Die kulturelle Dimension als erfolgskritischer Faktor in Offshoring-Projekten:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Ravensburg
GRIN-Verl.
2007
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Hergstellt on demand. - Literaturverz. S. 128 - 132 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS 2 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 6 1. EINFUEHRUNG 7 1.1 PROBLEMSTELLUNG 7 1.2 AUFBAU
DER ARBEIT 8 2. OFFSHORING GRUNDLAGEN 10 2.1 OFFSHORING BEGRIFF 10 2.2
OFFSHORING DIMENSIONEN 11 2.2.1 OFFSHORING FORMEN 11 2.2.1.1 SOURCING
STRATEGIEN 12 2.2.1.2 SHORING STRATEGIEN 14 2.2.2 OFFSHORING
ORGANISATIONSSTRUKTUREN 15 2.2.3 AUSLAGERUNGSDIMENSIONEN 18 2.3
UEBERBLICK UEBER DEN NATIONALEN UND INTERNATIONALEN OFFSHORING-MARKT 19
2.3.1 INTERNATIONALER OFFSHORING-MARKT 19 2.3.2 DEUTSCHER
OFFSHORING-MARKT 21 2.4 GRUENDE FUER OFFSHORING 23 2.4.1 AUSLOESER FUER EINE
OFFSHORING-ENTSCHEIDUNG 23 2.4.2 MOTIVE FUER OFFSHORING 25 2.5 ZIELLAENDER
29 2.5.1 INDIEN 30 2.5.2 CHINA 34 2.5.3 OSTEUROPA 38 2.6 POTENTIALE UND
RISIKEN AUS OFFSHORING 42 2.6.1 POTENTIALE 42 2.6.2 RISIKEN 45 3. KULTUR
GRUNDLAGEN 52 3.1 DEFINITION 52 3.2 ELEMENTE DER KULTUR 53 3.3
KULTURMODELLE 56 3.4 KULTURFELDER 59 GESCANNT DURCH BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/989576094 DIGITALISIERT DURCH * * * * 5.
ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 124 LITERATURVERZEICHNIS 128
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