Der große Umbruch: deutsche Städte und Globalisierung
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| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Difu
2008
|
| Schriftenreihe: | Edition Difu - Stadt, Forschung, Praxis
6 |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 325 - 350 |
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DEUTSCHESTAEDTE
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GLOBALISIERUNG
EDITIONDIFU-
STAD1-
FORSCHUNG
PRAXIS
DEUTSCHESINSTITUTFUERURBANISTIK
GMBH
BD.6
~SSI.
INHALT
GELEITWORT
11
VORWORT
DES
AUTORS.
13
ZUSAMMENFASSUNG.
15
SUMMARY
:27
EINLEITUNG
UND
UN\(~RSUCHUNGSANSATL
39
I.
DER
AKTUELLE
GLOBALISIERUNGSPROZESS
-
VORDRINGEN
NEO
LIBERALER
PRINZIPIEN.
45
1.
DER
GLOBALE
HANDLUNGSRAHMEN
45
1.1
ZUM
PHAENOMEN
DER
GLOBALISIERUNG
45
1.2
MASSGEBL
ICHE
TRIEBKRAEFTEDES
AKTUELLEN
GLOBALISIERUNGSPROZESSES.
47
1.3STRUKTURELLE
KONSEQUENZEN
52
1.4
ZUNAHME
GROSS-
UND
KLEINRAEUMIGER
DISPARITAETEN
61
2.
EUROPAEISCHE
UNION
-
PROMOTOR
DES
GLOBALEN
MARKTRADIKALISMUS?
67
2.1
NEOLIBERAL
GEPRAEGTE
MODERNISIERUNG
UNDIHRE
KONSEQUENZEN
67
2.2
AUSWIRKUNGEN
DER
EU
AUF
DIE
KOMMUNALE
EBENE
70
3.
DEUTSCHLAND
-AUF
DEM
WEG
ZUM
NATIONALEN
WETTBEWERBSSTAAT?
73
3.1
DIE
"STANDORT
DEUTSCHLAND"-DEBATTE
73
3.2
UMBAU
DES
"MODELLS
DEUTSCHLAND",
VERAENDERTE
POLITISCHE
SCHWERPUNKTSETZUNGEN
74
3.2.1
TRANSFORMATION
DES
SOZIALSTAATS:VOM
WOHLFAHRTSSTAAT
ZUM
AKTIVIERENDEN
STAAT76
3.2.2
PRIVATISIERUNG
OEFFENTLICHER
EINRICHTUNGEN
UND
LEISTUNGEN77
3.2.3REFORMENDERUNTERNEHMENSSTEUERN79
3.3FOEDERALISMUSREFORM-VOMKOOPERATIONS-ZUMKONKURRENZFOEDERALISMUS?.80
3.4DASENDEDERDEUTSCHLANDAG?
82
11.
TRANSFORMATION
DER
ZENTRALEN
RAHMT~NBEDINGUNGEN
STAEDTISCHER
ENTWICKLUNG-
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
KOMMUNALE
EBENE
85
1.
TIEFGREIFENDER
STMKTURWANDEL
DER
WIRTSCHAFT
87
1.1
SEKTORALERSTRUKTURWANDEL87
1.2STEIGENDEREXPORTVON
INDUSTRIEPRODUKTEN
90
1.3
INTERNATIONALISIERUNG
DERPRODUKTIONSSTRUKTUREN
91
1.4
WANDEL
DERUNTERNEHMENSSTRUKTUREN:"MERGERSAND
ACQUISITIONS"
93
1.5VERAENDERTEFORMENDERUNTERNEHMENSFINANZIERUNG,
WANDEL
DER
UNTERNEHMENSZIELE.
95
1.6
INTERNATIONALE
FINANZINVESTOREN:PRIVATE-EQUITY-UNTERNEHMENUNDHEDGE
FONDS97
1.7
FAMILIENUNTERNEHMEN
UND
KMU
-HOFFNUNGSTRAEGER
ODER
AUSLAUFMODELL?.99
1.8
BILANZ:
"KLIMAWANDEL"
INDERWIRTSCHAFT.102
2.
TRANSFORMATION
DES
ARBEITSMARKTES.
