Arbeitsübergreifende Kompetenzen älterer Arbeitnehmer: eine qualitative Studie in einem Telekommunikationsunternehmen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS, Verl. für Sozialwiss.
2008
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | VS research
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS 11 TABELLENVERZEICHNIS 13
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15 1 ALTER(N) ALS BETRIEBLICHES PROBLEM? 19 2
ALTER(N) UND KOMPETENZ IM BETRIEB 27 2.1 ALTER(N) IM BETRIEB 27 2.1.1
ALTER(N) ALS SEGEN ODER FLUCH? 28 2.1.2 BEGRIFFSBESTIMMUNG VON ALTER(N)
30 2.1.2.1 BIOLOGISCHES ALTER(N) 33 2.1.2.2 SOZIALES ALTER(N) 35 2.1.2.3
SEELISCH-GEISTIGES ALTER(N) 37 2.1.3 AELTERE ARBEITNEHMER 40 2.1.3.1
PROBLEME 41 2.1.3.2 BETRIEBLICHE POTENZIALE 44 2.2 KOMPETENZ IM BETRIEB
46 2.2.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG VON KOMPETENZ 46 2.2.1.1 HISTORIE DER
KOMPETENZVERWENDUNG 47 2.2.1.2 KOMPETENZBESCHREIBUNG 49 2.2.1.3
KOMPETENZVERSTAENDNIS 51 2.2.2 KOMPETENZ IM ARBEITSLEBEN 54 2.2.2.1
KOMPETENZENTWICKLUNG 55 2.2.2.2 KOMPETENZMODELLE 57 2.3 MODELL
ARBEITSUEBERGREIFENDER KOMPETENZEN 59 2.3.1 METHODENKOMPETENZ 62 2.3.2
SOZIALKOMPETENZ 63 2.3.3 SELBST- UND VERAENDERUNGSKOMPETENZ 65 2.3.4
GESUNDHEITSKOMPETENZ 67 2.3.5 ZUSAMMENFASSUNG 69 GESCANNT DURCH
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/990733947 DIGITALISIERT
DURCH * * * * * * * * INHALT 4.5.5 ZUSAMMENFASSUNG 169 4.6 INDIVIDUELLES
VERAENDERUNGSMANAGEMENT 170 4.6.1 VERAENDERUNGSWANDEL 172 4.6.2
VERAENDERUNGSEINSTELLUNG 173 4.6.3 VERAENDERUNGSVORAUSSETZUNG 174 4.6.4
VERAENDERUNGSUMGANG 176 4.6.5 SOZIALER BEZUG BEI VERAENDERUNG 177 4.6.6
VERAENDERUNGSWIDERSTAENDE 178 4.6.7 VERAENDERUNGSOPTIMIERUNG 181 4.6.8
SELBSTENTWICKLUNG 183 4.6.9 ZUSAMMENFASSUNG 184 5 BETRIEBLICHE
POTENTIALE AELTERER MITARBEITER 187 5.1 POTENZIALDISKUSSION 187 5.2
BETRIEBLICHER EINSATZ 199 5.2.1 EINSATZMOEGLICHKEITEN 200 5.2.1.1
KOLLEGIALE BERATUNG 200 5.2.1.2 KUNDENKONTAKT 201 5.2.1.3
QUALITAETSSICHERUNG 202 5.2.1.4 VERWALTUNG 203 5.2.2 EINSATZBARRIEREN 203
5.2.2.1 KOERPERLICH INTENSIVE TAETIGKEITEN 203 5.2.2.2 STRESSANFAELLIGE
TAETIGKEITEN 204 5.2.3 EINSATZREGULARIEN 204 5.3 HERAUSFORDERUNGEN FUER
UNTERNEHMEN UND MITARBEITER 207 LITERATUR 215
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