"Die ökonomische Rationalität in die Öffentlichkeit tragen": zur Arbeit und Wirkungsweise der Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft (2000 - 2006)
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Marburg
Tectum-Verl.
2009
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Inhalt
Vorwort und Danksagung.11
Einleitung.13
Teil
I:
Die INSM - Strukturen und Ziele.25
II
Die Gründung der INSM.25
1.1.1 Eine Umfrage als Initialzündung.25
1.1.2 Die Ideenschmiede: die Agentur Scholz &
Friends
.27
1.1.3 Die Strategiezentrale: die berolino.pr GmbH.28
1.1.4 Auftrag und Ziele der INSM.29
1.1.5 Das Modell: die PR-Kampagne »Die Waage«.32
1.2 Die Organisationsstrukturen der INSM.36
1.2.1 Kuratoren und Botschafter.36
1.2.2 Die Unterstützer.43
1.2.3 Der Beirat .43
1.2.4 Allensbach .44
1.2.5 Das Institut der deutschen Wirtschaft.46
1.2.6 Finanzen und Förderverein.48
Teil
II:
Programmatik und inhaltliche Positionen der INSM.53
ILI Die
»alte« soziale Marktwirtschaft - ein historischer Rückblick. 53
11.1.1 Theoretische Auseinandersetzungen um die künftige
sozialökonomische Ordnung.55
11.1.2 Die Durchsetzung der sozialen Marktwirtschaft
nach dem Krieg.62
11.1.3 Korporatismus und Erhards »formierte Gesellschaft«.65
II.1.4
Alfred
Müller-Armacks Forderung nach einer
zweiten Phase der sozialen Marktwirtschaft.71
11.
2 Die neue soziale Marktwirtschaft - Programmatik, Ziele,
Forderungen.73
11.2.1 Neue Herausforderungen machen Veränderungen nötig. 73
11.2.2 »Chancen für alle« statt »Wohlstand für alle«.79
11.2.3 Steht die INSM in der Tradition des Ordoliberalismus?.81
11.3 INSM und Neoliberalismus.87
11.3.1 Ursprung und Bedeutungswandel des Begriffs.87
11.3.2 Konstituierende Grundprinzipien des Neoliberalismus.92
11.3.3 Das Negativziel des Neoliberalismus.95
11.3.4 Neoliberalismus als Rechtfertigungsideologie.97
Teil
III:
Die INSM als moderner Think-Tank.99
ULI Die Kommunikationsstrategie der INSM.99
111.1.1 Einführung.100
111.1.2 Integrierte Kommunikation als Leitbild.101
111.1.3 Instrumente der Kommunikation.104
111.1.4 Eine Bewertung der Medienarbeit der INSM.130
111.1.5 Druck auf kritische Journalisten.132
III.2 Die INSM - ein moderner
Think Tank?
.134
111.2.1
Think
Tanks als Politikberater.135
111.2.2 Lobbyorganisation oder
Think Tank?
.142
Teil
IV:
Die Arbeit der INSM, in einem größeren Kontext
betrachtet.147
IV.l Die INSM als Teil eines Trends - über den Boom
wirtschaftsliberaler
Think
Tanks in Deutschland.147
IV.1.1 Kurzporträts von
Think
Tanks und Reformkampagnen
mit ähnlicher Ausrichtung wie die INSM.148
IV.1.2 Die neuen
Think
Tanks - (k)ein Problem für
Meinungsbildung und Demokratie?.171
IV.2 Veränderte Rahmenbedingungen für
Think
Tanks.173
IV.2.1 Veränderungen in der politökonomischen Sphäre.174
IV.2.2 Veränderungen in der Sphäre der Medien und der
Öffentlichkeit.197
IV.2.3 Veränderungen in der Sphäre der (Wirtschafts-)
Wissenschaft.5
IV.3 Hegemonietheoretische Überlegungen - Rekurs auf
Hayek.
211
IV.3.1
Hayek
und der Aufbau eines neoliberalen Netzwerks. 212
TV.3.2 Die Bedeutung von Netzwerken und Lektionen für
die Linke.223
IV.4 Auswirkungen der Sozialstaatskritik auf das
Massenbewusstsein.226
Zusammenfassung.235
Abbildungsverzeichnis.241
Tabellenverzeichnis.243
Abkürzungsverzeichnis.245
Literaturverzeichnis.249
Deutschland ist überreif für wirtschaftliche und
soziale Reformen. Die Eliten sind kurz vor der
Jahrtausendwende davon überzeugt, die breite
Bevölkerungsmehrheit jedoch noch nicht. Damit
sich das ändert, gründen sich Ende der 1990er
Jahre mehr als 30
Think
Tanks, PR-Kampagnen
und Reformprojekte. Die Initiative Neue Soziale
Marktwirtschaft (INSM) ist die finanzstärkste. Sie
hat erheblichen Anteil daran,
dass
wirtschaftsli¬
berale Vorstellungen in der Öffentlichkeit hoffä¬
hig werden.
Norbert
Nicoli
untersucht fundiert und kritisch
Programmatik und Strukturen der INSM von ih¬
rer Gründung bis ins Jahr 2006. Außerdem nimmt
er die Arbeitsweise und die Kommunikations¬
strategie der wirkmächtigen Reforminitiative
unter die Lupe. Seine Untersuchung zeigt: Wer
Einfluss auf politische Entscheidungen nehmen
will, der
muss
vor allem die öffentliche Meinung
zu einem der wichtigsten Probleme unserer Zeit
bestimmen. Damit dient das Beispiel INSM als
Vorbild für Meinungsbildner wie zur Warnung
für Verteidiger des Pluralismus. |
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