Programm für die Ostseeregion: 2007 - 2013 ; Leitfaden und deutsche Übersetzung = Baltic Sea Region Programme
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt
2008
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| adam_text | Inhalt
Der Leitfaden zum Programm
Impressum
Herausgeber
Freie und Hansestadt Hamburg
Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt
Amt für Landes- und Landschaftsplanung
Alter Steinweg 4
20459 Hamburg
Redaktion
Thomas Jacob/Guido Sempell
Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt,
Hamburg
Dr. Wilfried Görmar
Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung,
Bonn
Grafik und Design
Annrika Kiefer
KOMMUNIKATIONSDESICN, HAMBURG
Karin Girlatschek
Typografik,
Ahrensburg bei Hamburg
Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt,
Hamburg 2008
4 Impressum
8 Vorwort
io
Zusammenfassung
18 Abkürzungen
21 Der Leitfaden zum Programm
für die Ostseeregion 2007-2013
22 Finanzielle Förderung durch EU-Programme
der transnationalen Zusammenarbeit -
INTERREG
IV
В
25 Ziele des Programms für die Ostseeregion
2007-2013
27 Fördergebiet
28 ERDF/EFRE
29 Finanzierung
30 Europäisches Nachbarschafts- und Partner¬
schaftsinstrument (ENPI) für Russland /
Weißrussland
30 Rahmenbedingungen
31 Organisation des Programms
für die Ostseeregion
31 Projekte und Partner
32
Lead
Partner Prinzip
35 Strategische Projekte
36 Was ist förderfähig?
37 Investitionen
38 Ausschreibungspflicht
39 Ergebnisse, Produkte und Wirkungen von
Projekten
40 Öffentlichkeitsarbeit
41 Antragsverfahren
43 Formalia
47 Beratung und Information/Ansprechpartner
4 Impressum und Inhalt
Das Programm - deutsche Übersetzung
Teil 1 Inhaltliche Bestimmungen
54
ι.
Das Programmgebiet
55 2. Sozioökonomischer Zusammenhang
der transnationalen Aktionen
55 2.1 Territoriales Potenzial der Region
55 2.1.1 Sozioökonomische Rahmenbedingungen
56 2.1.2 Transport
56 2.1.3 Umwelt
57 2.1.4 Rahmen für die städtische und regionale
Kooperation
59 2.2 Ost-West-Teilung
60 2.3 Gemeinsame Interessen
64 3. Zusammenfassung der Chancen und
Herausforderungen für die Ostseeregion
64 3.1 SWOT-Analyse
68 3.2 Gründe für transnationale Aktivitäten
68 3.2.1 Förderung von Innovationen
68 3.2.2 Erreichbarkeit
69 3.2.3 Management der Ostsee als
gemeinsame Ressource
70 3.2.4 Förderung attraktiver und wettbewerbs¬
fähiger Städte und Regionen
Strategie und Fokus des Programms
Geographischer Fokus
Thematischer Fokus
Transnationaler und qualitativer Fokus
Integration des Europäischen Nachbar¬
schafts- und Partnerschaftsinstruments
Strategische Projekte
Positionierung und Abstimmung des
Programms
81 5.1 Zusammenhang zu europäischen und
nationalen politischen Rahmenwerken
und Strategien
71
4·
74
4.1
74
4.2
76
4·3
79
44
79
4-5
8i
5·
85 5.2 Zusammenhang zur nördlichen Dimen¬
sion und den panbaltischen Strategien
87 5.3 Zusammenhang zu EU-Sektorpolitik
88 5.4 Zusammenhang zu Maßnahmen,
die durch ELER, EFF und ESF finanziert
wurden
89 5.5 Zusammenhang zu anderen
EU-finanzierten Programmen zur
sozioökonomischen Entwicklung
94 6. Prioritäten des Programms
96 6.1
Priorităţi-
Übergreifende Förderung
von Innovationen in der Ostseeregion
96 6.1.1 Ausrichtung
97 6.1.2 Förderbereiche
99 6.1.3 Beispiele für strategische Projekte
99 6.2 Priorität 2- Externe und interne
Anbindung der Ostseeregion
99 6.2.1 Ausrichtung
ιοί
6.2.2 Förderbereiche
103 6.2.3 Beispiele für strategische Projekte
103 6.3 Priorität3- Management der Ostsee
als gemeinsame Ressource
103 6.3.1 Ausrichtung
105 6.3.2 Förderbereiche
107 6.3.3 Beispiele für strategische Projekte
107 6.4. Priorität 4 - Förderung attraktiver und
wettbewerbsfähiger Städte und Regionen
1076.4.1 Ausrichtung
1096.4.2 Förderbereiche
in 6.4.3 Beispiele für strategische Projekte
m
6.5 Technische Hilfe (Priorität 5)
Π2
6.6 Indikatorensystem für das Programm
113 6.6.1 Struktur des Indikatorensystems
114 6.6.2 Programmebene
n6 6.6.3 Projektebene
116 6.6.4 Überwachung und Bewertung der
Programmleistungen
Inhalt 5
Teil 2 Bestimmungen zur Umsetzung
128 7.
