Remote Management: ein Verfahren zur Effizienzbestimmung in der verteilten Zusammenarbeit mittels Selbstwirksamkeit in der Automobilindustrie
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Kassel, Hess
Kassel University Press
2008
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT III INHALTSVERZEICHNIS V 1. EINLEITUNG 1 2.
PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 3 2.1. PROBLEMSTELLUNG 3 2.2. ZIEL DER
ARBEIT 7 3. STAND DER FORSCHUNG UND FESTLEGUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHS
9 3.1. FESTLEGEN DES UNTERSUCHUNGSBEREICHS 9 3.1.1. BEGRIFFE 9 3.1.1.1.
REMOTE MANAGEMENT 9 3.1.1.2. VERTEILTE ZUSAMMENARBEIT 15 3.1.1.3.
SELBSTWIRKSAMKEITSTHEORIE 17 3.1.1.4. EFFIZIENZBEWERTUNGSMETHODE 17
3.1.1.5. FAKTOR MENSCH 18 3.1.1.6. ERFOLGSFAKTOREN 18 3.1.1.7. VERTEILTE
ARBEITSPROZESSE 19 3.1.1.8. VERTEILTES PROJEKTTEAM 21 3.1.1.9.
LUK-TECHNOLOGIE UND INFORMATIONSSYSTEME 23 3.1.1.10. ORGANISATION UND
STRUKTUR. 24 3.1.2. EINORDNUNG DER THEMATIK 28 3.1.2.1. TREIBER EINER
VERTEILTEN ZUSAMMENARBEIT 28 ZA.2.2. GESTALTUNGSFELDER EINER VERTEILTEN
ZUSAMMENARBEIT 29 3.1.2.3. BESCHREIBUNGSEBENEN UND EINFLUSSGROESSEN IN DER
VERTEILTEN ZUSAMMENARBEIT 29 3.1.2.4. WEICHE FAKTOREN 30 3.1.2.5.
RISIKEN UND BARRIEREN 32 3.1.2.6. CHANCEN UND POTENZIALE 34 3.1.2.7.
VORUNTERSUCHUNGEN ZUR VERTEILTEN ZUSAMMENARBEIT 36 3.1.3. BESCHREIBUNG
DES UNTERSUCHUNGSBEREICHS 40 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/991031784 DIGITALISIERT DURCH 3.2. STAND DER FORSCHUNG
43 3.2.1. REMOTE MANAGEMENT 43 3.2.2. VERTEILTES ZUSAMMENARBEITEN 48
3.2.3. SELBSTWIRKSAMKEIT 51 3.2.4. EFFIZIENZBEWERTUNGSMETHODE 55 3.2.5.
EINORDNUNG DER ARBEIT 59 4. VORGEHENSWEISE BEI DER KONZEPTION 60 4.1.
ANFORDERUNGEN AN DIE ZU ENTWICKELNDE METHODIK 60 4.2. UNTERSUCHUNG
VERHALTENSORIENTIERTER ASPEKTE DES *FAKTOR MENSCH IN DER VERTEILTEN
ZUSAMMENARBEIT IN BEZUG AUF DIE ERFOLGSFAKTOREN 62 4.2.1. AUSWAHL DER
GEEIGNETEN SOZIAL WISSENSCHAFTLICHEN THEORIE ZUR BEURTEILUNG
VERHALTENSORIENTIERTER ASPEKTE 63 4.2.1.1. SPEZIFIKATION
WISSENSCHAFTLICHER THEORIEN ZUR MESSUNG VERHALTENSORIENTIERTER FAKTOREN
64 4.2.1.2. DIMENSIONEN DER SELBSTWIRKSAMKEIT 67 4.2.1.3.
INFORMATIONSQUELLEN DER SELBSTWIRKSAMKEITSDYNAMIK 68 4.2.2. ENTWICKLUNG
EINER TYPOLOGIE ZUR ERMITTLUNG DER RELEVANTEN LATENTEN VARIABLEN FUER
VERHALTENSORIENTIERTE ASPEKTE EINER VERTEILTEN ZUSAMMENARBEIT 70 4.2.3.
KONSTRUKTBILDUNG UND KAUSALSTRUKTURMODELL-ENTWICKLUNG AUF BASIS DER
AUSGEWAEHLTEN BEURTEILUNGSMETHODE 71 4.2.3.1. ERKLAERUNGEN ZU THEORIE UND
BEGRIFFEN BEI EMPIRISCHEN MULTIDIMENSIONALEN MESSMODELLEN 71 4.2.3.2.
