Erfolgsfaktor Einkauf: durch gezielte Einkaufspolitik Kosten senken und Erträge steigern
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Cornelsen Scriptor
2009
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| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Das professionelle 1 x 1
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 188 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm |
| ISBN: | 9783589236572 |
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INHALTSVERZEICHNIS EINFUEHRUNG: VERAENDERUNGEN IN DEN VERSCHIEDENEN
MAERKTEN VERSCHIEBEN ZIELE UND METHODEN DES EINKAUFS 2.2.5 EINSATZ DER
ABC-ANALYSE IM EINKAUF 2.2.6 XYZ-ANALYSE ALS ERWEITERUNG ZUR ABC-ANALYSE
2.2.7 DIE KOMBINATION AUS ABC- UND XYZ-ANALYSE 2.2.8 ABC-ANALYSE MIT
BERUECK- SICHTIGUNG EINES ZUSAETZLICHEN 7 KRITERIUMS 42 45 46 48
ERFOLGSFAKTOREN FUER MODERNEN EINKAUF . . . 1.1 1.2 1-3 1.4 ANGEMESSENER
STELLENWERT IM UNTERNEHMEN ZIELGERICHTETE ERWARTUNGEN AN EINEN MODERNEN
EINKAUF GEZIELTE QUALIFIKATIONEN DER MITARBEITER IM EINKAUF
PROFESSIONELLE AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION EINKAUFSKONZEPTE -
KOSTENREDUZIERUNG DURCH GEZIELTE AKTIVITAETEN 10 10 15 16 22 29 3
EINKAUFS- UND BESCHAFFUNGSMAERKTE SYSTEMATISCH ERKUNDEN -
BESCHAFFUNGSMARKT- FORSCHUNG ALS ERFOLGSGARANT 50 3.1 GRUNDSAETZLICHES
ZUR BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG 50 3.2 WERKZEUGE DER
BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG 53 3.3 INFORMATIONEN UEBER PRODUKTE,
LIEFERANTEN BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/991686934
DIGITALISIERT DURCH 4-4 ANGEBOTSANALYSE ALS BASIS FUER DIE PREISFINDUNG
4.5 EINKAUFSKONDITIONEN ALS SELBSTVERSTAENDLICHE PREIS- BESTANDTEILE
BETRACHTEN . 4.6 PREISVERGLEICH, PREISBEOBACH- TUNG UND PREISANALYSE
71 75 78 5 LIEFERANTENMANAGEMENT . 79 5.1 GRUNDLAGEN FUER DIE
ZUSAMMENARBEIT MIT LIEFERANTEN 79 5.2 AUFBAU EINES LIEFERANTEN-
AUSWAHLSYSTEMS 82 5.2.1 ANFORDERUNGSPROFIL AN DEN EINKAUF 82 5.2.2 DAS
LIEFERANTENAUSWAHLSYSTEM 88 5.2.3 LIEFERANTENSELBSTAUSKUNFT 91 5.2.4
LIEFERANTENBEWERTUNGS- SYSTEME 92 5.3 LIEFERANTENBEZIEHUNGEN PFLEGEN 95
5.3.1 LIEFERANTENFOERDERUNG 96 5.3.2 STRATEGISCHES LIEFERANTEN-
MANAGEMENT 99 6 EINKAUFSCONTROLLING ZUR OPTIMALEN STEUERUNG DER
EINKAUFSLEISTUNG 102 6.1 EINKAUFSCONTROLLING ALS ERFOLGSFAKTOR IN KMU
102 6.1.1 NICHT NUR DEN UNMITTELBAREN NUTZEN SUCHEN 102 6.1.2 LEITBILD
DES CONTROLLINGS UND DIE UEBERNAHME IN DEN EINKAUF. 104 6.2
CONTROLLINGFUNKTIONEN 106 6.2.1 INFORMATIONSFUNKTION 106 6.2.2
PLANUNGSFUNKTION 10 7-3-6 BESTELL- UND BEZAHLUNGS- PROZESSUNTERSTUETZUNG
133 7.3.7 UEBERMITTLUNGSDIENSTE 134 8 EINKAUFSVERHANDLUNGEN ALS
SCHLUESSELKOMPETENZ NUTZEN 137 8.1 DAS SELBSTVERSTAENDNIS IM EINKAUF -
VERHANDLUNGS- FUEHRUNG ALS ERFOLGSFAKTOR 137 8.2 KOMMUNIKATION ALS GRUND-
ELEMENT EINER ERFOLGREICHEN VERHANDLUNG 138 8.3 VERHANDLUNGSVORBEREITUNG
MIT DEM FACTOR-4-VERHAND- LUNGSKONZEPT *VDA" 141 8.3.1 GRUNDLAGE FUER
ERFOLGREICHE VERHANDLUNGEN 143 8.3.2 DIE FUENF-FRAGEN-METHODE 144 8.4
VERHANDLUNGSDURCHFUEHRUNG . 148 8.4.1 STRATEGIE, TAKTIK UND TECHNIKEN
148 8.4.2 FRAGETECHNIKEN - WERFRAGT, DER FUEHRT! 149 8.4.3
ARGUMENTATIONSTECHNIK 154 8.4.4 EINWANDMETHODE 155 8.4.5
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN 156 9 STRATEGISCHE AKTIVITAETEN FUER DEN
MITTELSTAENDISCHEN EINKAUF 160 9.1 QUALITAETSMANAGEMENT - DIE *WAFFE" ZUR
KOSTEN- REDUZIERUNG 160 9.2 BENCHMARKING IM EINKAUF - *SICH MESSEN MIT
DEN BESTEN". 164 9.3 EINKAUFSKOOPERATION IM MITTELSTAND - MEHR MARKT-
MACHT DURCH BUENDELUNG . 167 9.4 *GRUENER EINKAUF" - ODER: DIE
AUFFORDERUNG SICH DEN VER- AENDERTE |
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