Verfügbarkeit: Handbuch Mediation und Konfliktmanagement

Handbuch Mediation und Konfliktmanagement:

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Falk, Gerhard 1960- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden VS Verl. für Sozialwissenschaften 2007
Ausgabe:	1. Aufl., unveränd. Nachdr.
Schriftenreihe:	Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik 3
Schlagworte:	Konfliktregelung - Mediation Konfliktregelung Mediation Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	404 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	9783810039576

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adam_text	Inhalt Ewald Krainz Vorwort .................................................................................................................... 9 Grundsätzliche Überlegungen zu Mediation und Konfliktmanagement Peter Heintel Widerspruchsfelder, Systemlogiken und Grappendialektiken als Ursprung notwendiger Konflikte ............................................................................. 15 Ewald Krainz Die Morphologie der sozialen Welt und ihre Bedeutung für die Entstehung von Konflikten ........................................................................... 35 Gerhard Schwarz Mediation und Sachlogik ......................................................................................... 57 Rudolf- Christian Hanschitz Konflikte und Konfliktbegriffe ................................................................................ 63 Horst Zillessen Demokratiepolitische Aspekte der Mediation .......................................................... 83 Hans-Georg Mähler Macht-Recht- Konsens......................................................................................... 95 Iris Berger/Robert Ukowitz Die Stellung der Mediation im Rechtssystem .......................................................... 105 Gerhard Falk/Martina Pruckner Rechtsgrundlagen der Mediation.............................................................................. 113 6 Inhalt Mediation und Konfliktmanagement in der Praxis Reiner Bastine/Lis Ripke Mediation im System Familie .................................................................................. 131 Tina Rabl/Harald Goldmann Die Problematik des Anfängern ............................................................................... 147 Katharina Griese Mediation und Konfliktbewältigung in der Schule .................................................. 157 Gerhard Falk Wirtschaftsmediation bei Unternehmensneustrukturierung ..................................... 177 John Gromala/Ingrid Flaig/Robert Ukowitz Wirtschaftsmediation als Konfliktprävention........................................................... 195 Ruth Simsa/Ewald Krainz Strukturelle Konfliktfelder von Nonprofit-Organisationen ...................................... 205 Markus Troja/Dirk Meurer Mediation im öffentlichen Bereich........................................................................... 219 Peter Hörschinger/Karl Nessmann PR und Mediation..................................................................................................... 243 Lerninhalte und das Konzept der reflexiven Qualifizierung Stephan Breidenbach/Gerhard Falk Einführung in Mediation .......................................................................................... 259 Bernhard Pesendorfer Diagnose-Instrumente für Konflikte ........................................................................ 271 Ewald Krainz/Ruth Simsa Die Bedeutung der Moderationstechnik für Mediation und Konfliktmanagement........................................................................ 281 Martin Carmann/Martina Schulte-Derne Fragen und Zuhören ................................................................................................. 297 Larissa Krainer Sprache und Mediation............................................................................................. 301 Ewald Krainz Erfahrungslernen in Laboratoriumssettings: Gruppendynamik und Organisationsentwicklung .................................................... 311 Inhalt 7 Martina Schulte-Derne/Michael Schulte-Derne Intragruppenkonflikte............................................................................................... 327 Bernhard Ρ esendorfer/Claude Fischii Geben und nehmen im Verhalten zwischen Gruppe und Organisation.................... 335 Ewald Krainz. Lehren, Lernen und Prüfen von sozialer Kompetenz für Mediation und Konfliktmanagement........................................................................ 349 Veronika Dalheimer/Georg Fodor Individuelle Konfliktgeschichte ............................................................................... 365 Mario Patera Hilflosigkeit - Nichtwissen - Verwirrung Qualitätsmerkmale von Reflexion im Rahmen des EGM ........................................ 371 Georg Gombos Auf dem Weg zur sozialen Kompetenz: Lernerfahrungen bewusst machen, einordnen, verfügbar machen........................... 383 Veronika Hagleitner-Klocker/Elisabeth Banister-Etter/Henriette Mark Erfahrungslernen-Lernerfahrungen .......................................................................... 391 Autorinnenverzeichnis ............................................................................................. 401
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