METHODENWAHL ZUR AUSWERTUNG DES KAUSALSTRUKTURMODELLS 72 4.3.
ENTWICKLUNG EINER EFFIZIENZBEWERTUNGSMETHODE 75 4.3.1. ENTWICKLUNG EINER
TYPOLOGIE ZUR IDENTIFIKATION DER RELEVANTEN MERKMALE FUER DIE GESTATTUNG
EINER VERTEILTEN ZUSAMMENARBEIT 76 4.3.2. UEBERPRUEFUNG DER MERKMALE FUER
DIE VERTEILTE ZUSAMMENARBEIT 77 4.3.3 5. ITEM- UND KONSTRUKTBILDUNG FUER
DAS KAUSALSTRUKTURMODELL 83 5.1. ERMITTLUNG DER RELEVANTEN LATENTEN
VARIABLEN UND KONSTRUKTE FUER EINE VERTEILTE ZUSAMMENARBEIT MITTELS
TYPOLOGIE 83 5.2. ANALYSE VERHALTENSORIENTIERTER FAKTOREN UND DEREN
WIRKUNG AUF DIE ERFOLGSFAKTOREN IM KAUSALSTRUKTURMODELL 85 5.2.1.
KONSTRUKTOPERATIONALISIERUNG UND INDIKATORSPEZIFIZIERUNG 85 5.2.2.
ENTWICKLUNG DER ITEMS FUER DAS KAUSALSTRUKTURMODELL 88 5.2.2.1. I_K1
DIREKTE ERFAHRUNGEN DURCH EIGENES HANDELN 88 5.2.2.2. I_K2
STELLVERTRETENDE ERFAHRUNGEN MIT PARTNERN / KOLLEGEN UND FUEHRUNGSKRAEFTEN
91 5.2.2.3. I_K3 VERBALE BEEINFLUSSUNG 95 5.2.2.4. I_K4 EMOTIONALE
RUECKMELDUNGEN 95 5.2.2.5. II_K1 SELBSTWIRKSAMKEITSKOMPETENZEN IN DER
VERTEILTEN ZUSAMMENARBEIT 96 5.2.2.6. III_K1 EFFIZIENZ DER PROZESSE IN
DER VERTEILTEN ZUSAMMENARBEIT... 102 5.2.2.7. III_K2 ORGANIZATIONAL
CORNMITMENT / ORGANISATORISCHE BINDUNG... 105 5.2.2.8. III_K3
ZUFRIEDENHEIT MIT JOB/ARBEITSPLATZ/MANAGEMENT IN DER VERTEILTEN
ZUSAMMENARBEIT 106 5.2.2.9. III_K4 RISK TAKING IN RELATIONSHIP (RTR) 107
5.2.2.10. IV_K1-3 EFFEKTIVITAET DER ORGANISATION: ZEIT-, KOSTEN-,
QUALITAETS-ERFOLGSFAKTOREN 109 6. UEBERPRUEFUNG DER VERHALTENSORIENTIERTEN
ASPEKTE DURCH EINE EMPIRISCHE ERHEBUNG AUF BASIS DER
SELBSTWIRKSAMKEITSTHEORIE ..114 6.1. DATENBASIS 114 6.2.
SKALENENTWICKLUNG 115 6.3. PRETEST 116 6.4. PRUEFUNG DER INDIKATORGUETE
116 6.5. PRUEFUNG DER INHALTLICHEN VALIDITAET IM MESSMODELL 118 6.6 6.7.
UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN IM KAUSALSTRUKTURMODELL 119 6.7.1.
