Performance shaping: innovative Strategien für mehr Trainingseffizienz
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Offenbach
GABAL-Verl.
2004
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| Schriftenreihe: | Gabal Management
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| adam_text | HERBERT J. KELLNER MIT PETER A. BOSCH PERFORMANCE SHAPING INNOVATIVE
STRATEGIEN FUER MEHR TRAININGSEFFIZIENZ GABAL INHALT EINFUEHRUNG 7 1. AUF
DEM WEG ZU EINEM NEUEN PARADIGMA SS DER WACHSENDE BEDARF AN
SPITZENLEISTUNGEN 9 DIE TRADITIONELLEN SYSTEME IM UMBRUCH 12 DIE NEUEN
ERWARTUNGSHALTUNGEN DER MANAGER 20 2. ANALYSE DES STATUS QUO 23 TRAINING
- KOLLEKTIVE ZEITVERSCHWENDUNG? 23 BERATUNG - VERZOEGERUNG DER
PROBLEMLOESUNG? 29 PERFORMANCE CONSULTING - ALTER WEIN IN NEUEN
SCHLAEUCHEN? 35 3. ENTWICKLUNG EINER NEUEN PERFORMANCE-KULTUR 37
DEFINITION VON PERFORMANCE-MANAGEMENT 37 SYSTEMISCHES PERFORMANCE
CONSULTING 39 DAS NEUE ROLLENVERSTAENDNIS DES TRAINERS 42 4. GRUNDLAGEN
DES PERFORMANCE SHAPING 49 DIE VERBINDUNG ZWISCHEN KOMPETENZ UND
PERFORMANCE 49 PERFORMANCE SHAPING - ABER MIT SYSTEM 52 CHANCEN UND
GRENZEN VON ANALYSEN UND ASSESSMENTS 69 5. PERFORMANCE SHAPING TOOLS 81
ANALYSEBEREICHE 81 METHODEN DER PERFORMANCE- ANALYSE 86 INSTRUMENTE ZUR
FORTSCHRITTSMESSUNG 91 TECHNIKEN DER MASSNAHMENABSICHERUNG 95 6.
PERFORMANCE SHAPING IN AKTION 99 DIE PHASEN DER KOMPETENZENTWICKLUNG 99
PERFORMANCE SHAPING UND RETURN ON INVESTMENT 100 DIE NEUEN PERFORMANCE-
SUPPORT- SYSTEME 124 7. PERFORMANCE SHAPING IM HANDEL 135 EIN
BRANCHENSPEZIFISCHES MODELL 135 DER NUTZEN ERPROBTER LOESUNGEN 137 8. DIE
ZUKUNFT VON PERFORMANCE SHAPING IM HANDEL 145 VIER SCHRITTE ZUM ERFOLG
145 BEISPIEL EINER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSBESCHREIBUNG UND -ANALYSE
150 MEHR ERFOLG MIT DEM SYSTEM 188 9. DER PERFORMANCE-SIMULATOR 191
WARUM MIT DEM SIMULATOR TRAINIEREN? 192 DER NUTZEN DES SIMULATORS 193
WEITERFUEHRENDE LITERATUR 196 DIE AUTOREN STELLEN SICH VOR 197
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