Verfügbarkeit: Supply Chain Management aus Sicht chinesischer Lieferanten

Supply Chain Management aus Sicht chinesischer Lieferanten:

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Böhnlein, Claus-Burkard (VerfasserIn), Meier, Stefanie (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Oxygon 2009
Schriftenreihe:	Aspekte der Wirtschaftsinformatik und Logistik 10
Schlagworte:	Supply Chain Management Unternehmen China
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 LOGISTIK IM WANDEL 1 1.1 INTEMATIONALISIERUNG DER MAERKTE 2 1.2 DYNAMISIERUNG DER MAERKTE 3 2 WIRTSCHAFTSWUNDER CHINA 5 2.1 WIRTSCHAFTSGEOGRAFISCHE BETRACHTUNG 6 2.2 CHINAS WIRTSCHAFT 7 2.2.1 WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG 7 2.2.2 AKTUELLE WIRTSCHAFTSDATEN 8 2.3 AUSSENHANDEL 13 2.3.1 AUSSENHANDELSDATEN 14 2.3.2 BEZIEHUNGEN ZUR BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 17 3 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 19 3.1 ENTWICKLUNGSGESCHICHTE 20 3.1.1 ENTSTEHUNG DES BULLWHIP-EFFEKTS 21 3.1.2 FOLGEN DES BULLWHIP-EFFEKTS UND GEGENMASSNAHMEN 22 3.2 BEGRIFF DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 23 3.3 ZIELE UND POTENZIALE 26 3.3.1 KOSTENZIELE 28 3.3.2 ZEITZIELE 28 3.3.3 QUALITAETSZIELE 29 3.3.4 FLEXIBILITAETSZIELE 29 VI BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/991470931 DIGITALISIERT DURCH VII INHALTSVERZEICHNIS 3.4 TEILKONZEPTIONEN DES SCM 30 3.4.1 UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE ORGANISATIONSENTWICKLUNG 30 3.4.2 TECHNOLOGIEGESTALTUNG 32 3.4.3 BEZIEHUNGSMANAGEMENT 33 3.5 RISIKEN DURCH SCM UND PROBLEME BEI DER IMPLEMENTIERUNG 34 4 STRUKTUR UND DURCHFUEHRUNG DER BEFRAGUNG 35 4.1 AUFBAU DES FRAGEBOGENS 35 4.2 DURCHFUEHRUNG DER BEFRAGUNG 35 5 AUSWERTUNG 37 5.1 ALLGEMEINE AUSWERTUNG 38 5.1.1 MERKMALE DER BEFRAGTEN UNTERNEHMEN 38 5.1.1.1 MITARBEITERANZAHL UND UMSATZ 39 5.1.1.2 PRODUKTE UND KUNDEN 41 5.1.1.3 OUTSOURCING UND KONKURRENZSITUATION 42 5.1.2 DAS SUPPLY CHAIN KONZEPT 43 5.1.3 BEDEUTUNG VON SCM 46 5.1.4 TECHNOLOGISCHE UMSETZUNG 50 5.1.5 STATUS DER SCM-UMSETZUNG 54 5.1.5.1 F&E 54 5.1.5.2 BEDARFS- UND BESTANDSPLANUNG 55 5.1.5.3 BESCHAFFUNG 56 5.1.5.4 PRODUKTION 58 5.1.5.5 DISTRIBUTION 61 5.1.5.6 SC-CONTROLLING. 63 VIII INHALTSVERZEICHNIS 5.1.6 REALISIERTE ERFOLGE 65 5.1.7 PROBLEME UND RISIKEN IM ZUSAMMENHANG MIT SCM 68 5.1.8 ZUSAMMENFASSUNG DER ALLGEMEINEN AUSWERTUNG 72 5.2 AUSWERTUNG UND VERGLEICH FUER UNTERSCHIEDLICHE BRANCHEN 74 5.2.1 BEDEUTUNG VON SCM IM BRANCHENVERGLEICH 75 5.2.2 SCM-UMSETZUNG IM BRANCHENVERGLEICH 77 5.2.3 SCM-ERFOLGE IM BRANCHENVERGLEICH 79 5.2.4 UMSETZUNGSPROBLEME IM BRANCHENVERGLEICH 81 5.2.5 ERKENNTNISSE AUS DEM BRANCHENVERGLEICH 82 5.3 AUSWERTUNG UND VERGLEICH NACH UMSATZGRUPPEN 83 5.3.1 BEDEUTUNG VON SCM IN DEN UMSATZGRUPPEN 83 5.3.2 SCM-UMSETZUNGSSTATUS IN DEN UMSATZGRUPPEN 85 5.3.3 SCM-ERFOLGE IN DEN UMSATZGRUPPEN 87 5.3.4 UMSETZUNGSPROBLEME IN DEN UMSATZGRUPPEN 89 5.3.5 ERKENNTNISSE AUS DEM GROESSENVERGLEICH 90 5.4 VERGLEICH MIT DEUTSCHEN UNTERNEHMEN 91 5.4.1 UMSETZUNG UND BEDEUTUNG IM LAENDERVERGLEICH 91 5.4.2 ERFOLGE UND PROBLEME IM LAENDERVERGLEICH 94 5.4.3 ERKENNTNISSE AUS DEM LAENDERVERGLEICH 96 6 MANAGEMENT SUMMARY 97 ANHANG 99 QUELLENVERZEICHNIS 111
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