WIRKZUSAMMENHANG: QUELLEN DER SELBSTWIRKSAMKEIT» SELBSTWIRKSAMKEIT 120
6.7.2. WIRKZUSAMMENHANG: SELBSTWIRKSAMKEIT» KONSTRUKTE ZU HALTUNG UND
VERHALTEN IN VERTEILTER ZUSAMMENARBEIT 121 6.7.3. WIRKZUSAMMENHANG:
VERHALTENS PERFORMANZ » ERFOLGSFAKTOREN 122 6.7.4. WIRKZUSAMMENHANG:
ORGANIZATIONAL COMMITMENT »ERFOLGSFAKTORENI 23 6.7.5. WIRKZUSAMMENHANG:
ZUFRIEDENHEIT AM ARBEITSPLATZ UND MIT MANAGEMENT» ERFOLGSFAKTOREN 123
6.7.6. WIRKZUSAMMENHANG: RISK TAKING RELATIONSHIP » ERFOLGSFAKTOREN 124
6.8. AUSWERTUNG DER BASISDATEN DER BEWERTETEN PROJEKTE IN DER VERTEILTEN
ZUSAMMENARBEIT AUS TEIL A DES FRAGEBOGENS 125 6.8.1. WERTSCHOEPFUNGSFOKUS
125 6.8.2. ANZAHL DER VERTEILT ZUSAMMENARBEITENDEN PROJEKTBETEILIGTEN
126 6.8.3. GEOGRAPHISCHE DISTANZ 127 6.8.4. ZEITLICHE DAUER DER PROJEKTE
IN VERTEILTER ZUSAMMENARBEIT 128 6.8.5. GRAD DER VERBINDLICHKEIT 129
6.8.6. FUEHRUNG VERTEILTER ZUSAMMENARBEIT 130 6.8.7. PROZESSORIENTIERTE
ZIELE UND ERFOLGSFAKTOREN 130 6.9. AUSWERTUNG DER ANTWORTWERTE AUS TEIL
B UND TEIL C DES FRAGEBOGENS... 134 7. KONFIGURATION EINER
EFFIZIENZBEWERTUNGSMETHODE FUER EIN REMOTE MANAGEMENT EINER VERTEILTEN
ZUSAMMENARBEIT 135 7.1. ENTWICKLUNG EINER TYPOLOGIE ZUR IDENTIFIKATION
RELEVANTER MERKMALE FUER DIE EFFIZIENZBEWERTUNGSMETHODE 135 7.1.1.
MERKMALSERMITTLUNG FUER VERTEILTES ZUSAMMENARBEITEN 135 7.1.2.
MERKMALSAUSPRAEGUNG 136 7.2. UEBERPRUEFUNG DER MERKMALE FUER VERTEILTE
ZUSAMMENARBEIT BEZUEGLICH DE 7.4. MODELLIERUNG DER
EFFIZIENZBEWERTUNGSMETHODE IN POWERSIM 145 7.4.1. MODELLSTRUKTUR 145
7.4.2. SUBMODELL PERSONAL 145 7.4.3. SUBMODELL PROJEKTMANAGEMENT 146
7.4.4. SUBMODELL ARBEITSLEISTUNG 147 7.4.5. EINGABEMASKEN /
SCHNITTSTELLEN 149 7.4.6. ERGEBNIS EFFIZIENZBEWERTUNGSMETHODE 151 7.4.7.
NUTZEN DER EFFIZIENZBEWERTUNGSMETHODE 151 7.5. SCREENING-FRAGEBOGEN 153
8. ZUSAMMENFASSUNG 156 9. AUSBLICK 160 10. LITERATURVERZEICHNIS 162 11.
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 174 12. ANHANG-VERZEICHNIS 177 13. ABKUERZUNGEN 179
14. ANHANG 180 15. OBERSETZUNGEN 218 IX
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| spelling | Morell, Stefan Verfasser aut Remote Management ein Verfahren zur Effizienzbestimmung in der verteilten Zusammenarbeit mittels Selbstwirksamkeit in der Automobilindustrie Stefan Morell Kassel, Hess Kassel University Press 2008 IX, 223 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Zugl.: Kassel, Univ., Diss., 2008 Arbeitsorganisation stw Betriebliche Wertschöpfung stw Deutschland stw Kraftfahrzeugindustrie stw Virtuelles Unternehmen - Wertschöpfungskette - Telekooperation - Selbstwirksamkeit - Effizienzmessung Virtuelles Unternehmen stw Telekooperation (DE-588)4336442-1 gnd rswk-swf Virtuelles Unternehmen (DE-588)4463036-0 gnd rswk-swf Wertschöpfungskette (DE-588)4346401-4 gnd rswk-swf Selbstwirksamkeit (DE-588)4318672-5 gnd rswk-swf Effizienzmessung (DE-588)4151076-8 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Virtuelles Unternehmen (DE-588)4463036-0 s Wertschöpfungskette (DE-588)4346401-4 s Telekooperation (DE-588)4336442-1 s Selbstwirksamkeit (DE-588)4318672-5 s Effizienzmessung (DE-588)4151076-8 s DE-604 application/pdf http://www.upress.uni-kassel.de/publi/abstract.php?978-3-89958-460-8 Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=017053143&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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