105
2.1
SUKZESSIVEVERAENDERUNGARBEITSMARKTRELEVANTERPOLITIKEN105
2.2
QUANTITATIVE
VERAENDERUNGEN:MASSIVERANSTIEGDERARBEITSLOSENZAHLENBEI
GLEICHZEITIG
STABILERERWERBSQUOTE
107
2.2.1MASSGEBL
ICHE
URSACHENSTEIGENDERARBEITSLOSENZAHLEN107
2.2.2
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
KOMMUNALE
EBENE
109
2.2.3HAUPTBETROFFENEDER
ARBEITSLOSIGKEIT
111
2.2.4
GLEICHZEITIGKEIT
VONHOHENARBEITSLOSENZAHLENUNDSTABILER
ERWERBSQUOTE
113
2.3
QUALITATIVE
VERAENDERUNGEN:EROSIONDESNORMALARBEITSVERHAELTNISSES.115
2.3.1TEILZEITBESCHAEFTIGUNG.
116
2.3.2ZEIT-
BZW.
LEIHARBEIT
116
2.3.3
GERINGFUEGIGE
BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE:
MINIJOBS.
118
2.3.4
EXISTENZGRUENDUNGENUND
ICH-AGS
119
2.4
DER
ARBEITSKRAFTUNTERNEHMER:
HERAUSBILDUNG
EINESNEUEN
ARBEITNEHMERTYPUS.
120
2.5
EINKOMMENSPOLARISIERUNG
UND
PREKARISIERUNG
121
2.6BILANZ:
"KLIMAWANDEL"
AUFDEM
ARBEITSMARKT.
123
3.DEMOGRAPHISCHERWANDEL.
125
3.1
RUECKLAEUFIGE
GEBURTENZAHLEN
126
3.2
PLURALISIERUNG
DERLEBENSFORMEN
128
3.3
AKTUELLER
BEVOELKERUNGSSTAND
128
3.4BEVOELKERUNGSPROGNOSEN
130
3.5KUENFTIGE
ALTERSSCHICHTUNG.
132
3.6
MIGRATION
UND
INTERNATIONALISIERUNG
DER
BEVOELKERUNG
134
3.6.1
ALTERSSCHICHTUNG
UND
AUSBILDUNG.
137
3.6.2
GROSS-
UND
KLEINRAEUMIGE
KONZENTRATION
138
3.7BILANZ:BEVOELKERUNGS-
UND
GESELLSCHAFTSENTWICKLUNG
UND
DASPRIMAT
DER
OEKONOMIE
140
4.SOZIALESPALTUNG
UND
DESINTEGRATION
142
4.1
DIE
NEUE
QUALITAET
VON
ARMUT
142
4.2
ARMUT
IN
DER
OEFFENTLICHEN
WAHRNEHMUNG:
VONDER
ZWEI-DRITTEL-
GESELLSCHAFT
ZUR
UNTERSCHICHTEN-DEBATTE
143
4.3STEIGENDES
ARMUTSRISIKO
UND
DIE
DAVON
MASSGEBLICH
BETROFFENEN.145
4.4
REFORMDER
ARBEITSMARKTPOLITIK
("HARTZ
IV")
-
EIN
WEITERER
ARMUTSFAKTOR?.147
4.5
ARMUT
UNDSOZIALE
DESINTEGRATION.
149
4.6
GROSS-
UND
KLEINRAEUMIGE
POLARISIERUNG
151
4.7BILANZ:
WANDEL
DESSOZIALENKLIMAS152
5.RAEUMLICHEENTWICKLUNG:
GROL~-
UNDKLEINRAEUMIGEDISPARITAETEN
154
5.1
RAEUMLICHE
ENTWICKLUNGSLEITLINIE
"HERSTELLUNG
GLEICHWERTIGER
LEBENSVERHAELTNISSE"
154
5.2STRUKTURWANDELINWESTDEUTSCHLAND:RAEUMLICHESSUED-NORD-GEFAELLE.155
5.3STRUKTURBRUCHINOSTDEUTSCHLAND:DASNEUEWEST-OST-GEFAELLE156
5.4
ZUR
AKTUELLENSITUATION:
GLEICHZEITIGKEIT
GROSS-UND
KLEINRAEUMIGER
STRUKTURUNTERSCHIEDE157
5.5POLARISIERUNGSTENDENZEN
INNERHALB
VONSTADTREGIONENUNDSTAEDTEN159
5.6
ZUR
KUENFTIGEN
RAEUMLICHEN
ENTWICKLUNG
-
DIE
SICHT
DER
GESPRAECHSPARTNER.162
5.7BILANZ:RAUMSTRUKTURELLER
"KLIMAWANDEL"
164
6.
KOMMUNALE
SELBSTVERWALTUNG
UNTER
STARKEM
VERAENDERUNGSDRUCK
166
6.1
DAS
MODELL
DER
KOMMUNALEN
SELBSTVERWALTUNG.
