Controlling in deutsch-chinesischen Gemeinschaftsunternehmen:
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| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Diplomica-Verl.
2009
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 79 - 87 |
| Beschreibung: | VI, 87 S. Ill., graph. Darst. 270 mm x 190 mm |
| ISBN: | 9783836666039 |
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis.I
Abbildungsverzeichnis.III
Tabellenverzeichnis.IV
Abkürzungsverzeichnis.V
1. Einführung.1
1.1 Einführung und Problemstellung:.1
1.2 Zielsetzung und Aufbau des Buchs:.2
2. Chinesische Rahmenbedingungen.4
2.1 Rahmenbedingungen und Controlling.4
2.2 Kulturelle Rahmenbedingung.5
2.2.1 Management relevanter interkultureller Unterschiede.5
2.2.2 Analyse der Urquelle der interkulturellen Unterschiede.7
2.3 Wirtschaftliche Rahmenbedingung.10
2.3.1 Wirtschaftliche Reform der Volksrepublik China.10
2.3.2 Außenwirtschaft und Sonderwirtschaftszone.12
2.3.3 Währungskurs und Devisenkontrolle.12
2.4 Rechtliche Rahmenbedingung.13
2.4.1 Die Rolle des Rechts in China.13
2.4.2 Derzeitiger Rechtsrahmen für JV.14
3. Management Accounting/Control in V.R. China.15
3.1 Theoretische Grundlagen.15
3.2 Entwicklungsweg des Management Accounting in China.17
3.3 Status Quo von Management Accounting in China.18
3.4 Probleme des Management Accounting in China.20
4. Controlling in Deutschland.24
4.1 Theoretische Grundlagen.24
4.2 Status Quo des Controlling in Deutschland.26
5. Adaption des deutschen Controlling in DCJV.29
5.1 Grundlage des DCJV.29
5.1.1 DCJV-Begriffs und Abgrenzung.29
5.1.2 Phasenansatz der DCJVs.31
5.2 Komplexität des DCJVs.32
5.2.1 Ziele und Motive der DCJV-Partner.32
5.2.2 Gefahrenpotenzial von Joint Ventures.33
5.2.3 Interkulturelle Management.34
5.3 Adaption des deutschen Controlling in DCJV.36
5.3.1 Heranforderung an das Controlling in DCJV.36
5.3.2 Vergleich der Controlling-Verhältnisse der beiden Länder.36
5.3.3 Probleme und Barrieren der Adaption des deutschen
Controlling in DCJV.40
5.3.4 Lösungsvorschlag zur Adaption des deutschen Controlling in
DCJV.42
6. Eine angepasste Controlling-Konzeption für DCJV.47
6.1 Eine Controlling-Konzeption für DCJV.47
6.2 Controlling-Ziele.48
6.3 Controlling-Aufgaben (funktionale Ebene).49
6.4 Controlling-Instrumente (Instrumentelle Ebene).51
6.5 Controlling-Organisation (Institutionelle Ebene).53
6.6 Dynamik des Controlling nach dem Phasenansatz.53
6.6.1 Probleme im Überblick.53
6.6.2 Initiierungsphase.53
6.6.3 Verhandlungs- und Genehmigungsphase.57
6.6.4 Aufbauphase.58
6.6.5 Betriebsphase.59
6.6.6 Beendigungsphase.65
7. Praxisbeispiel: Turbulente Lage von BSH von der Niederlage hin
zum Erfolg in China.66
7.1 Die Fallstudie.66
7.2 Ausgangssituation.67
7.3 Problemvielfalt.69
7.4 Erfolgreich Adaption des deutschen Controlling in BSY.71
7.5 Zusammenfassung der Erfahrung von BSH.75
8. Zusammenfassung und Ausblick.76
Literaturverzeichnis.79
II
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Aufbau des Buchs.4
Abb. 2: Ausprägung der chinesischen und deutschen Kultur nach Hofstede.8
Abb. 3: Wechselkurs EUR zum RMB und USD zum RMB.13
Abb. 4: Typische Organisationsform von Unternehmen in China.19
Abb. 5: Controller in der zweiten Führungsebene.26
Abb. 6: Controller als Mitglied des Vorstands.26
Abb. 7: Controller- Zuordnung zum Vorstandssprecher.27
Abb. 8: Stellenbeschreibung eines Controllers mit Linien- und
Stabsfunktionen.29
Abb. 9: Phasen des Joint Ventures.31
Abb. 10: Absatzmenge des Kühlschranks von BSY bzw. BSH.74
III
Tabellenverzeichnis
Tab. 1: Managementrelevanter interkultureller Unterschiede zwischen
beiden Partnern des DCJVs.6
Tab. 2: Der wirtschaftliche Reformprozess der Volksrepublik China.11
Tab. 3: Überblick der ausgewählten Studien zum Management Accounting
in China.16
Tab. 4: Der Anwendungsumfang der Management Accounting Technik
in China.20
Tab. 5: Übersicht der ausgewählten deutschsprachigen Controllingansätze.25
Tab. 6: Motive der DCJV-Partners.33
Tab. 7: Controlling-Konzeption.48
Tab. 8: Überblick über die Controlling-Instrumente.52
Tab. 9: Vergleich zwischen dem tatsächlichen Umsatz von Yangzi
Kühlschränken von 1993 bis 1995 und die statistischen Daten des
staatlichen Statistikamtes.68
Tab. 10: Der Prozess der Warenausgabe von BSY.73
Tab. 11: Erfolgsfaktoren im Hinblick auf das Controlling für DCJV.78
IV |
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