDER GEWICHTUNGSFAKTOREN 108 A FALLSTRICK 4: AUSWAHL
FALSCHER ODER UNGEEIGNETER ALTERNATIVEN 109 B FALLSTRICK 5: AUSWAHL
FALSCHER ODER UNPASSENDER ZIELERREICHUNGSFAKTOREN 110 A FALLSTRICK 6:
FEHLINTERPRETATION DES GESAMTNUTZWERTS 110 7 TOOLS ARBEITSHILFE 1:
ARBEITSHILFE 2: ARBEITSHILFE 3: ARBEITSHILFE 4: ARBEITSHILFE 5:
CHECKLISTE *NUTZWERTANALYSE - AUFLISTUNG DER ALTERNATIVEN CHECKLISTE
*NUTZWERTANALYSE - BEWERTUNGSKRITERIEN (LIEFERANTEN) CHECKLISTE
*NUTZWERTANALYSE - BEWERTUNGSKRITERIEN (DIENSTLEISTER) FORMBLAT INHALT
A ARBEITSHILFE 6: * ARBEITSHILFE 7: A ARBEITSHILFE 8: A ARBEITSHILFE 9:
* ARBEITSHILFE 10: A ARBEITSHILFE 11: B ARBEITSHILFE 12: FORMBLATT
*NUTZWERTANALYSE - ERMITTLUNG DER NUTZWERTE UND DER RANGFOLGE DURCH
PUNKTEVERGABE BERECHNUNGSTABELLE *NUTZWERTANALYSE *CHECKLISTE ZUR
ERKENNUNG UND BESCHREIBUNG V.A. QUALITATIVER PROBLEME ARBEITSBLATT
*ISHIKAWA-TABELLE CHECKLISTE *LEITFADEN FUER DIE TEAMSITZUNG FORMBLATT
*NUTZWERTANALYSE - KOMBINATION MIT DER BALANCED SCORECARD FORMBLATT
*NUTZWERTANALYSE - ERMITTLUNG DES WIRTSCHAFTLICH- KEITSKOEFFIZIENTEN
(WK) 118 119 120 124 125 127 128 8 QUELLENVERZEICHNIS, WEITER- FUEHRENDE
LITERATUR UND LINKS 129
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