Diversity Management - eine neue Managementkultur der Vielfalt - für ein neues Image der Bibliotheken:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Simon, Verl. für Bibliothekswissen
2008
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. und URL-Verz. S. 108 - 126 |
| Beschreibung: | 135 S. Ill., graph. Darst. 21 cm |
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| adam_text | GESCANNT DURCH INHALTSVERZEICHNIS ZUR EINFUEHRUNG 8 VORWORT 9 1.
EINLEITUNG 11 1.1 EINFUEHRUNG IN DIE THEMATIK 12 2. DIVERSITY MANAGEMENT
13 2.1 PROBLEMATIK DER BEGRIFFSDEFINITIONEN 13 2.1.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG
14 2.1.2 HISTORISCHER ENTSTEHUNGSHINTERGRUND 15 2.1.3 DIE DIMENSIONEN
VON DIVERSITY 17 2.2 PARADIGMEN VON DIM 18 2.2.1 DISKRIMINIERUNGS- UND
FAIRNESSPARADIGMA 18 2.2.2 ZUGANGS- UND LEGITIMIERUNGSPARADIGMA 19 2.2.3
LERN- UND EFFEKTIVITAETSPARADIGMA 20 2.3 DIVERSITY MANAGEMENT VS.
INTERKULTURELLES MANAGEMENT 20 2.4 BEGRIFFSUMFANG DES DIVERSITY-KONZEPTS
IN DIESER ARBEIT 21 3. SOZIALWISSENSCHAFTLICHE UND SOZIALPSYCHOLOGISCHE
GRUNDLAGEN 22 3.1 VORURTEIL, STEREOTYP UND DISKRIMINIERUNG 22 3.1.1
BEEINFLUSSUNGSMECHANISMEN BEI DER ENTSTEHUNG VON VORURTEILEN UND
STEREOTYPEN 23 3.1.2 VORURTEILE UND STEREOTYPE GEGENUEBER BIBLIOTHEKAREN
24 3.1.3 VORURTEILE UND STEREOTYPE DER BIBLIOTHEKARE GEGENUEBER NUTZERN
26 3.2 IDENTIFIZIERUNG SPEZIELLER NUTZERGRUPPEN UND EINER HETEROGENEN
AUTARBEITERSTRUKTUR FUER DIE BIBLIOTHEK 28 3.2.1 BEGRIFFSDEFINITION
MINDERHEIT 28 3.2.2 MENSCHEN MIT MIGRATIONSERFAHRUNG ALS DIVERSITY-
GRUPPE FUER DIE BIBLIOTHEK 28 5 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/988217120 DIGITALISIERT DURCH 3.2.3 DIVERSITY-GRUPPEN
UND DISKRIMINIERUNGSMERKMALE 32 3.3 SOZIALER WANDEL UND
INDIVIDUALISIERUNG IM ZUSAMMENHANG MIT DIVERSITAET 33 4. KOMMUNIKATION
UND KULTUR IN DER BIBLIOTHEK 34 5. AUFGABEN UND EIGENSCHAFTEN DES
DIVERSITY-BIBLIOTHEKARS ALS TEIL EINER NEUEN ORGANISATIONSKULTUR 36 5.1
MANAGING DIVERSITY FUER BIBLIOTHEKEN 42 5.1.1 GESCHICHTLICHER HINTERGRUND
42 5.2 DIE UMSETZUNG VON DIVERSITY-MASSNAHMEN FUER DIE BIBLIOTHEK 44 5.3
SOZIODEMOGRAPHISCHE ZIELGRUPPENORIENTIERUNG FUER EINE VIELFALT VON
NUTZERN UND MITARBEITERN 46 5.4 INTERKULTURELLE KOMPETENZ ALS
SCHLUESSELQUALIFIKATION IN EINER MULTIKULTURELLEN GESELLSCHAFT 48 6.
DIVERSITY MARKETING UND PERSONALEINSATZ FUER UNTERREPRAESENTIERTE GRUPPEN
53 6.1 ETHNISCHE MINDERHEITEN 54 6.1.1 ETHNISCHE MINDERHEITEN ALS
ZIELGRUPPE FUER DAS DIVERSITY-MARKETING 54 6.1.2 DIVERSITY REKRUTIERUNG
ETHNISCHEN MINDERHEITEN 58 6.2 HOMOSEXUELLE 61 6.2.1 PRAXISBEISPIEL AUS
DEN STADTBIBLIOTHEKEN IN BRIGHTON UND HOVE 64 6.3 BEHINDERTE 66 6.4
SENIOREN/AELTERE MENSCHEN 71 6.4.1 ALTERS-DIVERSITY ALS EINE FOLGE DER
DEMOGRAPHISCHEN VERAENDERUNGEN IN DER GESELLSCHAFT 71 6.4.2
DIVERSITY-MARKETING FUER EINE GROESSER WERDENDE UND SICH DIVERSIFIZIERENDE
ZIELGRUPPE SENIOREN/AELTERE 73 ANHANG 128 7. DIM-ANSAETZE AUS DEM AUSLAND
76 7.1 BEISPIELE AUS DEN USA 76 7.1.1 DIVERSITY-POLITIK AN
AMERIKANISCHEN HOCHSCHULBIBLIOTHEKEN 76 7.1.2 OCEAN COUNTY LIBRARY (USA/
NEW JERSEY) 77 7.1.2.1 AUSGANGSSITUATION UND VORGEHENSWEISE BEI DER
IMPLEMENTIERUNG VON DIVERSITY MASSNAHMEN 78 7.1.2.2 DAS
DIVERSITY-KOCHBUCH 80 7.2 DIE GLEICHBERECHTIGUNGS- UND DIVERSITY
STRATEGIE DES STADTRATES DER GRAFSCHAFT IINCOLNSHIRE 81 7.3 VIELFALT IN
DER GELLERUP LIBRARY IN AARHUS 83 8. MANAGEMENT VON DIVERSITY-MASSNAHMEN
86 8.1 DIVERSITY-MARKETING AN LJS-HOCHSCHULEN 88 8.1.1 FOERDERUNG VON
DIVERSITY-KOMPETENZEN IM STUDIUM 92 8.1.2 ANREGUNGEN FUER DIE
REKRUTIERUNG VON DIVERSITY-MITARBEITERN 95 8.1.3 DIVERSITY ALS
INKLUSIONS- UND TEILHABEINSTRUMENT 97 9. FAZIT 100 NACHWORT 103
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 107 LITERATURVERZEICHNIS 108 INTERNETQUELLEN 117
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 127
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