Corporate Identity: Aufbau einer einzigartigen Unternehmensidentität ; Leitbild und Unternehmenskultur ; Image messen, gestalten und überprüfen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Cornelsen
2009
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Ausgabe: | 4. Aufl. |
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Beschreibung: | Literaturverz. S. 164 - 171 |
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INHALTSVERZEICHNIS 1.1 1.2 1.3 1.4 2 3-1 3-2 33 3-4 35 3-6 4.1 4.2 DIE
BEDEUTUNG 7 ENTWICKLUNG DER MAERKTE 7 ENTWICKLUNG DER UNTERNEHMEN 11
ENTWICKLUNG DER GESELLSCHAFT 16 FAZIT 18 DER BEGRIFF 18 DIE
UNTERNEHMENS- PERSOENLICHKEIT 22 ENTWICKLUNG 25 KENNZEICHNUNG 27 MERKMALE
29 EIGENSCHAFTEN 31 IDENTIFIKATION 35 VERTRAUEN 35 ZIELE DES CORPORATE
IDENTITY MANAGEMENTS 40 ZIELE NACH INNEN 40 ZIELE NACH AUSSEN 42
CORPORATE IDENTITY MANAGEMENT UND UNTERNEHMENSWERT 43 BESTANDTEILE DES
CORPORATE IDENTITY MANAGEMENTS . 46 6.1 UNTERNEHMENSKULTUR 46 6.1.1
MODELLE 49 6.1.2 HEIMLICHE SPIELREGELN 52 6.2 UNTERNEHMENSLEITBILD 52
6.2.1 DIE LEITIDEE 55 6.2.2 DIE LEITSAETZE 56 6.2.3 DAS MOTTO 57 6.3
INSTRUMENTE 58 6.3.1 CORPORATE DESIGN 59 6.3.1.1 GESTALTUNGSELEMENTE 60
6.3.1.2 EINSATZ DER GESTALTUNGS- KONSTANTEN 61 6.3.2
CORPORATECOMMUNICATION. 63 6.3. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/991690583 DIGITALISIERT DURCH 7.3 PLANUNG 112 7.3.1
ZIELE 113 7.3.2 STRATEGIEN 115 7.3.3 LEITBILD 116 7.3.4 BEZUGSGRUPPEN
119 7.3.5 BOTSCHAFTEN 119 7.3.6 MASSNAHMEN 120 7.3.7 ZEITPLAN 121 7.3.8
BUDGET 122 7.4 UMSETZUNG 122 7.4.1 CORPORATE DESIGN 122 7.4.2 CORPORATE
COMMUNICATION. 123 7.4.3 CORPORATE BEHAVIOUR 124 7.5 KONTROLLE 126
7.5.1 ZEITPUNKTE 127 7.5.2 INSTRUMENTE 128 8 ORGANISATION DES CORPORATE
IDENTITY MANAGEMENTS 131 8.1 MENSCHEN 131 8.2 STRUKTUREN 132 8.3
PROZESSE 133 8.4 ROLLEN UND VERANTWORTLICHKEITEN 134 8.5
INFORMATIONSTECHNOLOGIE . 135 8.6 ZUSAMMENARBEIT MIT AGENTUREN 135
8.6.1 AUSWAHL 135 8.6.2 BRIEFING 137 8.6.3 KONZEPTPRAESENTATION 138 9
IDENTITAETSMANAGEMENT VON UNTERNEHMEN UND MARKEN 138 9.1
UNTERNEHMENSSYSTEME 138 9.2 UNTERNEHMEN UND MARKEN 141 9.3 DIMENSIONEN
DER INTEGRATION 142 10 SERVICETEIL 145 10.1 GRUENDE FUER CL 145 10.2
GEGENARGUMENTE 146 10.3 ERFOLGSVORAUSSETZUNGEN. 149 10.4 FRAGEN UND
ANTWORTEN 150 10.5 UMSETZUNGSBEISPIEL: ERFOLGSGESCHICHTE 155 10.6
FRAGEBOEGEN 157 10.6.1 PERSOENLICHES MITARBEITERINTERVIE |
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