Einleitung
151
9-1-4
Pflichten der Hauptempfänger und
130 8.
Institutionen zur Programmumsetzung
anderer Empfänger
Ostseeprogramm 2007-2013 Struktur
15З
9-2
Unterstützung zur Bildung und
zur Umsetzung der EFRE-,
EN
PI-
und
Umsetzung von Projekten
norwegischen Finanzierung
153
9.2.1
Maßnahmen zur Unterstützung
131 8.1
Begleitausschuss
der Bildung von Projekten
131 8.1.1
Aufgaben des Begleitausschusses
153
9.2.2
Maßnahmen zur Unterstützung
133 8.1.2
Zusammensetzung des
der Bildung von Arbeitsprozessen
Begleitausschusses, Vorsitz,
154
9-3
Beantragung von Finanzierung
Entscheidungsfindung
154
9.4
Bewertung von Anträgen
134 8.1-3
Verfahrensordnung des Begleitaus¬
155
9-5
Auswahl von Projekten
schusses
156
9.6
Vertrag zwischen der Verwaltungs¬
134 8.2
Nationale Unterausschüsse
behörde und dem Hauptempfänger
135 8.3
Verwaltungsbehörde
157
10.
Validierung/Verifizierung von Auf¬
135 8.3.1
Aufgaben der Verwaltungsbehörde
wendungen, Rückerstattung finanzieller
139 8.3-2
Benennung der Verwaltungsbehörde
Mittel, Unregelmäßigkeiten
140 8.4
Zertifizierungsbehörde
157
1O.1
Validierung der Aufwendungen
140 8.4.1
Aufgaben der Zertifizierungsbehörde
(EFRE- und Norwegische Fonds)
142 8.4.2
Benennung der Zertifizierungsbehörde
158
1O.2
Verifizierung der Aufwendungen
143 8.5
Prüfbehörde
(ENPI-Fonds)
143 8.5.1
Aufgaben der Prüfbehörde
159
1O.3
Rückerstattung der EFRE-Finanzierung
146 8.5.2
Benennung der Prüfbehörde
159
Ю.4
Rückerstattung der
EN
Pl-Finanzierung
146 8.6
Gruppe der Prüfer
ібо
1O.5
Rückerstattung der Norwegischen
147 8.7
Gemeinsames Technisches
Finanzierung
Sekretariat (JTS)
160
1O.6
Unregelmäßigkeiten
147 8-7-1
Einrichtung und Betrieb
161
n.
Überwachung
147 8.7.2
Aufgaben des JTS
162
12.
Bewertung
1489.
Entwurf, Antrag und Auswahl von
162
12.1
Vorabbewertung
Projekten
165
12.2
Strategische Umweltprüfung
148 9.1
Hauptempfänger und andere Empfänger
166
12.3
Bewertungen während der Dauer des
148 9.1
л
Definition der Hauptempfänger und
Programms
anderer Empfänger
167
12.4
Nachträglich Bewertung
150 9.1.2.
Standort der Hauptempfänger und
167
13-
Informationen und Öffentlichkeitsarbeit
anderer Empfänger für den Erhalt einer
168
13.1
Kommunikationsplan
EFRE-, ENPI- oder norwegischen
169
13.2
Information und Öffentlichkeitsarbeit
Programmfinanzierung
170
14.
Verfahren zur Änderung rechner¬
151 9-1-3
Verwaltung der EFRE-und ENPI-
gestützter Daten, um die Zahlungs-,
Finanzierungdes Programms durch
Überwachungs- und Bewertungs¬
norwegische Hauptempfänger
anforderungen zu erfüllen
б
Inhalt
Teil 3 Finanzielle Bestimmungen
172 15. Finanzierungsplan
173 16. Berechtigung für Aufwendungen
174 17. Verfahren zur Gewährleistung von
Transparenz bei finanziellen Trans¬
aktionen
176 Anhänge zum
operationellen
Programm
Referenzen
Inhalt 7
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