Geistesgegenwärtig führen: Spiritualität und Management
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Schwarzenfeld
Neufeld
2009
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 191 S. graph. Darst. 22 cm Lithogr. von Max Hunziker ([1] Bl. : nur Ill.) |
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| adam_text | INHALT EINLEITUNG G ERSTER TEIL: CHRISTLICHE ORGANISATIONEN VERSTEHEN 13
DER ENGEL UND DER SCHUSTER - GEISTESGEGENWAERTIG FUEHREN (I) 15 I. DREI
ARTEN, EINE CHRISTLICHE ORGANISATION ZU BETRACHTEN 19 1. ES IST WICHTIG,
ZU UNTERSCHEIDEN 19 2. DIE SPIRITUELLE BETRACHTUNGSWEISE: UNSERE
ORGANISATION IST EIN GEFAESS FUER DEN GEIST 21 3. DIE ORGANISCHE
BETRACHTUNGSWEISE: UNSERE ORGANISATION IST EIN LEIB 27 4. DIE
MECHANISCHE BETRACHTUNGSWEISE: UNSERE ORGANISATION IST EINE MASCHINE 30
II. DIE PYRAMIDE SINN, GEMEINSCHAFT UND LEISTUNG 37 1.
PRODUKTIONSKAPAZITAET UND PRODUKT 37 2. SINN STIFTET GEMEINSCHAFT UND
SPORNT ZU LEISTUNG AN 39 3. INVESTITION IN DIE PRODUKTIONSKAPAZITAET UND
DAS PRODUKT 42 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/991264053
DIGITALISIERT DURCH 4. ZWEI JUENGERE BEISPIELE 93 ZWEITER TEIL: DIE
LEITENDE PERSON IN CHRISTLICHEN ORGANISATIONEN 47 DER ENGEL UND DER
SCHUSTER - GEISTESGEGENWAERTIG FUEHREN (II) 49 I. ANFORDERUNGSPROFIL FUER
LEITENDE 52 1. ERGEBNISORIENTIERUNG 52 2. VOM STELLENWERT DER
PERSOENLICHKEIT 53 3. GLAUBWUERDIGKEIT ALS GRUNDANFORDERUNG AN LEITENDE 58
II. LEITENDE ALS SPIRITUELLE MANAGER 65 1. FUEHREN ALS CHANCE ZU
PERSOENLICHEM GEISTLICHEM WACHSTUM 65 2. NICHTS TUN, UND DOCH BLEIBT
NICHTS UNGETAN 68 3. ALS PERSON BERUFEN 70 4. MOTIVATION - LEBENSVISION
- UNTERNEHMENSVISION 76 DRITTER TEIL: CHRISTLICHE ORGANISATIONEN LEITEN
79 DER ENGEL UND DER SCHUSTER * GEISTESGEGENWAERTIG FUEHREN (III) 81 I.
DIE UNTERNEHMENSVISON ERKENNEN UND WEITERTRAGEN 83 1. DIE WICHTIGKEIT
DER UNTERNEHMENSVISION 83 2. DAS DREIFACHE HOEREN 84 3. PROPHETIE -
MANAGEMENT UND »LOESUNGEN ZWEITER ORDNUNG 89 4. STRUKTUREN UND DAS
WIRKEN DES HEILIGEN GEISTES 146 5. VISIONEN ANPASSEN UND VERAENDERN 96 6.
DRUECKEN SIE IHRE VISION DURCH! (VERFUEHRERISCHER RATSCHLAG I) 99 II.
MENSCHEN GANZHEITLICH FUEHREN 103 1. MENSCHEN FACHLICH FORDERN 105 3.
MENSCHEN PERSOENLICH FOERDERN 108 4. KONFLIKTLOESUNG AUF DEM GEISTLICHEN
WEG 110 5. MENSCHEN GEISTLICH FOERDERN 114 6. DAS MITARBEITERGESPRAECH 119
7. LASSEN SIE SO VIEL WIE MOEGLICH IN DER SCHWEBE! (VERFUEHRERISCHER
RATSCHLAG II) 123 III. FUER ZIELE SORGEN 127 1. DIE ZIELE LEITEN SICH VON
DER VISION AB 127 2. GEMEINSAM ZIELE SETZEN 128 3. ZIELKONFLIKTE 129 4.
FUER DIE RICHTIGEN TEMPI SORGEN 132 5. VERMEIDEN SIE UNTER ALLEN
UMSTAENDEN KONTROLLE! (VERFUEHRERISCHER RATSCHLAG III) 136 IV. FUER
STRUKTUREN SORGEN UND ORGANISIEREN 140 1. STRUKTUREN SIND PROZESS-,
AUFTRAGS- UND PERSONENBEZOGEN 141 2. DER RAT DES SCHWIEGERVATERS UND DIE
UMSTRUKTURIERUNG DER GEMEINDE IN JERUSALEM 143 3. STRUKTUREN AUCH FUER
DIE GEMEINSCHAFT UND DIE SPIRITUALITAET 145 187 5.
ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUREN 147 6. ARBEITSMETHODIK ZEUGT VON MITTELMASS!
(VERFUEHRERISCHER RATSCHLAG IV) 148 V. FUER RESSOURCEN SORGEN 1. ES HAT
GENUG 2. RESSOURCE MENSCH 3. FINANZEN 4. GELD UND GEIST 5. HAENDE WEG VOM
BUDGETIEREN! (VERFUEHRERISCHER RATSCHLAG V) 153 155 156 159 164 165 VI.
KOMMUNIZIEREN 170 1. SACHEBENE - BEZIEHUNGSEBENE - GLAUBENSEBENE 170 2.
REICHLICH, RELEVANT UND REIN KOMMUNIZIEREN 172 3. DIE
BEZIEHUNGSABBRUCHSFALLE 173 4. TUE GUTES UND SPRICH DARUEBER? 174 5.
SCHWEIGEN IST GOLD! (VERFUEHRERISCHER RATSCHLAG VI) 175 VII. ENTSCHEIDEN
178 1. DIE VIER FRAGEN 179 2. DER MOMENT DES ENTSCHEIDENS 183 3. DIE
UMSETZUNG VON ENTSCHEIDUNGEN 184 4. LOYALITAET ZEUGT VON MANGELNDEM
DURCHSETZUNGSVERMOEGEN! (VERFUEHRERISCHER RATSCHLAG VII) 185 SCHLUSS:
GEISTESGEGENWAERTIG FUEHREN - EINE TEXTMEDITATION
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