166
6.2
DER
LIBERALISIERUNGSDRUCK
DER
EU
167
6.3
KOMMUNALE
FINANZKRISE.
168
6.4
VERWALTUNGSMODERNISIERUNG
-
PRINZIPIEN
DER
WIRTSCHAFT
HALTENEINZUG.
170
6.5KONSEQUENZEN
DES
VERAENDERUNGSDRUCKS:EFFEKTIVIERUNGUNDPRIVATISIERUNG
KOMMUNALEN
HANDEINS
170
6.6BILANZ:SUKZESSIVEEROSIONDER
KOMMUNALEN
SELBSTVERWALTUNG?172
111.
KOMMUNALE
STRATEGIEN
-
REAKTION
AUF
VERAENDERTE
RAHMENBEDINGUNGEN
**
175
1.
INTERNATIONALISIERUNG
VON
KONTAKTEN
UND
BEZIEHUNGEN
178
2.
ANPASSUNG
AN
VERAENDERTE
WIRTS(:HAFTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
182
2.1
TERTIAERISIERUNGUND
ANKNUEPFEN
AN
ENDOGENEPOTENZIALE182
2.2RELEVANZGEWINNDESSEKUNDAERENSEKTORS-NEO-INDUSTRIALISIERUNGAUF
VERAENDERTEM
NIVEAU
185
2.3
DIE
AKTUELLESITUATION:
DIVERSIFIZIERTE
STRUKTURENHABENVORRANG.
186
2.4BRANCHEN
MIT
HOHENZUKUNFTSERWARTUNGEN.187
2.4.1DER
HOCHTECHNOLOGIESEKTOR:
AUSGEWAEHLTEBEISPIELE
AUS
DEN
UNTERSUCHUNGSSTAEDTEN
187
2.4.2LOGISTIK
UND
TOURISMUS:EXPANSIONVONWARENSTROEMENUND
BESUCHERZAHLEN.
190
3.
WETTBEWERBSORIENTIERTE
ANGEBOTSPOLITIKEN
195
3.1
"HARTE"
STANDORTFAKTOREN
MIT
PRIORITAET196
3.1.1VERBESSERUNGDER
KOMMUNALEN
ERREICHBARKEIT196
3.1.2
FLAECHENFUERZUKUNFTSTECHNOLOGIEN
201
3.2BREITERWERDENDESSPEKTRUMRELEVANTER
"WEICHER"
STANDORTFAKTOREN202
3.2.1STEIGERUNGDERINNERSTAEDTISCHEN
ATTRAKTIVITAET.
203
3.2.2IMAGEWIRKSAME
"LEUCHTTURMPOLITIKEN"
204
3.2.3
RUECKGRIFF
AUF
DIE
VERGANGENHEIT.
209
3.2.4MESSE-UNDKONGRESSWESEN
210
3.2.5
ATTRAKTIVE
STANDORTEAMWASSER
211
3.2.6
WOHNEN
UND
BILDUNG
-VONDERVERSORGUNGSFUNKTION
ZUR
STANDORTRELEVANZ213
3.3BEDEUTUNGSGEWINNDERKREATIVENKLASSE(CREATIVECLASS)
217
3.4LEITBILDER
ZUR
STANDORTPROFILIERUNG.
221
4.
SSEWOHNERORIENTIERTE
INNENPOLITIKEN
224
4.1
INDIVIDUELLE
HILFEN.
226
4.1.1SUBSISTENZSICHERUNG
226
4.1.2BERATUNGS-UNDBETREUUNGSANGEBOTE
227
4.2
KOMMUNALE
ARBEITSMARKTPOLITIK
229
4.2.1
ZWEITER
ARBEITSMARKT
UNDARBEITSBESCHAFFUNGSMASSNAHMEN
230
4.2.2ARBEITSGELEGENHEITEN("EIN-EURO-JOBS")
230
4.2.3
KOMBILAEHNE
232
4.2.4
"DRITTER"
ARBEITSMARKT
-
AKTUELLE
"MODELL
PROJEKTE"
232
4.2.5
QUALIFIZIERUNG
BENACHTEILIGTER
JUGENDLICHER
234
4.3BILDUNGSANGEBOTE
234
4.3.1DASDEUTSCHEBILDUNGSSYSTEM
IM
INTERNATIONALEN
VERGLEICH235
4.3.2
REFORMVORSCHLAEGEUND
KOMMUNALE
REAKTIONEN
236
4.4
MIGRATIONS-
UND
INTEGRATIONSPOLITIKEN
241
4.5
SOZIALRAEUMLICHE
INTEGRATION-DASBUND-LAENDER-PROGRAMM"SOZIALE
STADT"247
4.6
DEMOGRAPHISCHER
WANDEL
UNDVERAENDERTEBEDARFE.252
5.PRIVATISIERUNG
KOMMUNALER
LEISTUNGEN
UND
EINRICHTUNGEN-
EINFLUSSGEWINN
INTERNATIONALER
FINANZINVESTOREN
257
5.1
BINNENMODERNISIERUNG
UND
VERBETRIEBSWIRTSCHAFTLICHUNG
258
5.2
MATERIELLE
PRIVATISIERUNG-
OEFFNUNG
KOMMUNALER
EINRICHTUNGEN
UND
LEISTUNGEN
FUER
DENPRIVATSEKTOR
259
5.2.1
PUBLIC
PRIVATEPARTNERSHIPS(PPPL-
FUNKTIONALE
PRIVATISIERUNG.
260
5.2.2
CROSSBORDERLEASING-
GRENZUEBERSCHREITENDE
ORGANISATIONS-
PRIVATISIERUNG.
263
5.2.3
TEILWEISE
ODER
VOLLSTAENDIGE
EIGENTUMSUEBERTRAGUNG
264
5.2.4
EINBEZIEHUNG
PRIVATER
MITTEL
-
VERWALTUNGSSPONSORING
270
5.2.5
REKOMMUNALISIERUNG.
271
IV
1.
2.
BILANZ:
WACHSENDES
MISSVERHAELTNIS
ZWISCHEN
GLOBALEN
HERAUSFORDERUNGEN
UND
KOMMUNALEN
AKTIVITAETEN
.
VERAENDERTE
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
WANDEL
STAEDTISCHER
STRUKTUREN
.
KOMMUNALESTRATEGI{'N
UND
MAR~NAHMEN
.
273
273
274
3.
MISMATCH
-
ZUNAHME
OEKONOMISCHER,
SOZIALER
UND
RAEUMLICHER
SPALTUNGEN
275
4.
MASSGEBLICHE
URSACHEN
278
4.1
EXTERN
BEDINGTE
RESTRIKTIONEN
279
4.2
DEFIZITE
KOMMUNALER
HANDLUNGSANSAETZE.
282
V.
ABSCHLIESSENDE
FORDERUNGEN
UND
EMPFEHLUNGEN
285
1.DIE
KOMMUNALE
EBENE
286
1.1
SELBSTVERSTAENDNIS
UND
HANDLUNGSSPIELRAEUME
287
1.2
ZENTRALE
KOMMUNALE
HERAUSFORDERUNGENBETREFFENDE
FACHPOLITIKEN.
289
1.3
VERAENDERTE
VERFAHRENSANSAETZE
292
2.
BUND/LAENDEREBENE
296
2.1
STAERKUNGVONSTAATLICHERUND
KOMMUNALER
HANDLUNGSFAEHIGKEIT
296
2.2
RESSORTSPEZIFISCHEREFORMEN
299
2.3
VERMEIDUNG
VON
ALTERSARMUT
-REFORMDESRENTENSYSTEMS
303
2.4
VERAENDERTER
UMGANG
MIT
GROSSENFINANZINVESTOREN
304
3.
PRIVATE
UNTERNEHMEN
UND
MANAGER.
305
3.1
VERAENDERTESSELBSTVERSTAENDNISVON
UNTERNEHMERN
UND
MANAGERN
306
3.2
NEUORIENTIERUNG
VON
UNTERNEHMENSSTRATEGIENUNDEINSTELLUNGSPRAKTIKEN.
308
4.
DIE
EUROPAEISCHE
EBENE
309
4.1
VERBESSERUNG
DER
STELLUNGDER
KOMMUNEN
UND
VERTEIDIGUNG
DER
KOMMUNALEN
SELBSTVERWALTUNG
310
4.2
HARMONISIERUNG
VONSOZIAL-UNDSTEUERSYSTEMENINDENMITGLIEDSTAATEN.
314
5.GLOBALEEBENE.
.
31
6
5.1
INSTITUTIONELLE
REFORMEN
UND
NEUERUNGEN.
317
5.2
ANSAETZE
ZUR
REDUZIERUNGDESRACE
TO
THE
BOTTOM
VIELER
ENTWICKL
UNGSLAENDER
319
6.
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNG.322
LITERATUR
325
ANHANG.351
KOMMUNALE
GESPRAECHSPARTNERINNEN
UND
-PARTNER
351
AUSSERKOMMUNALE
GESPRAECHSPARTNERINNEN
UND
-PARTNER
353 |
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